[分享]团队创新的六个步骤

昨天在新浪网上看到一篇报道，谈到美、日信息技术发展差距，日本现在领先于美国，原因在于日本更多注重长期项目和长期目标，相对于日本，美国则更多投资于军事及其它项目和短期目标。暂且不论对错，结合到实业界，笔者看到许多企业现在存在太多长期发展目标与短期目标相矛盾的事。如何在长期目标和短期目标的平衡木上跳舞，实现短期见利见效、长期可持续发展的理想目标，是每一位管理者需要思考的重大战略问题。提倡创新，需要企业领导者的耐心、支持和亲身参与，而不是简单的说教，诸如动员大会之类的事儿。现将哈佛商业评论上的一篇文章《团队创新的六个步骤》在网上共享，共同学习进步。