KM工作，向领导汇报些什么

最近公司一个总裁开始分管信息化工作，总监建议做一些报表或者报告定期提交给这位总裁。

如果是报表，那么应该有一些数据，那么应该包含哪些数据？各部门文档积累数量？使用情况？

报告一些进展？那么这个进展改如何表述？

这个应该是KM评价指标的问题，作为对整个公司或者各部门KM工作的评价，应该去考虑哪些指标，哪些是可以量化的。KM推进工作应该有哪些进展的阶段。

这些问题，最近一直在困扰着我，不知道大家有什么样的建议。

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