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博客日志

2008-4-3 12:17 | 郑重致歉：尊重知识产权

关键字：解决问题

近期，因工作疏忽，在引用一篇文章时，没有注意到知识产权的问题，给原作者带来了一定的负面影响，在此向原作者表示深深的歉意！

通过这件事情，也让我对知识产权的保护与尊重有了更深一层的认识。任何一位作者，经过自己的思考和辛勤工作，会将自己的思考形成智慧的结晶。而作为引用者，如果没有注意到知识产权，会给原作者带来比较大的伤害，这也是对他人工作的一种不尊敬。因此，对我来说，这件事情的发生也给我及时敲响了警钟，在未来的工作中，要严格尊重知识产权，尊重他人辛勤劳动的成果，尊重原作者！

再次向原作者表示深深的歉意！

编辑 | 阅读全文(123) | 回复(0),袁磊 博士 发表于 2008-4-3 12:17

2008-3-14 19:35 | [原创]做一个有效的倾听者

关键字：协调 倾听 团队
今天和同事说工作的事情，本来很简单的一件事，结果越说越差，最后讨论的内容，和想要表达的本意相差万里。
在讨论结束之前，我们都意识到了这个问题，于是又来了一番“正本溯源”，慢慢的来理我们原来想要表达的本意，才发现原来大家没有任何的分歧，想要表达的意思也是一致的，但在过程中，恰恰是我们忽视了倾听对方，结果造成了越说越发现双方不一致。
有很多时候，自己往往很想表达自己的观点，希望第一时间把自己的想法传递到对方那里，于是，说得多，听得少，潜意识里，认为自己的观点“应该”被对方接受，当出现了一点打断自己思路的时候，就会很急的想扭转这种讨论的方向，特别是遇到一个也很想说服对方的人的时候，都想说服对方，往往会把情况越弄越糟，反而都说服不了对方。
为什么会出现这个情况？因为我们都忽视了一个基本的规则，上帝造人，造了两个耳朵，一张嘴巴，是让我们多听，少说，在听……
编辑 | 阅读全文(377) | 回复(4),袁磊 博士 发表于 2008-3-14 19:35

2007-12-3 10:7 | [讨论]每天究竟有多忙？ (入选推荐日志，加10币)

关键字：时间管理 目标与计划管理
今天事情比较多，忙忙碌碌，乱七八糟的作完了计划的工作后，忽然想起一个问题：我们每天究竟有多忙？
因为今天有很多件事情需要与客户沟通，打了不少电话，脑子里也乱乱的，想着这些事情，总感觉有很多事情需要做，不知道完成一项任务需要多长时间，等作完了计划的工作任务后，仔细想想才发现很多事情并没有想象的那么麻烦，需要很多的时间来完成。
记得以前曾有一个习惯，在做这些事情之前，会考虑一下这件工作需要多久来完成，再来计划安排自己的时间，每次这样做了之后感觉比较充实，精神上也没有很疲惫的感觉。但很多时候，在做一项工作时，外界的一个电话、一个会议或者一个讨论，都会导致工作的中断，等再来继续这项工作时，就会有种事情比较复杂，乱糟糟的感觉。慢慢的，因为这样的情况比较多了之后，以前的那个习惯也就慢慢丢掉了，时间长了，自己也就陷入了一种恶性循环，只要有工作就开始做，计划性也丢掉了。
以前也看多一些时间管理的书籍、文章，对……
编辑 | 阅读全文(3763) | 回复(34),袁磊 博士 发表于 2007-12-3 10:7

2007-6-11 11:25 | [原创]心有多大就能装多少事情

关键字：心情 灌水有理
最近一直比较紧张，在跟的一个项目还在谈判中，不知道什么时间能够确定，加上家里的事情、个人的事情，搞得很是紧张。
也许，人紧张久了就会想如何发泄，但有的时候，感觉紧张很久了，慢慢的不会发泄，也找不到发泄的出口了。就像现在的这种状态。
刚才忽然想到这句话“心有多大就能装多少事情”。有时候觉得事情多，仔细想想是真的事情很多吗，还是我们想的太多了，全部都塞在了心里？很多事情是不受个人控制的，从客观角度讲，多想也无益，但有的时候真的由不得自己，慢慢的会把一些不可控的事情也积压在心里，希望能够想明白，能够按照自己期望的去发展。或许是因为，当我们太把一些事情当回事了，反而不知道该如何放下。
目前的这种状态挺难受的，很想休息，但一想到还有事情没有做完，也不知道该如何休息了。有的时候，放下应该是种解脱。
很希望一种朝九晚五，规律的生活，下班可以不用想工作，工作也是那种不太费脑子的工作&hel……
编辑 | 阅读全文(465) | 回复(2),Radium 发表于 2007-6-11 11:25

