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2011-4-11 15:43 | [原创]会计的思考（44）：史上最富有的会计--洛克菲勒的会计视角 | 顶

 
关键字:会计体系 洛克菲勒
 
   1855年，约翰·洛克菲勒中学毕业后，决定放弃升大学的机会，到商界谋生。当年9月26日，他在一家经营谷物的商行当上了会计办事员，每周工资4美元。
对于洛克菲勒而言，账本是神圣的，它能引导人们做出决策，避免受到情感的支配，  因为情感是不可靠的。它能衡量企业的业绩，揭发欺诈行为，找出隐藏的低效率的根源。  在一个不精确的世界上，账本能让事物根植于牢靠的经验现实之中。
在办公室里，洛克菲勒发现上述工作令人着迷：仔细核对收到的账单、经过恰当的调整支付这些账单、平衡会计账簿以及为他的雇主完成所有其他以数字为基础的工作。他认识到，将数字看得无足轻重的生意经营起来将处于不利状态；这些雇主从来不能确切地知道他们最多能负担多少支出，他们如何能降低成本，或者即使采取了扩张行为，他们也不知道能够……
编辑 | 阅读全文(1524) | 回复(3),SAGA.CO 发表于 2011-4-11 15:43

2011-4-8 13:43 | [原创]会计的思考（43）：会计应在哪办公？ | 顶

关键字：会计体系 财务业务一体化
昨晚与同事交流，谈到华为公司IT部的组织与人员分布。华为家大业大，业务复杂，外挂系统N多，需求也N多，相应IT部门人也多，但华为IT部门的人员安排却有个特点，那就是：很多IT人员是与业务部门一起办公，这样的话，不仅在一线现场就能给予业务部门专业支持，而且在开发业务信息系统时，业务需求可直接在一线收集，并可得到进一步讨论与确认，在这个过程中，IT人员对业务的理解也很具体到位，而且很重要的一点，这个需要是业务部门和IT部门达到共识的，业务系统的开发任务的负责人是业务人员，这样的话，对信息化工作的推进就相当有利。
联想到财务人员的安排，华为也是如此。华为在各地的业务一线派驻了N多的市场财经，一样的效果。
华为这种模式，真正体现了以业务为核心，各职能部门的服务与市场意识，值得各企业财务部门的思考与参考。特别是对于全国性的企业，比如分支机构众多的快消品行业，尤为……
编辑 | 阅读全文(849) | 回复(1),SAGA.CO 发表于 2011-4-8 13:43

2011-3-25 14:50 | [原创]会计的思考（42）：会计如何转变为公司的内部财务顾问 | 顶

关键字：会计体系 财务顾问
 关键字：会计体系 财务顾问
 
　　　会计需要从“账房先生”变革为企业的“财务顾问”，对于这个的发展方向，财务人员都有共识，问题是，会计如何转变为公司的内部财务顾问？
内部财务顾问的意思，也就是要求会计要成为决策和业务发展的伙伴。既然是伙伴，一方面得够义气，总把兄弟的事挂在心上，而且还真能帮上兄弟的忙，这是指会计的主动性，及其专业性对于业务的支持；另一方面，双方要走得比较近，互相很了解，继而投合，人嘛，只要肯花时间，都可以混成朋友。
　　“顾”者，本义“回头看”，因此，“顾问”的意思就是说既要去查看，又要去询问。“询问”坐在办公室打打电话也可以做到，但“查看”，就得象丰田管理方式中强调的“……
编辑 | 阅读全文(1724) | 回复(0),SAGA.CO 发表于 2011-3-25 14:50

2011-3-15 9:43 | [原创]会计的思考（41）：会计的领悟—每一位业务骨干都是优秀的管理会计师 | 顶

关键字：会计体系 稻盛和夫 财务业务一体化
 关键字：会计体系 稻盛和夫 财务业务一体化
 
诸多企业家不是会计科班出身，却对会计有深刻的理解，比如说日本京瓷公司的稻盛和夫，宏基的施振荣，广州蓝月亮公司的老罗。站在一个老会计的角度，曾经对这个现象有些不解，近年随牙口渐长，跳出企业财务做咨询，才明白一点。今读得梁实秋说《六祖坛经》，对于惠能这位不识字而能顿悟佛理的高僧抱有无限的敬仰，同时举一反二，对上述那个现象又多了些理解。
也就是说，在某方面的造诣并不在于出身，王侯将相宁有种乎，破落皇族，有种也不灵。说来惭愧之极，本人从大学起算，接触会计近20年，却在近年才对会计有一些感觉。究其原因，其一：天资愚钝；其二：疏于思考，不求甚解；其三：不懂业务，十足的账房先生。后来，因为做咨询的缘故，见了点世面，多了些思考，才明白“会计”这个名词的涵义，才明白做账这点事没那么简单，才慢慢理解会计……
编辑 | 阅读全文(1035) | 回复(2),SAGA.CO 发表于 2011-3-15 9:43

