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  • 创建:2012/2/13
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关键字:悦达家纺 新零售
近日,丽晶软件成功牵手江苏悦达家纺,并郑重举行了项目启动会。
悦达家纺是国内为数不多集研发设计、生产、销售为一体的大型家纺品牌。基于丽晶在信息化建设领域的成熟运作经验,双方将合力打造全新的数字化转型体系,进一步发挥悦达全产业链优势,领航家纺新零售时代。

关于  悦达家纺
悦达家纺在国内最早致力于家用纺织品的生产与销售,公司凭借自身在家纺行业的独特优势和悦达集团作……
关键字:走进腾讯
2019年6月12日,丽晶软件带领十一家服饰品牌走进深圳腾讯滨海大厦,开展了一场数字化游学之旅。
本次活动以《连接·协同·倍增 私域运营激活品牌增量》为主题,旨在通过私享交流会,帮助优质零售品牌企业走出流量运营困局,解决智慧零售落地困惑,增强数字化转型信心,并籍此学习腾讯在产品、技术和生态上的优势,共创数字新纪元。
深度研习
《数字化用户驱动的全触点零售》—— 腾讯智慧零售……
随着企业的发展,服装管理软件定制开发成为现代信息化很常见的现象,很多服装企业都需要一个贴合企业业务流程、满足管理需求和提高办公效率的管理软件。但是市面上很多软件厂商不愿意做软件定制开发和软件开发外包,因为成本、风险和售后的服务都是需要承担的。如果在后续的维护都投入大量的精力,那么对软件厂商和企业都是一种损失。下面为大家分享服装管理软件定制开发怎么控制成本?
一、服装管理软件定制开发是标准产品+定制开发
一般来说很多定制开发厂商的定制产品都是标准产品+定制开发,定制开发产品可以弥补标准产品不能灵活实现企业需求的不足,因此在这个基础上进行开发,那么标准产品和定制开发产品都是相辅相成的,标准产品的质量也直接影响软件定制开发质量,因此建议想要降低软件定制开发或者软件开发外包成本,那么就需要一个软件框架稳定、易开发的标准产品,这样对后期的维护和修改次数也就没有那么多,相应的成本就会降低。
二、服装管理软件……
随着全球化竞争加速,企业管理正从企业内部各环节纵向一体化,转向企业之间各环节横向一体化,企业之间的竞争也变成供应链与供应链之间的竞争。而作为供应链终端的消费者,在产品极度丰富的今天,对新技术、新产品的接受速度远比企业快得多,个性化消费需求一波还未平息,一波又来侵袭……面对全球化和个性化双重挑战,既要用高效率换竞争力,又要不断创新产品、调整生产来应对各种变化,企业如何破局?
在此背景下,ERP系统作为从供应链范围优化企业资源的新一代信息系统,成为升级管理模式的必然选择。企业之间供应链的竞争,也因此变成供应链信息化水平高低的竞争。然而,不同行业、不同规模、不同阶段的企业,对ERP系统的需求各不相同。与此同时,智能化时代到来,一大波智能黑科技来袭,它们快速迭代和应用,让产品发展进入快车道,加速了市场变化,也对管理提出更高要求。一边是信息化,一边是智能化,ERP系统如何兼顾?
1、设置个性化:一套软件……
关键字:服装品牌
做服装的很多人都说,做品牌线下才有机会。可是另一方面,还是有大量的线下实体店不断的想转型做电商走线上。那到底是走线上好还是走线下好呢?
服装品类属性丰富、业态也比较繁杂,今天我们就从消费者需求角度来分析下你的服装品牌是更适合线上还是线下?
