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雷诺 2010-8-9 22:57
技术是需要不断的训练,建立了绝对的信心,就会在直觉出现的时候,毫不迟疑的出手,等到了一定境界就会明白
雷诺 2010-7-17 0:3
对人性的研究是核心
雷诺 2010-7-17 0:2
有正确的判断力,才有正确的决策力,再加上领导力,执行力,才有持续力
雷诺 2010-7-16 23:18
目标百分晨达成靠正确策略+好的方案+强力团队
雷诺 2010-7-16 23:17
培训六力模型:目标力、凝聚力、领导力、执行力、胜任力、持续力
雷诺 2010-7-16 20:41
战略思维就是要从最坏处着眼,争取最好的结果。战略思维的底线就是要防患于未然,要有忧患意识;战略思维的最高境界是不战而屈人之兵,要化解危机、消弭危机、预防危机。
雷诺 2009-11-24 22:0
养成读书记笔记,做事记心得,沉思记灵感的习惯,点滴累积可观了。
雷诺 2009-11-20 19:45
我们不自觉的已经处于多个圈子,安排自己的时间和精力参与圈子的建设,“贡献”自己的知识,获取我们缺少的东西,现在最为流行的SNS网站(如qq农场、开心网等),也是海星模式的一个真实写照,原来火的原因在于此。
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2010-7-9 23:22 | [转帖]拓展人脉的两大法宝

     每个人都有一套累积人脉的方式,但是如何才能有效率地提升人脉竞争力呢?黑幼龙指出,前提是一个人必须先具备“自信与沟通能力”。
其中,自信表现为“你的舒适圈(在不同场合中感觉到自在的程度)有多大”。一个没有自信的人,舒适圈很小,总是怕被拒绝,因此,他不愿主动走出去与人交往。黑幼龙举例说,在鸡尾酒会或婚宴场合……
编辑 | 阅读全文(2767) | 回复(0),雷诺 发表于 2010-7-9 23:22

2014-8-9 22:45 | [原创]厕鼠和仓鼠

     李斯年轻时有次上厕所,厕所的老鼠满身污臭,看到他来了,个个惊慌失措,四散奔逃。又一次到仓库,那仓库老鼠脑满肠肥,硕大吓人,见到李斯,反悠然自得,没有半点害怕的意思。李斯因此感叹,人的贤不肖,完全在于所处的环境啊。于是毅然辞官,拜荀子为师,后西入咸阳,经过努力,终成一代名相。
     您有机会去深圳时,常常会被……
编辑 | 阅读全文(1248) | 回复(0),雷诺 发表于 2014-8-9 22:45
 
独立新闻记者那小兵独家采访
那小兵:您在《日本人为何不向中国人认罪》那次的采访受到广大中国读者热烈回应,最近刘亚洲将军也在他的《制度、战略、信仰、国运》中谈到了类似看法,我非常希望您就刘将军的一些主要观点为大家进行延伸解读,您可以自选要点探讨,自由发挥,好吗?
恩格尔:汉斯.伯格教授(《德国专家谈钓鱼岛战略》嘉宾)和我都读了刘将军最近这篇访谈文章,我们都认为这是目前中国最高水平的军事战略……
编辑 | 阅读全文(970) | 回复(0),雷诺 发表于 2014-6-22 19:42
 
继续
 
记者:清朝军事变革还有什么问题?
    刘亚洲:还有两点,第一是没有现代军事思想家。没有军事思想家就无法进行战争的顶层设计。而顶层设计的失败是最大的失败。中国一贯有轻视军事思想家的传统。兵书是不登大雅之堂的。正经的读书人以读兵书为耻。德国在第一次世界大战战败后,在列强的监视和重压下,从零开始,仅仅20年时间就建立起一支全新的机械化大军,横扫欧洲。德军……
编辑 | 阅读全文(1318) | 回复(1),雷诺 发表于 2014-6-22 19:26
 
在“军事名家的甲午殇思”系列报道结束前夕,中国人民解放军国防大学政治委员刘亚洲空军上将接受了新华社解放军分社社长刘声东和《参考消息》报社总编辑张铁柱的采访,就甲午战争谈了自己的看法。本报特刊登此文作为本系列报道的收官之作,以飨读者。
    记者:请您谈谈对甲午战争的看法。
    刘亚……
编辑 | 阅读全文(1042) | 回复(0),雷诺 发表于 2014-6-22 19:22