2011-3-11 10:03 | [原创]会计的思考（40）：会计的时空穿越 | 顶

关键字：会计体系 流程穿越
 
关键字：会计体系 流程穿越
这里讲会计的时空穿越，不是要讲个返古归真的科幻故事，而是指从业务的角度，会计参与流程穿越。
对于流程穿越的定义，百度百科是这么解释的，“流程穿越是让企业各级管理人员以及业务流程的制订者、管理者、支持者等与流程密切相关却并不直接执行流程的人员，以普通客户或流程执行者的角色到客户接触面以及生产一线进行现场体验，获得对管理水平和流程现状的真实体验，发现问题并解决问题的一套行之有效的工作方法。”
在现实中，中国移动就这么做的，一帮领导每个月都要花几天时间到营业厅的门口当门童接客，因此，春江水暖他自知，流程推动就有效。
而会计则很少这么做，但是会计又要设计很多流程和制度让业务人员去执行，如此不解民间疾苦，业务人员对会计部意见大就不足为奇了。
所以说会计要穿越到业务流程里面去。从空间上，深入业务一线，跟随业务人员或者自己就做一段时间的业务……
编辑 | 阅读全文(822) | 回复(1),SAGA.CO 发表于 2011-3-11 10:3

2007-5-30 9:56 | [原创]卷首语：积学以蓄宝，酌理以富才 | 顶

关键字：快速消费品 FMCG 饮料食品
 
“海纳百川，有容乃大”，是谓“汇川”；“积学蓄宝，酌理富才”，是谓“治学”。
 
快速消费品，一个生机勃勃的行业，几位同在这个行业浸淫多年的朋友，在深圳聚合，欲结合自己的实际快消品行业经验，博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之，交流一些自己的浅薄之见。同时，愿在此地，会天下之直、谅、多闻之友，不亦乐乎？
编辑 | 阅读全文(7635) | 回复(24),SAGA.CO 发表于 2007-5-30 9:56

2012-5-22 9:29 | [原创]会计的思考（115）：财务怎样参与采购管理？

关键字：会计体系 采购管理
摘要:
关键字：会计体系 采购管理
财务怎样参与采购，先看个例子：
2009年，恒安国际实现销售收入108.34亿港元，较上年增加35.4%，净利润21.18亿港元，比上年增长57.9%，净利率达20%，比上年提高将近4个百分点。而维达国际营业收入27.76亿港元，净利润3.98亿港元，净利率为14.33%。
“公司在2008年第四季至2009年上半年，财务建议趁木浆价格处于低位时增加了19万吨木浆采购库存，因此保持了现时的毛利率水平。恒安约有19万吨木浆库存，足够使用至明年2010年1月。”在发布恒安国际2009年半年报时，恒安集团CEO许连捷这样解释取得这一成绩的原因。
话语之间，CEO对财务的信任与重视之情溢于言表，各位财务同仁看了之后肯定会砰然心动，“强啊！维达的财务居然能参与公司的采购战略性决策！”
财务参与采购的途径还有更多。
某食品制造公司，身处竞争激烈毛利低的行业中，采购成本……
编辑 | 阅读全文(99) | 回复(0),SAGA.CO 发表于 2012-5-22 9:29

2012-5-18 9:31 | [原创]会计的思考（114）：经营分析与福尔摩斯的溯因推理

关键字：会计体系 经营分析 福尔摩斯
福尔摩斯是大家很喜欢的传奇大侦探，他那种神出鬼没但又看上去理所当然的逻辑推理让人瞪目结舌。有人认为，老福的方法是“演绎的科学”，它需要观察、演绎能力以及了解相关的生活领域，需要从结果到原因的分析推理，需要逻辑概括或分析。也有很多人认为，老福使用的方法不是演绎，而是溯因。
美国实用主义哲学家、逻辑学家查尔斯.皮尔士认为，推理有三种：阐明逻辑必然性的演绎，以事实为基础的归纳，还有我们用于想出新想法的主要推理形式，溯因。溯因比归纳弱，比演绎有更多的猜测成分。
简言之，综合推理是问：“接下来会发生什么？”，而分析推理（亦即溯因逆推）是问：“这件事是怎么发生的”，所以溯因推理更需要想象力，这在我们进行分析问题时打开思路很有作用。在溯因推理中，数据的作用是触发新的视角。
在企业管理过程中经常要做的经营分析工作，其实相当程度是采取溯因推理的方法。因为这个时候我们看着眼前的数据，更多的是想知道这些数字后面的意义……
编辑 | 阅读全文(94) | 回复(1),SAGA.CO 发表于 2012-5-18 9:31

