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| | | | - 创建：2007-5-28
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| | | | 摘要:关键字：会计体系 上市公司 现金流量表在新会计准则下，企业应当采用直接法，列示经营活动产生的现金流量。同时，企业还应该在附注中披露将净利润调节为经营活动的现金流量、以及不涉及现金收支的重大投资和筹资活动、现金及现金等价物净变动情况等信息。也就是要求按间接法编制现金流量表的补充资料。 按本人的理解，按间接法编制的补充资料应该有两个平衡关系：1、 间接法还原出来的“经营活动的现金流量”应与直接法的计算结果一致；2、 间接法中，从[净利润]这一栏开始，加上所有的调整项，计算结果应=[经营活动产生现金流量净额] 本人随机选择了8家上市公司的现金流量表，分别为：万科、三一重工、TCL、招商银行、包钢股份、贵州茅台、张裕、三峡水利。发现，第1个平衡式都成立，但第2个平衡式就很难说了，目前所选的8家上市公司的报表中，只有1…… 摘要:关键字：会计体系 胖子肥肠煲 营业税深圳南山有个胖子肥肠煲，2011年6月份去的时候还是一个小小的门面，味道不错，排队者云集，前两天再去，发现已鸟枪换炮，把二楼的大半层租了下来，装修也好了很多，除了感觉味道差了一些之外，还发现一个很有特色的变化。他的菜单首页即书“亲爱的顾客：本店菜金以两种金额标识，前者为原价，是遵照国家税收管理规定而制定的含税价格，后者为未含税价格，标识出来是为了让消费者明明白白消费，以维护消费者的知情权。希望各位顾客在享用美味佳肴的同时，能遵守国家的税收管理政策，照章纳税”再看他的菜单，还真是如此： 这可能是受之前《人人都是纳税人》的影响。而据目前的信息，2011年，中国政府的财政收入将超10万亿元，预计占GDP的近23%。若按照13亿人平均计算，相当于每人纳税约8000元，鸭梨有点大。不过，胖子肥肠煲此举有几个地方值得商…… 摘要: 关键字：会计信息化 调查 从2011年6月底开始，以企业会计信息化为主旨的全国范围内的问卷调查工作全面展开，这次调查由财务部会计司组织，目的是为了深入了解我国企业会计信息化的现状，深入分析存在的问题和原因，寻求和研究推动企业会计信息化工作的有效途径和对策。 此次调查，对于全面推进企业会计信息化进程具有重要的意义，财政部副部长王军亲自审定了问卷调查方案，并签发了《关于协助做好企业会计信息化调查问卷工作的通知》。王军副部长作为会计信息化委员会主席、全国会计信息化标准化技术委员会主任委员，因此也可从中理解我国会计信息化的发展方向与重点，也可以理解不同规模企业会计信息化的建设差异。 从问卷设计来看，问卷共分两类，一是针对大中型企业的问卷，共涉及70个问题；二是针对小企业的问卷，共涉及43个问题。大中型企业的70个问题完全涵盖了小企业的这43个问题，因…… 摘要: 关键字：会计体系 好莱坞 票房分账 《星球大战》系列中黑武士的扮演者David Prowse透露，卢卡斯影业通知他《绝地归来》从未盈利，因此无法向其支付合同中规定的盈利余款。《绝地归来》于1983年上映，全球总票房为5.72亿美元，怎么可能没有盈利呢？原来在好莱坞签署的合同中有总利润（毛利）和净利润（纯利）之分，Prowse签署的是净利润条款。毛利就是收入减去成本，很难作假，大明星的合同条款多要求从毛利提成；纯利则可以包括很多不明支出。举例来说，如果卢卡斯要去宣传3D版的《绝地归来》，他住在豪华的丽池.卡尔顿酒店，订购了寿司，这些费用都要计算在《绝地归来》的支出中。因此好莱坞电影很少有净利润，也几乎不向签署合同的演员支付净利润余款，这就是好莱坞的会计学。其中的本质差别也即固定成本和变动成本的差异。在好莱坞，大明星大导演与片方签署票房分账已经…… 摘要: 关键字：会计体系 CPW LV A380CPW = Cost Per Wear ，即“每次着装成本”。说实话，在看到这个指标之前，老邓对血拼LV这些奢侈品的粉丝们常不置可否，现在CPW算是让老邓这个粗人明白了一些道道。其中本质还是绝对值与相对值的博弈。假设小丽花10000元买了一个最普通的LV包，于是乎每天都趾高气扬的肩之出门，每天呵护，用了两年还亮洁如新。此时她的CPW=10000/365/2=13.70元/次，相当于一个两荤一素的盒饭钱。假设小翠花了100元买了一个地摊包，背了两次就不好意思出门了，此时她的CPW=100/2=50元/次。孰贵孰廉，一目了然。几年前，冯小刚的贺岁电影《大腕》中有一句经典台词：“我们的口号是：不买对的，只买贵的；不求最好，但求最贵。”