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joanne200603
2008-7-9 14:58
thanks for shari……
dunne21
2008-7-8 22:47

dunne21
2008-7-8 22:46

dunne21
2008-7-8 22:44

Grant_xu
2008-7-8 19:22
先赚一下
abdu
2008-7-8 10:35
谢谢。。。。
匿名用户
2008-7-6 16:32

坚强
2008-7-5 8:24
非常经典,谢谢
amt867
2008-7-4 11:32
网络创业参考：Netguide2……
张建涛
2008-7-1 11:50

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    博客信息
    • 创建：2008-4-17
    • 文章：150
    • 评论：135
    • 访问：6750
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    博客日志

    2008-4-18 10:0 | [下载][头脑风暴]象总经理们那样思考

    Share with you all.Brainstorm with yourself.Just do like a leader who you want to be.   

    我相信你们能胜任！
    §      管理能力
    §      领导能力
    §      经营能力
    §      专业能力
    编辑 | 阅读全文(630) | 回复(19),realwhs 发表于 2008-4-18 10:0

    2008-6-28 13:37 | [推荐]史玉柱点评创业（精选32条）

        一、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
    　　
    　　话外音：你既然连困难都不知道，那还不赶快去干．
    　　
    　　二、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
    　　
    　　话外音：和你再好的人也会离开，要做好准备．
    　　
    　　三、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！
    　　
    　　话外音：如果你在价格上能够远远低于竞争对手，或在技术上占绝对优势，那就没有红海．
    　　
    　　四、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。
    　　
    　　话外音：要善于与＂傻瓜＂打交道，因为＂聪明人＂是不会与你合作的．
    　　
    　　五、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实……
    编辑 | 阅读全文(82) | 回复(1),realwhs 发表于 2008-6-28 13:37

    2008-6-26 14:49 | [转帖]沟通能力强有什么标志?

      沟通能力强有什么标志?
    由于个人的因素,个人在一些问题上不是很愿意索要,个性也比较内向,但工作上的沟通良好,其他如福利、晋升方面自己向领导的要的少,有人说我最大的缺点就是不会沟通,说会哭的孩子有奶吃,难道沟通能力强就是每天都要说很多、要很多吗,请大家给出意见
    1.沟通前的准备.
    2.会找正确的沟通对像.
    有效沟通更重要，有目标有愿景，何种方式反而不重要了。


    我觉得沟通能力真的很重要啊,不管是在工作还是在学习的路上,能够与人沟通好,真的很有帮助,可以少走很多弯路,而且可以锻炼自己
    你看过韩剧《看了又看》吗？里面的那个大姐就是那种会哭的孩子，虽然平心而论，他不优秀，但是他懂得索求！所以她得到的格外多。。。
     
    沟通要的是目标,有所求就表现出来不管是感情上的沟通还是具体需求上的沟通,最终应该都表现出利益的需求与满足.什么时候应该都是正确的方式+正确的内容.
    关键就是动机与行动之间的衔接,这……
    编辑 | 阅读全文(108) | 回复(0),realwhs 发表于 2008-6-26 14:49

    2008-6-17 15:18 | [转帖]11 Tips to Carve Out More Time to Think

    The person who reads to much and uses his brain too little will fall into lazy habits of thinking” - Albert Einstein How much time do you get a week to just think? Not while listening to music, driving your car or during group brainstorms. Not while playing video games, doing chores or taking a shower. Just you and your brain.
    I’d wager that few people ever average more than twenty unbr……
    编辑 | 阅读全文(132) | 回复(0),realwhs 发表于 2008-6-17 15:18

    2008-4-25 10:35 | [下载]如何开公司Ebook

    与大家共享，希望对大家有帮助。

    别忘了顶一下！

    编辑 | 阅读全文(141) | 回复(1),realwhs 发表于 2008-4-25 10:35

    2008-4-25 10:11 | [下载][首发]SAN(Storage Area Network)基础培训文档

    Believe me，this is a typical data for you to learn SAN.
    Welcome to SAN 101, A Foundation for Understanding Storage Area Networks, the first course of many offered by Legato Systems’ SAN Academy.

    Special thanks to our SAN 101 sponsors whose support helped bring you this course:
    3PARdata (www.3pardata.com)
    Ancor Communications, Inc. (www.ancor.com)
    Brocade Communications Systems, Inc. (www.brocade.……
    编辑 | 阅读全文(237) | 回复(5),realwhs 发表于 2008-4-25 10:11

    2008-4-23 10:34 | [原创]失败，成功的始祖

    关键字：失败 失败学 总结 成功
    前言：
    为什么“失败学”，我认为成功应该是无数失败的量变而引发最后的质变。——勇于失败
    不失败何来成功，不尝试何来失败。——勇于尝试
    正文：
    世界上总有部分人都说无法成功是因为没有好的机遇，失败之后失落的陷入自己为自己设计的不幸意境，最后不断感叹自己命运的不公。
    但在感叹地同时，人们往往却忽视了对“机遇”深意的了解和认识。
    何谓“机遇”？要我看来还不如将这个词改成“遇机”。
    为何？只位表示两字，即“主动”，我们应该主动！
    主动为何？即为尝试！
    不尝试怎么有结果，有结果永远比没有结果重要。一步之遥，却是改变命运的关键点，1.5%与98.5%的分界线（世界有1.5%的成功者和98.5%的普通人）。抓不住关键点，改变就很难，无论是事业、感情、朋友等……
    编辑 | 阅读全文(237) | 回复(1),realwhs 发表于 2008-4-23 10:34

    2008-4-21 14:26 | [下载][绝对经典]一生要读知的100件世界大事[35M]