2012-5-14 10:03 | [原创]从财政部《企业会计信息化问题研究》理解会计信息化的发展方向与重点 (入选推荐日志，加10币)

关键字：会计信息化 调查
摘要:
关键字：会计信息化 调查
从2011年6月底开始，以企业会计信息化为主旨的全国范围内的问卷调查工作全面展开，这次调查由财务部会计司组织，目的是为了深入了解我国企业会计信息化的现状，深入分析存在的问题和原因，寻求和研究推动企业会计信息化工作的有效途径和对策。
此次调查，对于全面推进企业会计信息化进程具有重要的意义，财政部副部长王军亲自审定了问卷调查方案，并签发了《关于协助做好企业会计信息化调查问卷工作的通知》。王军副部长作为会计信息化委员会主席、全国会计信息化标准化技术委员会主任委员，因此也可从中理解我国会计信息化的发展方向与重点，也可以理解不同规模企业会计信息化的建设差异。
从问卷设计来看，问卷共分两类，一是针对大中型企业的问卷，共涉及70个问题；二是针对小企业的问卷，共涉及43个问题。大中型企业的70个问题完全涵盖了小企业的这43个问题，因此也可以将这43个问题理解为企业会计信……
编辑 | 阅读全文(425) | 回复(1),SAGA.CO 发表于 2012-5-14 10:3

2012-5-4 10:06 | [原创]从财政部《企业会计信息化问题研究》理解会计信息化的发展方向与重点

关键字：会计信息化
从2011年6月底开始，以企业会计信息化为主旨的全国范围内的问卷调查工作全面展开，这次调查由财务部会计司组织，目的是为了深入了解我国企业会计信息化的现状，深入分析存在的问题和原因，寻求和研究推动企业会计信息化工作的有效途径和对策。
此次调查，对于全面推进企业会计信息化进程具有重要的意义，财政部副部长王军亲自审定了问卷调查方案，并签发了《关于协助做好企业会计信息化调查问卷工作的通知》。王军副部长作为会计信息化委员会主席、全国会计信息化标准化技术委员会主任委员，因此也可从中理解我国会计信息化的发展方向与重点，也可以理解不同规模企业会计信息化的建设差异。
从问卷设计来看，问卷共分两类，一是针对大中型企业的问卷，共涉及70个问题；二是针对小企业的问卷，共涉及43个问题。大中型企业的70个问题完全涵盖了小企业的这43个问题，因此也可以将这43个问题理解为企业会计信息化的基础要点，而大中型企业多出的27个……
编辑 | 阅读全文(169) | 回复(0),SAGA.CO 发表于 2012-5-4 10:6

2012-3-23 9:53 | [原创]会计的思考（108）： LV其实很便宜—从CPW看奢华

关键字：会计体系 CPW LV A380
 
摘要:
关键字：会计体系 CPW LV A380
CPW = Cost Per Wear ，即“每次着装成本”。说实话，在看到这个指标之前，老邓对血拼LV这些奢侈品的粉丝们常不置可否，现在CPW算是让老邓这个粗人明白了一些道道。其中本质还是绝对值与相对值的博弈。
假设小丽花10000元买了一个最普通的LV包，于是乎每天都趾高气扬的肩之出门，每天呵护，用了两年还亮洁如新。此时她的CPW=10000/365/2=13.70元/次，相当于一个两荤一素的盒饭钱。
假设小翠花了100元买了一个地摊包，背了两次就不好意思出门了，此时她的CPW=100/2=50元/次。
孰贵孰廉，一目了然。
几年前，冯小刚的贺岁电影《大腕》中有一句经典台词：“我们的口号是：不买对的，只买贵的；不求最好，但求最贵。”我们当成笑料欣赏，带来很多欢乐。可是，这难道不对吗？
《影响力：你为什么说是……
编辑 | 阅读全文(154) | 回复(0),SAGA.CO 发表于 2012-3-23 9:53

