2006-7-20 12:06:04
[原创]企业应该看重咨询公司的规模和实力,还是咨询团队的能力?
企业选择咨询公司的时候,应该看重咨询公司本身的实力,还是应该看将来实际上来做这个项目的项目团队的实力?
规模大,实力强的咨询会注重品牌,会尽力维护自己的品牌,所以他们会努力把项目做好。而且,该类咨询公司的项目经验丰富,人员素质普遍较高,把项目交给这样的公司做,放心。所以,应该更加看重咨询公司的实力。小公司很难做出好的项目。
换个角度,咨询项目是要靠具体的项目团队来完成的。若咨询公司的实力很强,他们确实是能够做出很多高质量的大项目,但是他们对小项目不会投入较多资源,说不定还不如小咨询公司做的好。所以,更应该看重咨询团队的能力。
想起这个话题是因为最近有好几个朋友要拍结婚照,在讨论是选知名的影楼还是那些不知名,但价格便宜质量又好的小影楼。
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评论
企业应该看重咨询公司的规模和实力
发布者 skyroc
2006-7-20 13:05:02
发布者 zhg868
2006-7-20 13:13:19
选影楼当然可以选后者;
选咨询团队还要考虑一个服务的长期性、稳定性因素,这方面可能需要公司规模等(可以体现服务的规范性等)。
发布者 小乌
2006-7-20 13:26:03
在选择咨询公司时,企业应该根据自己的实际需求来选择咨询公司。在考察咨询公司时,咨询公司的定位、口碑、以往相关经验、团队实力应该是企业主要考察的因素。定位是否明确,是专业服务还是综合服务;以往客户对咨询公司的评价如何,是否是想客户所想,急客户所急,能提供专业服务的公司;团队的项目经理经验如何,团队的知识与经验结构是否符合项目工作的需要,等等,这些应该是企业考察咨询公司的主要方面。
咨询公司的规模与实力当然也很重要,至少得保证这个咨询公司能长期生存下去,不然在项目开展过程中,咨询公司就夭折了,那谈何项目开展?
发布者 jenon
2006-7-20 13:28:57
实力强、品牌好的咨询公司,服务质量会比较的有保证。
出于对客户的负责,对质量的保证和对品牌的维护,实力强的咨询公司一定会重视每一个项目,配备能胜任项目工作的团队,提供足够的专家支持;另一方面,实力强的咨询公司有专业的人才队伍,强大的知识库和丰富的项目经验-这些都是咨询项目成功的基础。
因此,在选择一家放心的咨询公司的同时,可以说对将获得的产品,也可以比较的放心。
相反,只看到咨询团队的实力,虽然可以在顾问实力水平上有了放心,但是更有着很多不可控的不放心-顾问的投入是否有保证,公司的信誉如何,项目的运作是否规范,这个项目在企业内部能否得到支持、认可和推行下去(不可否认咨询公司的品牌会对企业内部对该项目的认可度有一定影响。正如Sallief举的拍婚纱照的例子,也许男主人选了个不出名的小影楼,女主人拍照那天根本就没心情、闹情绪,不会那么配合着好好化妆好好拍了)。
发布者 morning
2006-7-20 13:29:09
公司实力固然重要,但项目团队的实力和能力更重要,毕竟项目团队是项目的一线承担者,项目的成功与否与他们的能力有着密切关系。
发布者 袁磊 博士
2006-7-20 13:36:31
发布者 袁磊 博士
2006-7-20 13:40:57
发布者 袁磊 博士
2006-7-20 13:42:31
发布者 sallief
2006-7-20 14:16:35
发布者 sallief
2006-7-20 14:37:36
个人觉得题目要改,选择咨询公司的实力与选择咨询团对的实力不构成对立关系,不是辩论题目。
从大家的辩论结果就可以看到,答案趋向于中间路线:)
如果真要讨论这个咨询公司实力还是咨询团队实力的话,我倾向于前者。一般情况下,咨询公司的
实力就能保证咨询团队的实力,关键问题是咨询公司实力是很容易衡量的,而咨询团队的实力不容
易衡量,因此不建议以咨询团队的实力来选择咨询公司。
Over。
发布者 aaron
2006-7-20 15:22:15
务实的企业需要的是结果,当然团队能力是更直接和更重要的因素。但企业决策方也可能因为顾虑其他原因而选择规模大品牌强的公司,并且从另一个角度看,企业很难直接判断项目团队能力,因而他们选择规模大品牌好的,认为其等同样与团队能力强。对于咨询公司来说,这也就是为什么规模实力会带来一定优势的原因吧。
发布者 greaty
2006-7-20 15:34:32
个人还是觉得项目团队的实力和能力更重要一些,同意一楼的想法。
发布者 Kattie
2006-7-20 15:37:17
发布者 sallief
2006-7-20 17:22:21
发布者 幸福宝贝
2006-7-22 13:04:57
应该辩证的去看,要明确咨询公司的作用:帮助企业解决问题,在能实现目的的前提下,寻求最优的解决.规模和实力大的未必就适合你的企业.
不管黑猫白猫.
发布者 冯率航
2006-7-30 19:13:19
小项目可以主要关注项目团队的实力;
大项目必须首先考虑咨询公司的实力。
发布者 孔祥云
2006-8-29 17:25:13
问题好像有问题,实力和能力不能简单分开吧。
硬要选,选能力。有规模的公司具体到每个人身上能力不一定强。
发布者 萍踪
2006-9-5 16:05:57
从咨询公司成本控制的角度来看,都妄图通过以最低的成本做下与企业的单子,获取丰厚的咨询回报,无论大公司小公司,至少目前中国的咨询公司都是这样的心理,严格控制项目成本。这就造成了在具体项目实施过程中顾问搭配的成本考虑,好的,强的顾问必定要更高的成本支付,而新的,弱的咨询顾问就意味着能降低成本。咨询公司在最终决定究竟怎样派遣队伍的时候,一般都是根据具体项目来进行强弱搭配,所以不存在绝对的好或不好。而企业为了保障自身利益,个人认为还是应该选择大的,口碑好的咨询公司,因为他们会为了打造自身品牌而不会将单子做差(就算差,也不会太差),而小的咨询公司就不一定了,可能只想要了首付就闪人了。当然,有些大的咨询公司也有这样的现象,但与本论题无关,就不展开来谈了,企业在做决策前多与咨询公司接触,多了解,就应该能判断了。
发布者 ericzhang
2006-10-17 11:36:34