2014-6-22 19:07 | [转帖]弗洛伊德说决定

     当你做小的决定时,应当依靠你的大脑,把利弊罗列出来,分析并做出正确的决定;当你做大的决定,如寻找终身伴侣或寻找理想时,你就应该依靠你的潜意识,因为这么重要的决定必须由你的心灵深处的最大需要为依据。
编辑 | 阅读全文(4133) | 回复(0),雷诺 发表于 2014-6-22 19:7
第一个讲的是二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限,除非出现奇迹。军方(也有人说是巴顿将军)就改变了检查制度,每次交货前从降落伞中随机挑出几个,让厂家负责人亲自跳伞检测。从此,奇迹出现了,降落伞的合格率达到了百分之百。
 ……
编辑 | 阅读全文(1702) | 回复(0),雷诺 发表于 2012-5-27 11:19
今天来到了日本古都奈良。从公元300年由奈良开始的古坟时代,我们可以把日本有较详细纪录的历史同中国的做比较,说实话,无论从政治、经济,还是文化与技术上,日本都无法同中国同期相提并论。我曾经收集了日本历史上最精华的三十本著作,虽然大多没有细看,但还是从中发现,无论是在文化领域还是思想创新,日本无法同中国的相比。即便在对西方与维新、改革的认识上,也比不上……
编辑 | 阅读全文(1496) | 回复(0),雷诺 发表于 2012-5-27 11:3
“旅日偶拾”之三
 
在“走遍中国”时,我也在“走遍世界”,写出了不少有关世界各国的系列文章,但拥有全亚洲相对完善的民主制度,也是较富裕的世界第三大经济体的日本,却很少出现在我的博文里。原因有很多,最主要的则是,我认为日本走上民主之路的经验并不适合中国。日本是被美国人占领,在美军的刺刀下完成民主转型的。说到日本与民主制度,我一直在思考两个问题……
编辑 | 阅读全文(1801) | 回复(0),雷诺 发表于 2012-5-27 10:59
关键字:持续力
“如果让你用一个词来形容自己的人生,你会用什么词?为什么?”
“持续力,持续就是力量。这是有一次接受采访我突然冒出来的话,我也最喜欢这句话。”
 
日本女优苍井空回应说。在她为中国玉树地震义卖募捐的消息付出后,南方周末记者经过与其经纪公司取得联系,最终达成专访意向。
 
在日本众多AV女优中,苍井空是较有名气的一位,但绝不是最有名的。她出生……
编辑 | 阅读全文(2879) | 回复(1),雷诺 发表于 2010-7-25 15:55
参加某次论坛,别人的总结,特此分享
第一代咨询模式:点子时代,如何阳、牟其中是代表;
第二代咨询模式:模块化咨询模式,根据企业需要,把人力资源、营销、物流供应均分开来,缺什么,补什么;
第三代咨询模式:模块化咨询+辅导;
第四代咨询模式:托管;
第五代咨询模式:一体化解决方案提供+团队打造+执行模式建立,通过咨询和培训二条腿走路,以客户为病人,自己为医院,提供系统方案,帮助企业打造自己团队
 
编辑 | 阅读全文(2905) | 回复(1),雷诺 发表于 2010-7-16 23:37
关键字:咨询 局面 八路
         咨询顾问去到企业如何打开局面,迅速获得认同呢?最近从一本讲述八路军坚持敌后抗战的书中得到一点启发,在此闲聊二句。
        书中说,GCD在敌后发展抗日力量,通常的模式是:进入一个新地方之前,先由敌工部开展工作,然后再派部队寻机……
编辑 | 阅读全文(2812) | 回复(1),雷诺 发表于 2010-7-16 23:15
脸部表情的自我检查 
检查牙齿排列:面对镜子,嘴巴呈“E”字张开,仔细检查,看看上下排牙齿的咬合状况及排列的整齐度。 
表情:面对镜子假装拿起手机在跟朋友哈啦,仔细看看自己说话时的各种表情,例如眉头是否不自觉皱起,还有自己的眼神是否有亮泽变化等,观察后再加以改善表情是美丽的第一步喔! 
 
失败的脸部表情如下: 
1.面无表情、无精打……
编辑 | 阅读全文(4370) | 回复(0),雷诺 发表于 2009-11-8 23:42
人生即舞台,不同的场合需扮演不同的角色,角色饰演的好坏视乎自己进入状态的快慢。而要更快进入状态应首先感受到自己所扮演这个人物的状态,再去表演,不是你去演,而是你对所要扮演的这个人物,这个角色的感觉再去演;
 
 人生即舞台,不同的场合需扮演不同的角色,角色饰演的好坏视乎自己进入状态的快慢。而要更快进入状态应首先感受到自己所扮演这个人物的状态,再去表演,不是你去演,而是你对所要扮演的……
编辑 | 阅读全文(3364) | 回复(3),雷诺 发表于 2009-11-8 23:27
 
 
 
是谁能让丰田CEO丰田章男花巨资100万美金率领全体率田高层聆听其设计的战略战术树?是谁能够指导丰田这样的超级巨无霸将其现在的销售额变成第四年的净利润?让我们一起来聆听企管圣经《目标》作者、商界大师高德拉特博士的智慧之声,成就一段世界级大师与世界级企业家之间的管理互动传奇! 
首期《中国专场》
“突破瓶颈,成就未来”
国际高峰论坛
No……
编辑 | 阅读全文(5021) | 回复(3),雷诺 发表于 2009-11-3 17:14
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