2012-3-23 9:47 | [原创]会计的思考（108）： LV其实很便宜—从CPW看奢华

关键字：会计体系 CPW LV A380
 
摘要:
关键字：会计体系 CPW LV A380
CPW = Cost Per Wear ，即“每次着装成本”。说实话，在看到这个指标之前，老邓对血拼LV这些奢侈品的粉丝们常不置可否，现在CPW算是让老邓这个粗人明白了一些道道。其中本质还是绝对值与相对值的博弈。
假设小丽花10000元买了一个最普通的LV包，于是乎每天都趾高气扬的肩之出门，每天呵护，用了两年还亮洁如新。此时她的CPW=10000/365/2=13.70元/次，相当于一个两荤一素的盒饭钱。
假设小翠花了100元买了一个地摊包，背了两次就不好意思出门了，此时她的CPW=100/2=50元/次。
孰贵孰廉，一目了然。
几年前，冯小刚的贺岁电影《大腕》中有一句经典台词：“我们的口号是：不买对的，只买贵的；不求最好，但求最贵。”我们当成笑料欣赏，带来很多欢乐。可是，这难道不对吗？
《影响力：你为什么说是……
编辑 | 阅读全文(144) | 回复(0),SAGA.CO 发表于 2012-3-23 9:47

2012-2-27 9:46 | [原创]NBA比赛为什么分4节？--会计的思考（103）

关键字：会计体系 NBA
 
 
摘要:
关键字：会计体系  NBA
喜欢篮球的同学都爱看美国NBA比赛，都知道NBA的篮球比赛每场分两个半时共4节，每节12分钟，节跟节之间会有休息。资深一些的同学还知道篮球比赛以前都是分上下两场，当然现在都跟风米国改成了4节，那为什么NBA比赛要分为4节？
NBA是个商业经营组织，其必须迎合电视直播时插播广告的要求，否则怎么挣钱？而且，NBA的暂停也很有特色，比如说官方暂停，官方暂停时出现在双方一定时间内不叫暂停的时候，当出现死球时，算作官方暂停。因为如果迟迟不暂停，就没有时间播广告了，这也是体育规则为商业规则让路的表现。
NBA在第一节和第二节、第三节和第四节之间休息130秒。两半时之间休息15分钟。而暂停总共算来，一场比赛在48分钟内两个队最多会有18次暂停，包括：2个官方100秒暂停、8个100秒常规暂停、4个60秒常规暂停、4个20秒短暂停。……
编辑 | 阅读全文(320) | 回复(1),SAGA.CO 发表于 2012-2-27 9:46

2011-12-7 9:56 | [原创]做一个“离工作前线最近的会计”--会计的思考（93）

关键字：会计体系 现地现物 管理咨询 聚冠因尚
 
 
摘要:
关键字：会计体系 现地现物
“现地现物”，即“不带任何成见地到现场实地观察生产情况”，是“丰田模式”强调的准则之一。丰田总裁丰田章男则作了进一步的演绎，他说，我想要做一个“离工作前线最近的总裁”，我相信管理的核心在于工作最前线，在那里丰田的员工扮演着非常重要的角色。
丰田章男要求领导走出办公室，对存在的问题进行实地考察，并带领高管到销售现场，到生产现场，“寻找丰田浪费的证据，寻找为客户提供价值的阻碍点”，与经销商沟通，努力应对导致公司和一些美国经销商产生分歧的定价策略。
丰田章男通过调查后警告管理层：经销商认为丰田汽车定价过于昂贵，而过去多少年来，丰田汽车一直以价格公道的形象闻名于世，而现在经销商与客户都在抱怨丰田自己在破坏这一形象。
丰田前总裁张富士夫，他告诉身边的管理人员，了解工厂实行丰田生产方式时的状况的唯一方法，就是亲自到现场查看：他们是否遵循标准……
编辑 | 阅读全文(568) | 回复(0),SAGA.CO 发表于 2011-12-7 9:56

2011-10-24 9:56 | [原创]BI系统的信息洞察--会计的思考（88)

关键字：会计体系 BI 洞察 经营分析
 
 
摘要:
关键字：会计体系 BI 洞察 经营分析
淮南子·说山训》：“见一叶落而知岁之将暮”，古人谈“落叶知秋”，意思是说通过某一迹象便能预测形势的发展变化。放在今日商场，则可喻之为管理者的洞察力。
洞察力是管理者对事物进行准确判断、预测的一种能力，它是衡量管理者管理水平的重要标准之一。管理者要培养洞察力，一方面需要保持对市场环境的敏感，熟知各类政策或者市场变化对企业的影响；另一方面则需要保持对数据信息的敏感，从而挖掘出存在于企业内部而不为普通管理者所知晓的问题。
在信息的洞察方面，郎咸平先生是位优秀代表。大家对2004年夏秋之交的郎咸平风云仍然印象深刻：在那个时候，郎咸平炮轰TCL产权改革方案、质疑顾雏军。并将顾雏军的巧取豪夺归纳为“七大板斧”——安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人以及借鸡生蛋，一时声名大噪。令人称赞的……
编辑 | 阅读全文(451) | 回复(0),SAGA.CO 发表于 2011-10-24 9:56
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