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我的速写集
bipico_g 2009-11-12 15:18
工作最好的报酬就是工作本身！
bipico_g 2009-6-4 14:58
强势的建议，是一种攻击
bipico_g 2009-5-25 9:54
不死就是硬道理！
bipico_g 2009-4-2 14:59
用“爱”烘干员工“潮湿的心”
bipico_g 2009-4-2 13:52
老板忽悠经理叫使命,经理忽悠员工叫愿景,员工忽悠顾客叫宗旨,大家忽悠大家叫精神……
bipico_g 2009-3-17 15:30
思路一通，海阔天空
bipico_g 2009-3-16 13:0
骏马能历险 耕田不如牛
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滴水穿石

2009-11-12 15:5 | [原创]23企业文化 从心开始

关键字：企业文化
 
美国GE公司原首席执行官韦尔奇是一位领导全球20余万名员工的领导，而他的口袋里始终装着一本小信笺。一旦得知GE公司某位员工为公司做出较大贡献时，他就会随手取出小信笺给这位员工和员工的家人写一封祝贺和感谢的信，附上一点小礼品，迅速传递到这位员工和他家人的手中。这是一种人心建设，培养了GE文化。企业是一个生命体，她的细胞是人。企业的所有问题都在于人，而人的行动决定于他想什么、爱什么。企业经营者只有赢得人心，才能使企业充满活力。
二次世界大战以后，日本生产效率的增长竟然是美国的4倍？根本在于“日本式管理”优于“美国式管理”。而“日本式管理”的真谛可以归纳为：“论语加算盘”，意指中华文化加现代经营管理技术。正是一个古老民族的传统文化与现代技术相结合，创立了“东方不败”的……
编辑 | 阅读全文(112) | 回复(0),bipico_g 发表于 2009-11-12 15:5

2009-9-14 9:48 | [原创]22激活企业的细胞 (入选推荐日志，加10币)

 
最近在中国移动HZ分公司，为各基层单位指导班组文化创建的过程中，发现很多基层单位对于班组文化创建的意义存在很多认识上的误区，而对于更多的基层管理者对于创建方法更是不知所措，往往是想了很多办法、用了很多资源，却事半功倍，收效甚微。
班组是企业组织结构中的基层单位。班组文化建设直接反映出企业文化建设的实际水平。优秀的企业文化要靠优秀的班组文化来体现。先进的班组文化一定是从班组工作中的具体实践而来。
企业文化建设能否落在实处，关键在班组。班组是企业文化建设的主力军，突出员工的企业文化建设的主体地位，就要突出班组的组织作用，广泛发动全体员工参与。比如，建设学习文化，搭建员工终生学习平台；建设创新文化，搞好企业自主创新；建设服务文化，打造服务品牌；建设物质文化，搞好企业环境形象建设等等，这些都需要在班组文化建设中落实。总而言之，是否建立了健康向上的班组文化，是检验企业文化建设水平与发展程度的……
编辑 | 阅读全文(277) | 回复(1),bipico_g 发表于 2009-9-14 9:48

2009-7-30 17:34 | [转帖]21竹之精神文化

      在我国源远流长的文化史上，松、竹、梅被誉为“岁寒三友”，而梅、兰、竹菊被称为“四君子”，竹子均并列其中，可见竹子在我国人民心中占有重要地位，这是因为其秆挺拔秀丽、叶潇洒多姿、形千奇百态；它四季常青，姿态优美，独具韵味，情趣盎然。当人们有闲情逸致漫步于青青翠竹之下时，一种无限舒适和遐意便会油然而生，难怪苏东坡说“宁可食无肉，不可居无竹”。因此，公园里，村寨旁，一丛丛一片片的翠竹既美化了人的生活，又能陶冶和升华人的高尚情操。
　　竹子无牡丹之富丽，无松柏之伟岸，无桃李之娇艳，无荷菊之妩媚，但它虚心文雅的特征，高风亮节的品格为人们所称颂。它坦诚无私，朴实无华，不苛求环境，不玄耀自己，默默无闻地把绿荫奉献给大地，反财富奉献给人民。
　　劳动人民在长期生产实践和文化活动……
编辑 | 阅读全文(141) | 回复(1),bipico_g 发表于 2009-7-30 17:34

2009-5-22 16:46 | [原创]20你只要做个普通的企业 (入选推荐日志，加10币)

