关于全面预算项目，求助！

        新近很少来这里了。

       领导安排我到全面预算项目组——这个项目是今年5月份启动的。7月说差人，就把我等临时调过去了。

        由于该项目面向的整个集团——集团有冰箱、冷柜、洗衣机等标准白电、黑电业务，也有中央空调、家居等工程业务，还有金融业务。所以在清理预算组织，预算模式，预算职责，预算流程的时候，感觉非常迷茫，因为这些大BU的业务模式，部门划分并非一致。而且牵涉到BU和FU（功能部门，如财务、人力等）的结算、管理关系等。

        那位师傅有集团全面预算资料的，希望能够予以指教。

 

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