2007-4-10 20:43 | [原创]中国的博士答辩与美国的博士答辩有什么不同？

关键字：博士
昨天，看了一篇文章，内容说的是在哈佛怎么进行博士答辩，初看题目，很抓人眼球，但看了内容，感觉从形式上看，美国的答辩与国内的博士答辩没什么不同。
那篇文章首先介绍了一下在哈佛进行博士答辩时，答辩委员会的组成：5个老师，有自己联系的，也有学校规定的。这点与国内的基本相同，一般的国内的博士答辩委员会由5-7人组成，以个人经历为例，当时我的答辩委员会共有6位老师，除了自己的导师，其余5位中，有两位是相同学科的，其余三位都是相关学科的。五位答辩委员有校内的，也有校外的，但答辩主席必须是校外的。
答辩的程序上，国内的答辩与美国的答辩也没有什么太大的差异，都是围绕你的论文进行提问和探讨。问答环节结束后，学生会退场，经过答辩委员会合议后，决定学生是否通过答辩。
所以，从形式上来讲，国内的博士答辩与国外的没有太大的差异。虽然形式上是相同的，但在实质内容上，不可否认由于国外的科研力量和实力都要比国内的好，自然在一些……
编辑 | 阅读全文(1537) | 回复(0),Radium 发表于 2007-4-10 20:43

2007-3-16 17:24 | [讨论]为什么项目会变成项目经理一个人的项目？

关键字：团队 团队管理 用人之道
近期做过几个项目，有一种很不好的感觉：项目越到最后，越容易变成项目经理一个人的项目，这是因为作为项目经理承担的越来越多呢，还是项目成员慢慢退出项目团队呢？
几个项目下来，或多或少都有这样的感觉，开始时，项目成员能够团结一致，向共同的目标努力，但经过一段时间后，慢慢的，由于个人的差异，很多时候，大家已经不能采用同一个步调工作，随之而来的，也是项目团队的分解，每个人慢慢的会有不同的想法。
特别是，到了项目结尾时，由于工作压力的增大，项目经理会承担更大的压力，但这时候，项目成员反而不能为项目经理分担，一种感觉是已经变成了局外人来看待这个项目。如果项目成果需要调整，也很被动的进行一些改变，而不会太主动的去思考一些问题，往往这个时候，也会导致项目质量的下降，甚至导致客户对项目的不满意。
这个时候，项目经理应该怎么办呢？
编辑 | 阅读全文(2461) | 回复(3),Radium 发表于 2007-3-16 17:24

2007-3-13 11:8 | [原创]项目过程中，专家顾问、项目组该如何与客户进行沟通？

关键字：管理咨询 咨询行业 咨询交流天地 售后探讨
近期做过的几个项目，或多或少都有一个疑问，项目过程中，专家顾问、项目组如何与客户进行沟通？
从项目过程看，更多地是依靠项目组与客户方进行交流、沟通，对自己的方案进行推广和确认，这其中不可避免的会发生项目成果与客户方的需求不一致的地方，出现这种情况，具体应该怎么处理呢？对于这个问题的处理，不外乎两种方式：
1、由项目组于公司内部的专家顾问进行沟通，确定需要修改的地方，并对项目成果进行调整，再次与客户方进行沟通交流；
2、由专家顾问与客户之间交流，双方达成共识后，交由项目组对方案进行进一步的修改与调整；
这两种方法也很难讲谁对谁错，可能根据不同项目情况，都会有其合理性存在，但不管是采用方法1还是方法2，其中是不是有几个原则应该坚持？
原则1：对客户方实现唯一接口
不管是由哪个层面的人员与客户进行项目过程/成果的交流沟通，但在思想上要统一，不要形成“两张皮”。对内对外统一认识后，才……
编辑 | 阅读全文(2865) | 回复(6),Radium 发表于 2007-3-13 11:8

2007-1-29 20:4 | [原创]反省自己，为什么原创的东西越来越少？

关键字：咨询思考
今天看了看自己的blog，忽然觉得自己原创的帖子越来越少了，特别是近半年来，也可能是项目上的事情比较分散精力，也可能是“江郎才尽”了，总之，原创的帖子越来越少了，自己看的文章也越来越少了，很多时候，也没有精力和兴趣去思考了。
有的时候，也很自责，希望能多看点东西，深入地思考，可往往被其他的事情干扰。但每次自责过后，依然还是被现实所改变，不能去写些东西，所以，也越发的怀念能有大段的时间给自己去思考，去准备，去完成些自己感兴趣的文章。
也可能任何人都不能在很繁重的工作中去找到时间，去深入地思考些东西，就像德鲁克老先生说过的那样，一段时间只完成一件事情，个人是不能并行处理一些同样重要的事情的。希望在项目完成后，能给自己一段时间，去深入地思考，去完成一些自己感兴趣的文章。
编辑 | 阅读全文(3146) | 回复(7),Radium 发表于 2007-1-29 20:4