第一个环节:产生需求
线下的优势是产品展示,线上的优势是内容曝光。
消费者产生需求,品牌考虑的是怎样引流成本更低的问题,品牌客群策略是以扩大客群规模为主、还是做小众长尾客群为主是选择线上和线下的关键!另外产生需求到购买还要结合下消费者的购物习惯和年龄层。
第二个环节:搜索环节
搜索环节,有了需求之后,就是搜索解决方案,对于搜索,您肯定会说,那肯定是线上为王啊,大部分情况下这种说法是对的。我们会想买曾经购买过的品牌,那些属于基本品类、或标准品类,打开天猫京东都有评价,线上十分方便。
从搜索环节看,品牌要清晰定位,线上的品牌策略倾向线上营销引导线下的新顾客,还是线上搜索就……
关键字:服装品牌 快反
5月25日,由华南商品人联盟发起,由丽晶软件、联欣科技、三云科技联合支持的《中国快时尚品牌进化论》会议在广州科学城总部圆满落幕。
本次会议特设大咖课堂、知识饭局等环节,深入解构百亿品牌快返、快补的核心技术,共同探讨快时尚进阶高利润区的有效路径。高含金量的内容获得在场100+品牌,120+高管的一致好评。
会议伊始,华南商品人联盟发起人王晨致辞,介绍道:华南商品人联盟将成为中国时尚企业公益学习平台;深度致力于时尚企业商品领域的专业培训、解决方案落地的管理研究;努力成为时尚企业背后的商品专家,籍以推动时尚企业进入数字化、智能化商品赋能的专业通道。
随后,华南商品人联盟执行秘书长周立宇发表讲话,分享其多年的行业实战经验,鼓励广大服装人顺应环境变化,继往开来,砥砺前行。
《中国快时尚品牌进化论》/JACK老师
随着社会经济的变迁,人们离时尚越来越近,顾客也越来越挑剔。全面、精细化的企划时代早已到来,而且是唯……
5月21日,以“新动能、智链接、造未来”为主题的江苏服装智能制造企业家沙龙在南京举办。本次活动由江苏省工商联服装业商会主办,丽晶软件提供支持,江苏华瑞、南京中润、盐城优简、南京凯珍、南京鑫迪辉、南京舜美、南京蒂艾斯、江苏舜天等服装企业负责人、高管参加了此次活动。
郑州领秀集团副总裁宋小东就“柔性供应打造企业核心竞争力”作主题分享。他重点介绍了领秀集团的发展历程、转型升级以及在柔性供应链打造方面的经验。领秀始终坚守女裤行业,将单品类做到了极致。
面对人口红利消失、电商冲击剧烈、传统代理商业务缩量和运营成本上涨的压力与挑战,领秀集团率先携手丽晶软件,依托“e-SCM云供应链” 智能制造解决方案,顺利完成数字化柔性供应链的改造。
通过改造,获得三化效果:数据实时化、进度可视化、协同数字化,从而使企业产能提升20%、次品率降低了15%、交期准确率提高24%、快速转款时间提速5倍,效率提升了38%。
丽晶软……
 近日,丽晶软件与合作十五年之久的厦门育泰体育再度携手,针对新零售时代的业务需求,将原有系统升级至全链路企业中台,支撑当下近300家门店的运转以及企业未来的发展。
初次携手:迈出数字化转型的第一步
厦门育泰体育是一家专业经营体育品牌的零售公司,主要代理国际运动品牌(adidas、Reebok、adidas运动生活、三叶草、New Balance)。
2004年,在销售渠道拓展期,育泰体育选择牵手丽晶软件,搭建了满足企业基础运营的管理系统,在线下门店落地了智慧终端系统,迈出数字化转型的第一步 。
在十五年的征程岁月中,合作双方都见证了彼此的成长:育泰体育由最初的门店零星,发展到如今的近300家门店的庞大规模体系,业务遍布福建各地。丽晶软件也顺利完成从服装ERP公司向全链路产业互联网服务商的转型,为全国1万+品牌客户,25万+门店提供领先的数字化转型解决方案。
再次合作:开启全链路数字化升级
在……
近日,丽晶软件成功牵手深圳莱尔托特科技有限公司(旗下时装共享平台: LE TOTE 托特衣箱),并于5月8日举办了项目启动会。未来,双方将在智慧供应链领域展开深度合作,让科技、智造为时尚产业升级赋能。
会上, LE TOTE 托特衣箱 CEO 邓敬来先生发表讲话,希望能借助丽晶软件在智能制造上的优势,为 LE TOTE 托特衣箱的“时装共享”消费新模式提速。
丽晶软件创始人兼 CEO 江旭东先生对 LE TOTE 托特衣箱的信任与支持表示感谢,希望双方以始为终,实现共同发展 。
本次合作将以商品企划为先导,驱动设计研发-物料管控-生产管理的内外部协同,实现各工作环节的业务财务一体化,……
关键字:ERP误区
现在很多企业都知道ERP是一样好东西,可真正问起他们ERP管理系统到底好在哪里,回答往往都是一些比较笼统地概念,如“能提高工作效率”、“现代化的操作和管理模式”、“节约成本”、“增长市场份额”。 纳尼?我们是不是对ERP有什么误解?
很多效益不好的企业误认为ERP是“救命药”,其实ERP并不是“救命药”,使用不当可能是毒药,使用正确是“健身药”。首先企业实施ERP需投入大量的人力、物力、财力,且系统实施周期长、见效慢,效益无法定量估算,对企业素质要求较高。随着政府和银行角色从“雪中送炭”向“锦上添花”的演变,对效益不好的企业,实施ERP会使企业背上包袱,甚至拖垮企业。正如有人所说的“上ERP是找死!”。对于效益好的企业,ERP的成功实施则会对该企业产生一个“如虎添翼”的作用。
ERP不等于企业信息化,只是企业信息化建设重要一部分。ERP只能提高企业的管理水平,对于企业面临的其它问题,诸如自动控……
关键字:刷脸支付 丽晶POS

如何获得红包大礼?
