2007-10-30 9:17:10
变革,常在“世事无常”之后?
领导离职了,离开曾经为之奋斗多年的公司。
虽说他的去意我们基本都知道,
但,谁也没有想到会这么快、会是在这个时候走。
节前,他还因为我的感情生活还不断的教训、开导我。
针对公司存在的问题,还制定了一套改革方案,
可惜,还没有来得及实施。
他的离开是多方面的
既有自身发展的原因
也有公司管理、制度方面的原因。
我们曾经多次讨论今后的个人发展规划。
一致的意见是,目前的公司已经没有什么空间给他了。
而且他在公司并没有找到适合自己的角色。
但,不管怎么说,他的离开还是对整个公司造成重大影响。
大家多感叹“世事无常”!
他走后,原本讨论了一年多,却没有实施的改革一下子开展起来了。
而他自己却国内一流的企业中找到自己的位置。
不知道他的离开,他个人和公司来说是不是都是好事。
一个人,一个组织,是不是都需要经过某种“无常”之后才能促使变革得以实施?
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