关键字：企业管理 企业健康 企业家
 
人不到病人膏肓的时候就不知道健康的重要性，无论是整个社会还是单个的企业组织，在没有出现重大危机的时候都在不自觉地 “透支”健康。“泡沫”来自于此，“欺骗” 也来自于此。就像对于整个社会来说，最重要的并不是一定要有几个运动健将，而是普通人能够健康地生活一样，工商界不光需要叱咤风云的领袖和风光无限的明星，更需要大量普普通通健康存活和成长的企业。
什么是健康的企业?健康的人并非永远不得病，健康的企业也总是要遇到问题乃至危机，只不过它一直没有丧失“免疫力”。忘掉“卓越”、“完美”这些诱人的字眼，没有哪个公司是没有问题的。纵观全球的大公司，无不经历几起几落，更有很多公司从此一蹶不振。l982年汤姆·彼得斯的《追求卓越》名动一时，3年内……
编辑 | 阅读全文(835) | 回复(15),bipico_g 发表于 2009-5-22 16:46

2009-5-21 10:50 | [分享]19经销商管理20则

关键字：销售管理 市场管理 营销管理 市场研究
1．销售额增长率
分析销售额的增长情况。原则上说，经销商的销售额有较大幅度增长，才是优秀经销商。对销售额的增长情况必须做具体分析。业务员应结合市场增长状况、本公司商品的平均增长等情况来分析、比较。如果一位经销商的销售额在增长，但市场占有率、自已公司商品的平均增长率不长反降的话，那么可以断言，业务员对这家经销商的管理并不妥善。 　　
2．销售额统计
分析年度、月别的销售额，同时，检查所销售的内容。如果年度销售额在增长，但各月份销售额有较大的波动，这种销售状况并不健全。经销商的销售额呈稳定增长态势，对经销商的管理才称得上是完善的。平衡淡旺季销量，是业务员的一大责任。 　　
3．销售额比率
即检查本公司商品的销售额占经销商销售总额的比率。如果本企业的销售额在增长，但是自己公司商品销售额占经销商的销售总额的比率却很低的话，业务员就应该加强对该经销商的管理。 　　
4．费用比率
销售额虽然增长很快，但费用的增长超……
编辑 | 阅读全文(226) | 回复(1),bipico_g 发表于 2009-5-21 10:50

2009-5-18 11:48 | [原创]18战火兄弟连

关键字：领导力 团队 管理哲学
 
戴克中尉已经“崩溃了”。他僵在草堆后,没有计划,也不知道该怎么办。
“他让所有人都蹲在雪地里等着毫无道理。”温特斯通过报话机联系不上戴克，十分恼火。“前进!”他大叫，“冲啊!”没人回答。E连在遭受无谓的伤亡。唯一需要的只是有人领导，穿过最后一段空地，进入镇子，但没人领导。
温特斯抓起一支M-1就往前跑，冲向停滞不前的E连和被火力压制着的1排。他想接过领导权,带领大家前进。但想到自己还得指挥这个营，不能就这么往前冲，他掉头向回跑去。
温特斯看到斯皮尔斯，于是喊道：“斯皮尔斯，你去指挥E连，换掉戴克，带着大家上!”
斯皮尔斯气喘吁吁地赶到草堆后面，对着戴克脱口而出:“我来接替指挥。”他冲了出去,没有向后看，心里想弟兄们会跟上来的。果然，他们跟着冲了……
编辑 | 阅读全文(213) | 回复(0),bipico_g 发表于 2009-5-18 11:48

2009-4-21 15:17 | [原创]17天人合一

关键字：知行合一 管理 国学 文化 企业
 
近日为AH移动公司设计高管类培训课程时，有一门课为《国学与管理》，为此特地研究了一下中国传统文化中的管理哲学。发现其中“天人合一”的思想在管理中体现最为明显，也最为各学者、专家及社会各阶层重视。
与西方文化强调的人们只有征服自然、改造自然，才能求得自己的生存和发展的观念不同。由于承袭古代传统文化观念，“天人合一”可以说是我国人民彻之入骨、最为基本的思维方式。在自然界中，天地人三者是相应的。《庄子.达生》曰：“天地者，万物之父母也。”《易经》中强调三才之道，将天、地、人并立起来，并将人放在中心地位，这就说明人的地位之重要。天有天之道，天之道在于“始万物”；地有地之道，地之道在于“生万物”。人不仅有人之道，而且人之道的作用就在于“成万物”。再……
编辑 | 阅读全文(203) | 回复(0),bipico_g 发表于 2009-4-21 15:17

