[讨论]为什么项目会变成项目经理一个人的项目？

近期做过几个项目，有一种很不好的感觉：项目越到最后，越容易变成项目经理一个人的项目，这是因为作为项目经理承担的越来越多呢，还是项目成员慢慢退出项目团队呢？

几个项目下来，或多或少都有这样的感觉，开始时，项目成员能够团结一致，向共同的目标努力，但经过一段时间后，慢慢的，由于个人的差异，很多时候，大家已经不能采用同一个步调工作，随之而来的，也是项目团队的分解，每个人慢慢的会有不同的想法。

特别是，到了项目结尾时，由于工作压力的增大，项目经理会承担更大的压力，但这时候，项目成员反而不能为项目经理分担，一种感觉是已经变成了局外人来看待这个项目。如果项目成果需要调整，也很被动的进行一些改变，而不会太主动的去思考一些问题，往往这个时候，也会导致项目质量的下降，甚至导致客户对项目的不满意。

这个时候，项目经理应该怎么办呢？