1、站在自助购物机前,录入商品
2、选择“刷脸支付”,输入微信绑定手机号
3、获得“刷脸支付红包”,并完成订单抵免……
关键字:ERP系统
随着信息化技术的发展与普及,企业配备ERP系统已经成为标配,那么ERP系统到底可以给企业带来哪些影响呢?下面丽晶软件为大家介绍一下!
1、企业市场销售环节
在成功地运用了ERP系统的企业中,市场部门不但负有向ERP系统提供输入的责任,而且可把ERP系统作为他们极好的工具。市场部门了解生产部门能够生产什么和正在生产什么,而生产部门也了解市场需要什么。市场部门只要把客户的订货量和需求日期输入ERP系统,则立即可以从系统中得到准确的交货信息,从而使对客户订单的承诺及时而可靠。
ERP系统提供了有效的工具,使得市场人员和生产人员能够在一起制定长期和短期的市场策略。通过ERP系统可以模拟主生产计划的变化对人力、设备、物料需求及产品交付的事件影响,从而可靠的生产信息为市场部门制定正确的市场策略提供有力的支持。
2、企业生产管理
ERP系统为生产管理专业化提供了工具。通过ERP系统的各个计划层次和控制工具,如生产……
关键字:服装erp ERP等级
在多数服装企业中都会根据物料重要性在物料管理中把物料分成ABC三类,而在服装ERP项目的实施与应用中,有三个很重要的组成部分,根据重要性也可分为三个等级。
C级重要因素是计算机,包括ERP管理系统和运行软件系统的网络平台,网络平台当然包括计算机终端、服务器以及互联的网络设备。这是运行ERP管理平台的前提和基础,没有这些就只能是纸上谈兵,因为ERP不能依靠手工来完成。虽然计算机网络是运行ERP的前提和基础,但是在ERP项目中,计算机和管理软件的重要性要比其它两个因素要低。
B级重要因素也就是运行ERP所需要的数据,比如库存记录、物料清单、工艺要求等。运行数据可以分为静态的基础数据和动态的业务数据,比如物料主文件,一旦设置好,那么在短时间内是不会变化的,相对比较稳定。而库存记录数据是经常在变动的。
因为“垃圾进,垃圾出”的道理,所以ERP运行数据的准确性、完整性和及时性,直接就决定了ERP管理系统的……
关键字:ERP 成本控制
对于一些中小企业来说,节约成本是增加企业核心竞争力的关键,那么如何这种情况下可以怎样利用ERP系统来实现控制成本的目的呢?在整个中小企业ERP系统控制的核心部分,影响到一个产品的市场定价的主要因素包括两个方面,一个是采购的物料成本,一个是生产制造的费用。
走进一家企业的采购部门,在几张拼成一行的桌子上放着一张长长的像"哈达"一样的大表。表的左方是各种产品名称,上方是采购部负责采购的各种材料名称。电话铃不时地响着,传来市场和生产变动的消息,几位苦命的采购计划员在桌旁疲惫地奔忙,对繁星般的表格数据,进行不厌其烦地计算和修改。年复一年,做着同样枯燥的工作。但即使再怎样卖力,也还是跟不上客观环境的变化。那么企业需要怎样改变这种状况?其实很简单,只需要上一款ERP软件就可以解决上述问题了。
通过产品结构和物料清单,定义了每个物料的期量标准,把销产供这企业的三项主要业务信息集成起来,同步地将生产计划和采购……
关键字:采购 ERP 生产企业
ERP系统的采购管理包括了采购计划制作、采购订单下达、采购收料、采购进度跟踪、采购结算等五个步骤。对采购过程中各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理,对企业提高生产速度、材料库存积压、财务资金周转有着非常重要意义。
1、采购计划制作
企业接到客户订单后,物料采购采购计划由哪个部门制作。这要根据不同企业类型来决定。有些企业由生产主管负责制作,有些公司由采购部经理制作,有些公司由仓库制作。如该企业生产的是常规格性产品,则物料一般采用安全库存方式制作。若非标材料一般由生产主管制作计划。
2、采购订单下达
采购部门在订单下达过程中,必须考虑如下因素:询价、供应商信誉考量、样品确认、交期。有些供应商材料价格相对便宜,但其货品合格率低,有些甚至不到60%。这样届时将严重影响产品质量和生产速度。还有些供应商供货不及时,分批发货、多单混合发货、跨期发货等现象直接影企业排单计划,以及……
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