标准成本制定的时候要考虑很多因素,业务操作模式也是很重要的一个方面。
比如说,工人人工标准成本的制定,在确定价格时,就要考虑其用工特点。如某企业的销售具有明显的淡旺季,这样在不同的季节给生产会带来不同的压力。此时,其有两种选择:
1、配置足够多的人,可以随时满足旺季高峰的生产。此时标准人工成本用正常的工资率即可。
2、不完全配置,人工差额用加班来弥补,这样可以降低淡季时的固定成本。此时会直接提高人工价格,虽然创造出的价值还是一样。
企业一般会选择方式2,由于方式2中的加班也是一种定期的业务常态,因此在制定标准人工成本时,需要考虑加班的因素。这可以通过历史数据来作参考。
同样,机器设备也会存在淡旺季开动率完全不一样的情况,此时其折旧的标准成本,如果按直线法的话,也会有问题。如果按机器工时来折,则可以避免这个问题。这对实际成本的采集也提出了对应……