从新浪和google看习惯的力量

今天看了两篇文章，介绍新浪发展模式和讨论google是否会成为下一个微软。初一看来，似乎这两篇文章没有什么关联性，两家公司分属两种不同的领域，前者是典型的信息门户，为大家提供新闻资讯，已经是全球第一大中文信息门户网站，后者是随着互联网发展成长起来的IT服务供应商，它也是目前互联网界细分市场作的最好的一家公司之一。

这两家似乎没有什么必然联系的公司，其实对网民来说，有着共同的特点——习惯模式。具体来说，我们如果想浏览新闻，估计80%的人会直接登录新浪新闻，如果想搜索什么内容，估计70%的人会通过google来查找。这就是习惯模式。

它们的内容和服务提供方面，与其他的信息门户网站和搜索引擎没有太大的区别，而为什么这么多的用户会首选它们呢？其背后起主导作用的就是习惯。我们也都知道，习惯并不是能够一朝一夕的养成的，但是习惯一旦养成，就很难改变。在目前，市场的细分程度已经很高，差异化服务越来越不明显的情况下，谁为用户培养了习惯，谁就牢牢掌握住了用户群。

为用户培养习惯，能够从新浪和google那里看到不同的两种模式：

1、新浪的作法

新浪可以说是中国第一个新闻信息门户，在于搜狐、网易的竞争中，新闻的大旗永远没有丢弃，尽管他们也面临着多元化发展的需要，但是，新浪新闻依然是他们的一块王牌，无论是新闻的数量和报道的速度，新浪新闻在全国都是最好新闻网站之一。以至于到现在，只要提到中文新闻网站，大多数人的第一反应就是新浪。也可以将这种模式简单总结为：以速度和广度取胜。

2、google的作法

google的作法与新浪完全不同，它并不是第一个互联网搜索引擎，但它是在网络搜索方面做得最专业的公司。google之所以能够打败yahoo、msn的一个重要原因是其在搜索引擎研发上的大量投入。当这种投入使他们在搜索的精度与范围上大大加强的时候，许多原本用其他搜索引擎的用户也被吸引到了这里，久而久之，用户也就形成了习惯。也可以将这种模式简单概括为：以深度取胜。

尽管这两种模式在具体做法上有所不同，但其共同点都是：坚持。坚持做一点，坚持做到最大、最好。在现在，当他们坚持着做到了最大、最好的时候，他们也牢牢掌握了一群庞大的忠诚度很高的受众，也就为他们的利益来源提供了一个稳定的来源与基础。

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