2007-1-28 16:51 | [原创]做自己喜欢的事情真好

关键字：综合
下午，阳光明媚，坐在书房中看书，很惬意！
很久都没有这种感觉了，最近一段时间，因为工作的原因，一切过的都很紧张，紧张着这个，紧张着那个，当事情做完了，心里一点没有舒服的感觉，因为自己很多想做到的事情多没有作，比如读书。
记得以前做学校的时候，那种感觉真的很好，可以读自己想读的书，做自己想做的事情，一切都是在自己的掌控中，但现在，这种时间和感觉越来越少，“人在江湖，身不由己”啊。刚才，简单理了一下自己明天要做的事情，5-6件，分析了一下，除了可以分配给其他人做的事情，还有那么3-4件事，自己必须亲自去做，而自己最想做的“读书”这件事情，我想，在做完其他事情之后，估计没有多少时间留给它了。
最近一直有种感觉，自己所掌握的东西太少了，虽然有些事情只要点破，根据自己的学识积累可以很快地掌握，但往往就是需要点破的窗户纸太多了，很多时候感到自己还需要学更多的东……
编辑 | 阅读全文(2730) | 回复(7),Radium 发表于 2007-1-28 16:51

2006-12-28 14:21 | [讨论]感觉自己像医生

关键字：咨询
最近在做一个项目的调研访谈，这几天每天都会有5-6人的访谈安排。
通过这几天的访谈，感觉自己像医生，不是给人做医生，而是给企业做医生。每次访谈的时间都比较短（大约1小时），我们的访谈对象是我遇到的最好的访谈对象，都很积极主动地和我们交流，但在很短时间内，我们和他们像走过场一样交流完，很多没有谈完，时间已经用了了，但由于时间安排的很紧凑，无奈之下只能结束访谈。
很期待的一种交流沟通模式是大家可以在一种很宽松的环境下，没有太多的约束，来聊聊他们关注的东西，以此发现其中最关注的点和许多需要考虑的因素。但，由于项目的时间限制，这次访谈，客户方安排的很紧凑，每个人只有1-1.5小时，人与人之间没有休息时间，为了不太多的影响后面的进度，只有结束掉没有谈完的话题，遗憾！
从另外一个层面，这样的交流沟通也给我们提出了更高的要求，我们就更需要在很短的时间内找到问题的关键点，引导访谈对象来谈他们感兴趣的话题，发现我……
编辑 | 阅读全文(3277) | 回复(5),Radium 发表于 2006-12-28 14:21

2006-12-6 9:55 | [原创]从0到1比从1到100更难

关键字：项目管理
这几天一直比较紧张，紧张着和新项目组的人讨论，聊项目范围内和项目范围外的事情，很紧张，每天下班都会头疼。
今天回来后，忽然想到一个老客户（曾经合作过的项目的项目经理，一个十分可爱的人，一个做了一期项目还想继续合作二期的人）说过的一句话，原话不记得了，但意思我翻译过来就是：从0到1比从1到100更难。仔细想想，这句话真的很有道理，0到1是一个质变的过程，从没有到有，是个艰难的过程，而从1到100，只是量变，是锦上添花。
联想到，每个项目的启动，总是特别紧张，忙于理顺项目中的各方面关系，在这个过程中，可能会觉得很辛苦，但过了这段时间，回头看看，这的确是个非常关键的阶段，良好的开端是成功的一半，项目能否成功，很大程度上取决于项目的开始阶段。如果能够通过努力有个良好的项目开端，辛苦也是值得的。
刚才在公司的internal中又看了一遍“顾问的武断与误诊”这个帖子，感觉就像一面镜子……
编辑 | 阅读全文(3448) | 回复(9),Radium 发表于 2006-12-6 9:55

2006-10-29 21:45 | [原创]做点什么好？

关键字：目标 思考
长假回来，感到一些空虚，不知道该做点什么好。
也可以说这种感觉在长假之前就有了，很多时间感觉是被某些事情牵着鼻子走，这种感觉很不好，没有主动性，这种状态下做的事情也没有太多的成就感，最起码自我感觉提升不大。但是没办法，很多事情还是要做。
仔细想想，可能造成这种情况的一个原因是缺少了一个目标。这么多年来，也养成了一个习惯，会再度一段时间内给自己设定一个目标，以此为核心，来做事情，这样在事情完成后，目标也实现了，自己也觉得比较充实，也有了一定的提升。但是，现在感觉没有目标了。其实，也并不是真的找不到目标，而是自己没有坚持住一些东西，很多时候，都是在外界的干扰下，把自己刚刚设定的目标丢掉了，时间长了，自己也不想去坚持什么，目标自然也就没有了。
曾经想过，可能自己还是属于串行的工作模式，而不是并行工作模式，也就是说，在同一时间内，很难同时进行三件以上重要的事情，对于这种模式，自己曾想过克服，但是始终没有……
编辑 | 阅读全文(2045) | 回复(4),Radium 发表于 2006-10-29 21:45