我们当成笑料欣赏，带来很多欢乐。可是，这难道不对吗？《影响力：你为什么说是…… 摘要: 关键字：会计体系 红基会 透明度2011年由于郭美美事件，把红十字会推到风尖浪口好不难受，让围观群众好好的过了一把眼瘾。在一波渐平之际，《福布斯》中文版不久前发布“2011福布斯中国慈善基金会榜”，中国红十字基金会位列第三，夺得铜牌，该榜单引发了较大争议。老邓感兴趣的不是排名的位置，而是《福布斯》的评判标准，《福布斯》解释称，过去慈善基金会的榜单以透明度和效率两个因素为评判标准，今年只采用了透明度为标准。由于评价体系变化，榜单变化也较大。本人对《福布斯》评判标准的改变颇为欣赏。理由有二：一、事物是变化的古希腊唯物主义哲学家赫拉克利特说，“人不能两次走进同一条河流”。这句名言的意思是说，河里的水是不断流动的，你这次踏进河，水流走了，你下次踏进河时，又流来的是新水。河、水川流不息，所以你不能踏进同一条河流。赫拉克利特的这一名言，说明了客观事物…… 摘要:关键字：会计体系 钱规则 投入产出比“君子爱财，取之有道”，说的是挣钱的道理；“天下没有免费的午餐、好钢用在刀刃上”，说的是花钱的道理。财务作为职能部门，不能象业务部门的兄弟一样在前线冲杀直接创造效率，因此对于财务来说，更多的是花钱的规则，落到具体的财务事宜，也可以理解为资源的匹配和预算的过程控制。孔子在《论语?为政》中对《诗经》评价，“一言以蔽之”，曰“思无邪”。而财务的花钱规则，如要一言以蔽之，老邓曰“支有度”。换句话说，就是“该花的千万不惜，不该花的一毛不拨”，其中的关键为“度”，这个“度”，转换为财务指标，可称之为“投入产出比”，也就是说，财务的钱规则的核心即为“投入产出比”。平时我们用的“利润率”“利润额”“成本费用率”“吨均费用”“客户价值贡献”“产品价值贡献”“区域价值贡献”等，都是“投入产出比”的演绎形式。老邓认为，当“投入产出比”这个…… 关键字：会计体系 会计职业会计工作在很多人眼着算不上很好的职业，一个比较有才的同学还对会计的悲惨银生进行了沉痛的控诉，不看不知道，再看吓一跳，当然也不乏夸张渲染之虞。----------------------------------------------------------------------------------------------早起的是干财务的和收破烂的；晚睡的是干财务的和按摩院的；不能按时吃饭的是干财务的和要饭的；担惊受怕的是干财务的和犯案的；加班不补休的是干财务和摆地摊的；说话不能错的是干财务和主持节目的；出了事必须马上赶到的是干财务的和开救护车的；加入了就很难退出的是干财务和黑社会的。 为风险生； 为清贫死； 要实现资产最大值； 与职称拼； 和考试争； 为数字奔波这一生； 吃企业亏； 上领导当， 最后死在审计上！满腔…… 摘要: 关键字：会计体系 数字化语言很小的时候，就有“反复烧开的水能不能喝”的说法，自己也一直不求甚解的执行至今，中间也疑惑过为什么火锅老汤之类，也不了了之。今天看了方舟子的博文：“反复烧开的水究竟能不能喝？”，30多年的不解终于得以释怀，不在于方舟子是个打假名人，而是其中最给力的那些数据：（N）“有人把水煮沸了10次，发现硝酸盐的含量不变，也没有检测到亚硝酸盐……”，“加热181次后，水中亚硝酸盐含量增加到3.53微克/升，超过了桶装水的卫生标准（2微克/升），但也超得不多，要引起中毒更差得远了……”，“按亚硝酸钠计算，人要吃下大约0.2克才会出现中毒症状，这相当于喝下了几十升这种水……”如之前所说，我之所以相信方先生的话，并不是因为他是个打假名人，也不因为他在作全民科普，而是这些数据，因为方先生的个人风格和工作的严谨作风，他的数据更具可靠性。而正是因为…… 摘要: 关键字：会计体系 利润 阳光2011年第22期《读者》中有一篇文章，叫《阳光下的利润》，说的是一位很讲究策略的企业家在一个很重要的公共场合，竟然毫无保留地把自己企业在往年的盈利情况一五一十地告诉了众人。“获取信任。”这位企业家说：“在商就不可能不言利。在大家都羞于言利的时候，我将盈利情况公之于众，既表明了我对自己的信心，又可以让大家对我产生信任。在信任感越来越缺乏的当今社会里，这种信任就是我获取的又一种珍贵的利润，而且这种利润又可以在将来衍生出来一大笔无法估价的巨额利润。这是阳光下的利润。”信任就是阳光。就像资本市场信息披露一样，从年报半年报到季报，目的就是使得这些公众公司的经营情况更加透明化，更具社会公信力，做的是阳光下的经营，赚的是阳光下的利润。当然，凡事都会有例外，我们买股票不一定会完全依赖上市公司的财报，但只要这种制度…… 摘要: 关键字：会计体系 财务定位“腚位”是“定位”的粗俗版，也有站位的意思。