激能者，属于自励型员工，而且经常鼓励周围的员工，让他们感觉到工作的乐趣，带给他们激情，虽然他们可能不是公司行政指定的管理者，但却成为员工比较信赖的非正式领导。如下图所示，节点大小表示影响周围员工的多寡，线条粗细表示影响的程度。在我所研究的两家研发型企业中，均发现节点较大的员工其绩效也相对要高！
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评论
发布者 萧秋水
2007-7-31 12:00:52
发布者 今天的明日
2007-7-31 13:03:48
发布者 今天的明日
2007-7-31 13:05:43
您好！首先对您的提法很感兴趣，但是有几点不是很清楚，需向您请教！请问您所指的知识影响力，能否给出一个定义，或者一个例子；您希望研究行政领导权力与知识影响力之间关系的目的是什么呢？谢谢！
发布者 sanlychen
2007-8-1 14:51:05