2009-4-20 14:17 | [原创]16菜单式培训，积分制管理

 
XX军队企业是我们06年的咨询客户，该企业是学习型组织创建的先进单位，工厂领导对培训工作也一直十分重视。现在的培训体系就是06年在我们的协助下建立起来的，通过几年的运行应该说也取得了很好的绩效。但最近，人力资源部和厂领导发现培训工作出现了一些新的问题。
首先是培训课程设置针对性不强，根据员工反映，目前的培训课程设置是想听的课程没人教授，而相关性不强的培训内容倒是很多；其次培训形式单一,生动性不够，简单采取大课堂讲授的形式，缺乏互动和实践形式，导致课程缺乏吸引；最后学员投入培训积极性不高，由于针对性不强、形式单一，学习效果受到很大影响。
在这种情况下，我和人力资源部领导做了详细的沟通，试图发现问题的根源所在，也思考着可能的解决办法，也渐渐明晰了一条解决思路，就是“菜单式培训，积分制管理”。其实这家企业碰到的问题还真的有一定的代表性，也许就是各个培训主管比较头痛……
编辑 | 阅读全文(261) | 回复(1),bipico_g 发表于 2009-4-20 14:17

2009-4-7 16:23 | [原创]15山寨--模仿也是创新

 
2008年，“山寨”这个涵义模糊而暧昧的词汇忽然走红。首先是山寨手机，以酷似西方品牌手机的外表和难以置信的低价走村串乡，畅销中国。然后是山寨平板电视、山寨笔记本，再到山寨网络剧、山寨春晚......一时间，神州无处不“山寨”。近期一项网络调查结果显示，对于“山寨文化”的核心内容，40.8%的人认同“创新”，39.9%的人认同“DIY”；也有41.4%的人认为，可以激发人们追求创新的精神。
其实“山寨”可以理解成是草根创新向精英消费的挑战，它将开创本土生产的创新模式，可以有力反抗相关行业，特别是垄断行业的暴利行为，成为促进技术创新、发展新型科技的重要力量，并将预示着本土制造从“Made in China”到&ldqu……
编辑 | 阅读全文(316) | 回复(0),bipico_g 发表于 2009-4-7 16:23

2009-4-2 15:11 | [原创]14 EAP，从老板情绪管理开始

 
曾经听说过这样一件事，某集团，一年内出了几名患心理疾病的员工，公司也没把这当成什么大事，董事长说了，干革命总会有牺牲，病几个人怕什么。后来这几名员工联名把公司告上了法庭，要求“精神损害赔偿”，事情就开始慢慢变大了。董事长讲话在电视上一播出，引来潮水般的骂声，大家一致声讨伤天害理、草菅人命的血汗公司，加上媒体唯恐天下不乱的传播方式，该集团的企业形象大大受损，简直成了e时代的黄世仁、升级版的周扒皮。
该集团这才意识到事情的严重性，马上成立危机公关小组，拜访了心理医生，了解员工病情，并约见对方律师，说明类似事件的赔偿，在我国现行的法律中的依据。同时走访当事人，让几位同事安心调理，恢复之后回公司工作。积极的沟通收到了良好的效果，员工同意撤诉，公司也承诺今后会注重员工的心理健康。
针对外部的不良传闻，公司组织了一个大型的媒体见面会，在会上，董事长向几位同事和他们的家人……
编辑 | 阅读全文(254) | 回复(0),bipico_g 发表于 2009-4-2 15:11

2009-3-22 22:45 | [原创]13不能刚一见面就牵手

关键字：销售技巧 营销案例 品牌传播 消费者行为 市场研究
        晚上和夫人去哥家吃晚饭，顺道去超市逛一逛，给多日未见的小侄儿买些零食。周日的超市果然人满为患，丝毫看不出危机下人们消费欲望的缩减。因平时工作很忙，踏入商超的机会也就是一月一两次，每次都是直奔主题，拿完就走，从没有挑选的概念。可今天却难住了我，因平时很少有吃零食习惯，更不知各类零食的品类和口味，本想依靠回忆一下所看过的电视广告来指导我来购物，却有发现原来俺已不知多长时间没被电视广告教导过了，每晚回家已过电视黄金时间，更不会靠电视来打发时间，何谈广告印象。
        琳琅满目的商品摆在面前，不知如何下手，在这时却发现一个现象，有很多促销小姐手持试吃品尝食品，在物色促销对象。好家伙，蒸薯脆饼、果然多CC卷、牛肉条、麻薯片......厚脸皮……
编辑 | 阅读全文(275) | 回复(2),bipico_g 发表于 2009-3-22 22:45