“腚位”说的是 “屁股决定脑袋”，也不见得多文雅，当为“在其位，谋其政”的道理。所以说法粗俗了点，但话糙理不糙，所以说财务的“腚位”就是搞清楚谁是你最最重要的客户。那财务人员的“腚位”到底该如何？也就是说，财务人员在做事和思考的时候屁股应该坐在谁的位置上？一位老板道出了其心声：他说，公司在十几年前小的时候，坐在办公室一眼就把整个公司看完了，所以啥事都自己决策，心中也有底。现在，摊子这么大，实在是管不过来，所以设置了一些部门，来帮老板来管控，如设财务部来帮老板管控资金、设流程部帮老板管业务效率与协作、设企划部来帮老板管规划与业务计划等，所有这些中央职能部门，都是在代表老板行使职能。如果有些部门还在抱怨老板不支持没授权，导致工作不好开展，那就觉悟太低。因为，这些部门设置的初衷就是要他…… 摘要:关键字：会计体系 蝴蝶效应10月金秋，气爽怡人，可是财务部的张经理却在这个美好的季节里被业务部门狠狠的投诉了一番，弄得气很不爽。事情的经过也很简单，由于10月长假，财务部本月结账的时间拖得较后，到20号才搞定，这可把业务部门搞疯了。为啥？因为开不出发票，业务部门被客户逼疯了。为啥开不出发票，因为财务部没有发票。为啥没有发票，因为财务部结账时间比较晚，没有报税就买不到发票。业务部门的理由很简单，既然明知结账时间会晚，那为什么财务部7天长假没有一个人来加班？明知开不出发票会影响业务，还不安排加班，业务部门当然生气了。我们于是一起研究结账流程，果然，流程上不象一般企业所写的固定的结账完成日，如每月8日必须结完账等，而是写的是8个工作日的结账周期，那意思就是10月8日上班后，再加8个工作日（注：不是日历日，而是工作日！），难怪要拖到20号才能结账。由此可见财务部的客户意…… 摘要:关键字：会计体系,乐嘉，会计创造性很多人都知道大红人乐嘉是《非诚勿扰》优秀的主持人，但是很少人会清楚他其实也是一个不合格的会计。乐嘉中专学的是金融，16岁毕业之后，顺理成章进了宁波的工行，做了会计，但会计这个经历对他来说其实非常痛苦。他认为，会计工作不需要有创造性，没有变化。最主要的一点，不能跟人打交道，犹如行SI走肉。他做会计的近两年里，尝试做过无数次努力要挣脱开这个枷锁，只是一直都没有成功。难道真如乐嘉所说，会计没有创造性？会计不需要跟人打交道？说会计没有创造性是一种对会计严谨程序的严重误解。会计确实有很多准则/法规/政策等对日常操作有着具体的规定，但并不意味着会计的创造性缺失。这有几方面的原因：一是会计政策有着相当的弹性空间，不同的企业有着不同的选择。比如存货计价方法、折旧年限、无形资产资本化等。这种选择通常还要与税务结合一起考虑，由于中国税务政策繁杂，其中的操作空…… 摘要: 关键字：会计体系 邓小平 会计思想 邓小平同志长期主管财政经济工作，并曾兼任财政部部长，并对财务管理工作有一系列重要论述，所以说他不仅是我们国家改革开放的总设计师，也是国家的总会计师。小平同志说，要从政治的高度认识财务工作财务工作是一项政治性、政策性非常强的工作，是各部门职能活动正常运转的重要保障。我们都知道会计是一项政策性、原则性很强的工作，却没有意识到政治性的高度。那为什么是政治性呢？“哪个项目该办，哪个项目不该办，这是一个政治性的问题”，原来，这所谓的政治性并非指公司政治与帮派站队，而是指要符合公司的整体利益的方向。所以要懂得数字里有政治，数字要体现政策。小平同志指出:“要学会少花钱多办事”，“怎么花(钱)是个学问，要好好研究，精打细算，方针要对头，办法要对头”，“要善于把钱用到主要方面去”。“只有大家管财政，大家关心财政…… 摘要: 关键字：会计体系 干法 稻盛和夫稻盛和夫的新著《干法》，展示了那种蕴含真爱的劳动观。会计的工作总是充满着枯燥的数据和重复的动作，从而臻于思维的惰性与桎梏，那会计如何《干法》？《干法》第三章中[首先“必须得想“]中，可以作为会计的思考的起点。书中是这么描述的：【原文引用】我年轻时，听过松下幸之助先生的一次演讲，那次讲话让我印象很深。那是有关“水库式经营”的一次讲话。[经济景气的时候，不要以为经济会一直这样好下去，要考虑经济不景气的时候你该怎么办。在财务上有余裕的时候就要注意储备，就象水库蓄水一样。经营企业，随时要为经济不景气时作好准备。]有人提问，“先生所讲，就是经营必须有余裕，我理解了。但是这层意思，松下先生即使不讲，我们中小企业经营者也都明白。正因为我们做不到这一点，才感到苦恼。怎样才能让经营有余裕？如果不教我们具体的方法，我们很难办。”提问中夹着……
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譬如朝露，去日苦多
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