    关键字：角色认知 精品资料
    好书是什么？是朋友，是爱情，是教堂，是酒店，是我惟一的财富；书又是我的花园，我的花朵，我的蜜蜂，我的鸽子，我的健康和我惟一的医生。       ———理·李加林
    关于“站票”、“精神家园”和书⋯⋯
    你和每一个地球人一样，从降临到尘世的第一天起，就开始搭乘着一列飞速行驶的生命列车，列车的终点站上，悬挂着一块画有“骷髅”的站牌⋯⋯有些人一生下来就躺在了温暖舒适的软卧车厢里⋯⋯而你却是一位手持“站票”登车的旅人，在嘈杂拥挤的车厢里，你还找不到那张可让你容身的“座席”⋯⋯你手中的“站票”什么时候才能换成一张“坐票”？你的心中充满……
    编辑 | 阅读全文(1115) | 回复(27),realwhs 发表于 2008-4-21 14:26

    2008-4-21 9:47 | [下载][Share with you]談判的策略

    关键字：人际交往 沟通/演讲与展示 职场案例
      談判的策略
    談判的過程可分成下列三個重要階段
    一 談判的準備階段
    二 談判的開始階段
    三 談判的磋商階段
     
    談判的過程中可採取的三個重要策略
    一 互利型談判策略
    二 討價還價策略
    三 對己方有利型談判策略
     
    談判的結果其合同會涉及的兩個重要問題
    一 合同履行中涉及的問題
    二 合同本身涉及問題
    .........................(Detail)
    编辑 | 阅读全文(347) | 回复(4),realwhs 发表于 2008-4-21 9:47

    2008-4-18 17:37 | [下载][下载][下载][头脑风暴] Mind Performance Hacks（English-CHM file）


    Book Cover
    Mind Performance Hacks
    By Ron Hale-Evans
    ...............................................
    Publisher: O'Reilly
    Pub Date: February 2006
    Print ISBN-10: 0-596-10153-8
    Print ISBN-13: 978-0-59-610153-4
    Pages: 330
      



    Table of C……
      编辑 | 阅读全文(583) | 回复(8),realwhs 发表于 2008-4-18 17:37

      2008-4-18 15:26 | [下载][下载]工作流模型分析

      关键字：质量管理
      转载资料，仅作学习交流，文章内容参考：
      目 录
      1. 概述： .........................................................................................................................................3
      2. 任务与活动.................................................................................................................................4
      3. 流程起点模型......................................................................................……
      编辑 | 阅读全文(972) | 回复(33),realwhs 发表于 2008-4-18 15:26

      2008-4-17 17:23 | [下载]想去外企 上班 ：208个必须 搞掂的 面试 难 题

      献给梦想进外企的XDJM
      绝对经典
      想去外企上班: 208个必须搞掂的面试难题
      作 者韦鲁基制 作绿茵汗将@DRL校 对Callback

      书籍简介
      本书的目的是向你提供208个在求职时最常被问及的问题。这些问题有些很难，有些比较容易。但所有的这些问题都有可能构成一次面谈或使你赢得一次面谈。要回答一系列的求职面试问题，那种感受犹如受苦刑般的体罚。但是只要你稍做准备，本书将会帮助你渡过难关，使你表现出色…… ...
      		 
          
       
      序言
       
      本书的目的是向你提供208个在求职时最常被问及的问题。这些问题有些很难，有些比较容易。但所有的这些问题都有可能构成一次面谈或使你赢得一次面谈。
       
       

      		 
       
      业务热情
       
      你对该行业的发展前景有什么期望或设想？它使你不需晋升就可以获……
      编辑 | 阅读全文(702) | 回复(14),realwhs 发表于 2008-4-17 17:23

      2008-4-15 9:43 | 相对PMP，中国式PM发展之我见

      Reply to:    http://www.amteam.org/k/PM/2008-4/610113.html
      I have been working as a pm for about 4 years,and I passed pmp last year.
      这几年我经历的非欧美企业、欧美企业、以及我国小私企的（IT相关）项目工作，也给企业作过PM培训，对于你的idea,我发表一些看法：
      首先我必须要说一句话（TO：在中国要明白三点，为什么在国外的项目管理到中国的项目经理就不好使）：无论我们中国现在的状态是什么样，但我们中国要进步，一定要进步！！！不要停留在现有水平！！！要取众家精华进而创新，不可以固步自封，这是历史封建社会给我们留下的深刻苦训！
      目前，我们国家的项目管理水平确实很低，无论是在什么领域，这种状态和我们的观念、文化以及发展历史有着密切的关系……
      编辑 | 阅读全文(73) | 回复(2),realwhs 发表于 2008-4-15 9:43

      2008-4-14 9:33 | 创业赢利模式分析

          究竟什么是赢利模式？
          企业赢利模式或曰商业模式，就像人体的血管。血管有毛病，血液通行就不可能顺畅，一个人就不可能活得健康、舒适。企业也一样，没有一个合理的赢利模式或曰商业模式，不管你这个企业名气有多大，多么能折腾，你所能做的，也只是苟延残喘。对于企业经营者来说，这是一件多么痛苦的事！
       
      企业赢利有没有规律？有！《科学投资》经过对大量案例和对众多成功创业者的走访，发现在企业战略与企业运营之间存在一个容易被人忽视的规律。这个规律就是企业的赢利模式。寻找到这个模式，并根据企业自身的情况进行改造，企业就可以找到自己的赢利点，摆脱不死不活的局面。
      企业赢利模式是近年来企业界和学术界经常谈到的一个话题。所谓赢利模式，说白了就是企业赚钱的方法，而且是一种有规律的方法。它不是那种东一榔头、西一棒槌的打游击，更不是……
      编辑 | 阅读全文(43) | 回复(0),realwhs 发表于 2008-4-14 9:33
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