2006-10-26 11:7 | [原创]开放的心态做事情

关键字：咨询交流天地
最近在项目中有一个清楚的感受：做事情要有开放的心态。
前几天在internal中看了一位同事的一个帖子，其中提到的以开放的心态作事情这点有很深的感受。任何一个咨询项目，就内容而言，并没有太多的对与错，客户可能会更关注整个项目的过程，对过程的掌控也许会对整个项目的认同起到决定性的作用。
有的时候，特别是在方案刚刚给出时，往往会有一种自我保护的意识，不希望方案受到客户太多的挑战，希望能够在自己掌控的范围内作事情。但这种做法对客户而言，是不可以接受的。咨询本身就是一个沟通交流并达成共识的过程，如果只是寄希望于一个方案能够征服客户，有时是不现实的。除非客户对所做的方案有很强的需求和认同感，客户才有可能对规划方案很快认可。
用开放的心态来做事情，把自己的一些困惑点和不可确定的地方亮出来，也许客户会挑战，但是，从另外一个角度看，也会让客户看到我们是用心的为他们服务，想他们所想，在此基础上，双方进行充分的沟通……
编辑 | 阅读全文(2540) | 回复(7),Radium 发表于 2006-10-26 11:7

2006-6-9 9:47 | 我是谁？（转）

古时候，有一位公差奉命押解犯人到案，人犯是和尚。不甘心沦为阶下囚的和尚，一直在寻找逃跑的时机。他尽力与公差拉关系，百般讨好，做出一副恭顺合作的样子。渐渐地，公差的戒备心松懈了，甚至晚上住宿时还与和尚同桌吃饭。
一天晚上，两人投宿一家客栈。因押解的目的地马上就到了，公差心里非常高兴，就与和尚开怀畅饮起来。和尚见有机可乘，内心狂喜不已，但仍不动声色与公差划拳饮酒。
酒过数十巡，不胜酒力的公差醉得一塌胡涂瘫在床上，和尚乘机从公差身上模出钥匙，打开了自己手上的镣铐，再把镣铐铐在公差的身上。仍难消心中忿恨，又找来一把锋利的刀子，将公差的头发剃光，趁着夜色逃之夭夭。
第二天，公差醒来，看不到和尚，心慌了起来，不觉用手摸了摸脑袋，却摸着一个光头，心里顿时松了口气：「原来和尚在这里！」
接着他又检查了随身的衣物、盘缠，一切都原封不动。他又愣了半晌，自言自语：「和尚在，衣物、盘缠也都在，那么……
编辑 | 阅读全文(1369) | 回复(0),Radium 发表于 2006-6-9 9:47

2006-5-30 11:17 | 五年感悟

今天早上在地铁上，忽然想到今年已经是来上海的第五个年头了，时间过得真快。
过去的这5年，是我的求学生涯，五年过去了，也完成了我的博士学业，虽然过程依然留有些许的遗憾，但路是理想的路，最终的目标还是实现了。
如果说过去的五年，有什么得，可以说是太多太多了。这五年是人生中最重要的一个五年，完成了博士学业，在学业上也走出了一条相对成功与完美的道路。五年的时间，不仅仅从知识层面上看到了、学到了很多，也学会了很多学习、观察的方法。这些是在一种很理想的环境中学到的，受益匪浅，也为自己的选择而自豪。
五年的求学生涯，已经使得自己有了一种书卷气，也许自己这一辈子都不会脱离这种书卷气，这种书卷气总是让自己对一些感兴趣的事物保持着一种不高不低的热情与好奇，想着研究些新的东西。这是一种好的习惯，只有当自己愿意去做某些事情的时候，我们才不能为某些事情所累。虽然现在已经离开了学校，但兴趣让我依然对学术上的新事……
编辑 | 阅读全文(1598) | 回复(3),Radium 发表于 2006-5-30 11:17
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金色啄木鸟
2008-7-25 11:25
heh
bingling
2008-7-24 20:49
ok 顶你一下
ssy
2008-7-8 15:53
我认为技术方面的都不是问题，关键……
xiez
2008-6-25 14:56

xiez
2008-6-25 14:46

xiez
2008-6-25 14:37

yangwangna
2008-6-20 20:0
学习了，支持原创．谢谢分享～～～
wyer
2008-6-17 12:54
ddddddddd
wyer
2008-6-17 12:41
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尼诺
2008-6-16 15:51
dddddddd