2009-3-20 15:13 | [原创]12基于践行科学发展观的安庆市中小型企业人才战略

 
民营中小企业是我国市场经济中一个重要的市场主体，在国民经济中占有越来越大的比重，以其规模小、数量庞大、行业分布广泛、经营灵活等特色以及同大企业的分工协作关系，在我国的经济社会发展中发挥着不可或缺的作用，并已成为我国经济不可缺少的重要组成部分。截止到2008年底，我国中小企业数已达到5000多万户，占全国企业总数的98%。中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右，上缴税收约为国家税收总额的53%，生产的商品占社会商品销售额的58%，商品进出口额占68%左右，可见中小企业对经济增长的贡献之大。
安庆是中小企业发展相对较慢的地区，但自从安徽省政府提出“东向战略”以来，民营经济呈现加速成长态势，正在向集团化、股份制、现代化企业发展。截止到2008年底，全市民营企业户数达到了近万家，注册资本金过百亿元。虽然安庆市的中小企业在发展速度、发展质量、……
编辑 | 阅读全文(410) | 回复(4),bipico_g 发表于 2009-3-20 15:13

2009-3-19 11:54 | [原创]11中国功夫系列--霸王洗发水

霸王洗发水品牌自2005年出道以来，可谓是一路风风火火，市场也跟着风生水起，市场份额一直在不断扩张。然而业内对其分析评论的文章并不是太多，据我自己的观察，其在终端的促销和电视广告的创意运用方面还是有不少亮点的。以下转帖一篇网上的分析文章，希望与大家共同探讨：

霸王洗发水诠释日化中国功夫

中国功夫巨星成龙代言霸王洗发水，可以说一时风生水起，引起日化市场强烈反响，一个中药世家，一张民族好牌，就连跨国日化企业也都刮目相看。
日化行业一直是跨国企业的天下，宝洁以品牌教父的姿态一直把持着中国日化的主流，联合利华、妮维雅、资生堂也在不断蚕食市场，一时间，日化业成了洋品牌的天下。尤其在洗发护发类市场，本土洗发水品牌的市场份额总和已经被挤压到不足10%。面对如此严峻形势，如何突围，如何反击，如何重塑本土品牌地位？这个问题摆在所有的本土日化企业面前。
2005年，霸王重金力邀国际影星成龙出任品牌代言人……
编辑 | 阅读全文(1460) | 回复(0),bipico_g 发表于 2009-3-19 11:54

2009-3-17 15:20 | [原创]10咨询师的技能

关键字：顾问人生
        管理咨询作为特殊的管理活动正在为各类组织带来非凡的价值和开拓的视野，管理咨询也经历了从提供价值到实现价值的过程：人们对管理咨询的要求和期望以已经不再是简单的一个富有创意的金点子，而是期待通过管理咨询活动实现期望价值，尤其对企业通过实施管理咨询培养发掘一批人才，这才是管理咨询应有的面貌。中国的管理咨询正处在起步阶段，业界和企业对管理咨询活动的认识评价以及从事管理咨询的标准和资历都存在不同的理解甚至争议。作为管理咨询的主体：咨询顾问的能力和职业道德很大程度上决定了管理咨询的发展，客观上说现在管理咨询界中的顾问良莠不均，姑且不谈职业道德，单从基本技能来看，存在很大的误区：很多人认为只要做过企业管理工作，或者在企业做过改善活动就可以很好的从事管理咨询活动了，就是合格的咨询顾问了。这真是大错特错了！
　　
　　虽然管理……
编辑 | 阅读全文(199) | 回复(1),bipico_g 发表于 2009-3-17 15:20

2009-3-13 16:42 | [分享]09知识经济时代的十个管理特点

        经济需求的增长其实有着明显的文化导向，这种文化导向逐渐地由原来的注重经济价值、经济消费为中心转到以心理、道德、社会及美学等精神价值为中心。用美国未来学家托夫勒的话来说，就是由原来的只能满足少数基本物质需求的经济，转变为力求满足永无止境的各种精神需求的经济。

　　在由工业化社会向知识经济社会过渡的时代变迁中，知识经济社会给我们带来的不仅是科技革命和知识革命的信息，更重要的是一场管理革命。与工业经济时代的管理特征相比，知识经济时代的管理有10个新特点：

　　①管理目标：在工业经济时代，以数量多求效率，从而达到利润高、总量多的管理目标。在知识经济时代，以质量、以小、以好求效率，从而达到财富巨增和服务超值的目标。

　　②管理系统：在工业经济时代，以设施、工具能量等物质资源为主体，与之有关的函数组成了相对比较简单的……
编辑 | 阅读全文(263) | 回复(1),bipico_g 发表于 2009-3-13 16:42
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