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yeyuan123
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leo-li
2008-8-23 16:57
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文中附件《打造流程型组织  快速响应市场需求》一文是我2005年底撰写的一篇关于流程型组织建设的文章,现挂上我的博客,以飨读者。
编辑 | 阅读全文(940) | 回复(12),易生俊 发表于 2007-6-21 21:17
交流管理实践成功经验,分析失败案例,在知识共享与交流中获得“双羸”式提升。本博客附件中列有培训课程提纲,欢迎各位朋友及同仁能就提纲中问题展开实践交流。
交流基本要求:用案例式的陈述方式告诉我你企业(用假名即可)的现状及存在的问题,我会据此提供一些可资借鉴的解决建议。
  我的邮箱:kmbestpractice@yahoo.com.cn
编辑 | 阅读全文(911) | 回复(7),易生俊 发表于 2007-6-18 21:27
流程,如同武功秘笈,能将员工变成管理高手,将企业变成行业的“武林高手”。
武功秘笈素来有奇效,化腐朽为神奇的例子不胜枚举。段誉得逍遥派北冥神功和凌波微步武功秘笈能迅速成为武林高手,愚笨之极的郭靖得洪七公亲授而练成威力无比的降龙十八掌,成为武林新秀,等等。武功秘笈有此神效,关键在于它明确告之习武之人如何调动人体资源,如何有效、合理地运转身体部位形成力量去抵御或攻击对手。武功秘笈往往配有示意图,告之习武之人如何修炼、发力,如同流程图引导员工轻松学会如何办事一样。因此,只要习武之人勤奋肯学,通常能成为武林高手。作为员工,只要熟记流程并严格执行流程,则办事能力会迅速提高,并可能成为相应领域专家;作为企业,尤其是企业领导,如果真正重视流程及其推广工作,让每一位员工熟知流程并懂得配合,则会使企业运营富有效率和竞争力,犹如王重阳的“七星剑阵”和少林寺的&ld……
编辑 | 阅读全文(982) | 回复(1),易生俊 发表于 2007-4-9 18:45
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