[原创]网站建设公司如何获利

 锐奇网络在广州网站建设市场拼杀了五六年，希望能用自己的经验和教训，与正在这个市场打拼的公司，或者计划进入这个市场的公司，一些借鉴。
 
  锐奇网络希望有更多成熟的竞争对手，优质的市场竞争者，是这个市场成熟的推动力。   首先，网站建设公司不易获利，并不是因为客户的不成熟。不成熟的行业从业者，造成了客户的不成熟。优秀的公司和从业者可以培养出成熟的客户，并造就成熟的市场。
  下面简单分析网站建设公司需要解决的三个问题，能解决好这三个问题，就可以获得可观的利润。

1、品牌的差异化

    品牌的差异化是获利的前提，品牌定位的差异化，就是服务的差异化。这样就不会很多公司去抢一个客户，最后靠不断的降价获得订单。
  锐奇网络2007年定位于《网站价值发现者》，抛开广泛的网络概念，专注于网站价值的发现。使自己在高端网站规划和建设市场，呈现更专业的表现。
  服务的客户多，并不代表获利的能力强，定位于一类客户，帮这些客户服务到位，不仅可以获得更好的利润，而且更容易形成自己的品牌和核心竞争力。知道自己不能做什么，有时比知道能做什么更困难。
  做的东西太杂太多，盈利能力会更差。

2、团队的稳定

  销售，管理和技术团队的不断流失和重建。是网站建设公司不能长久经营的重要原因。人员流动，带来大量资源流失，并付出巨大成本，包括可见和不可见的成本。获利能力自然减低。
  一个有品牌价值的公司，才能吸引人才，稳定团队。一个追求客户价值，员工价值和公司价值三方共赢的公司，才能获得尊敬和认可。

3、合作供应链的建设

  整合资源比自己拥有资源更加重要，不断地扩展不但不能获得更好的利润和价值，很有可能让自己被上沉重的包袱。什么都做，什么都自己做，只能造成服务的不专业而且要付出高额的成本代价。
  专注于一两个环节，做自己最擅长的，整合和外包服务是当今社会的趋势。网站建设公司以开放合作包容的心态，建立自己的供应链和合作联盟，共同进退，是行业发展的必然。

(作者:马晨阳,原文首发于www.reachnet.com.cn,转载请注明出处)

锐奇网络（www.reachnet.com.cn）将自己定位于“网站价值发现者”，旨在对企业网站的价值进行重新审视，以更全面及深入的视角来对企业网站进行评估。锐奇不仅仅关注企业网站在数量上的提升，更关注于企业网站的“质变”，致力于为企业寻找改善客户关系、提升产品销量的网站解决之道

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