[原创] 企业就是一个生命体!企业管理就是如何让一个生命体健康!
我一直喜欢把企业看做一个人,把两者做对比。在自己研究管理问题山穷水尽时,我总是从人的类似问题中找到灵感。下面是我之前做得一个总结
生命体 | 企业 | ||
结构 | 基本单位 | 作用者是细胞; | 作用者是个人; |
层次性 | 细胞-组织-器官-系统-生命体; | 个人-团队-职能部门-业务部门-公司-集团; | |
分工 | 不同的细胞执行不同的生理功能; | 不同专业的个人执行不同的职能; | |
耗散结构 | 从环境中摄取食物和水以维持生存与发展; | 从市场环境中获取原料物资、资金等来维持生存和发展; | |
涌现行为 | 由亿万个细胞相互协作而整体涌现出生命现象,整体大于个体之和; | 由成百上千个员工相互作用而整体涌现出一个适应性的经济主体,整体大于个体之和; | |
进化与学习 | 进化是生命体关于环境的模型不断改良与创造; | 学习是对已有知识的改善、创新; | |
进化 学习 机制 | 知识的 获取 | 预测:DNA是经过成千上万年进化而积累的关于环境的模型; 反馈:模型经受自然选择,报酬就是生存,一个作用者将基因传给下一代的机会; | 预测:技术、知识、惯例、制度、文化等都是一种内含的模型,是一组长期经验积累和凝聚而成的; 反馈:模型接受市场选择,报酬就是获取利润; |
知识的 传播 | 复制:染色体复制; 交换:染色体交换; | 复制:员工的技术、(管理)技能培训,制度、文化在子公司复制; 交换:公司内部经验交流; | |
知识的创新 | 基因变异; | 新发明、新专利、新的(管理)技能、理论、新制度、新的企业文化等; | |
表 现 | 作为一个整体,表现出对环境的灵活性、适应性;与天敌发展为魔高一次,道高一丈的军备竞赛式的共同进化; | 作为一个整体,表现出对市场变化一定程度的适应性;与竞争对手进行着动态竞争,双方战略互动,企业的先动优势是暂时的,竞争对手在多次打击中产生了抵抗力,通过模仿和学习克服弱点,创造新优势,使旧优势失去意义,共同发展; | |
环 境 | 生存环境具有不确定性,长期不可预测性 | 市场环境充满着不确定性,长期不可预测性; | |
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评论
发布者 文档资产wissFBEC778EC2A3
2007-5-9 6:28:47
发布者 matain
2007-5-9 9:41:56
发布者 萧秋水
2007-5-9 12:00:06
发布者 dgchch
2007-5-10 6:45:11
发布者 一路上
2007-5-11 16:58:44