IT治理是时下流行的话题，越来越多的企业将IT治理作为现阶段信息化建设的主要目标。不过实际情况不容乐观，很多企业本想通过IT治理来整合IT系统和业务流程，结果却发现，这些依靠不同IT系统实现的业务流程越治越乱，越治越复杂，本想治人却反而受治于人，令人着实郁闷。

IT治理，说到底，就是将IT技术融入到实际的业务当中去，使之成为业务流程中不可缺少的一部分，使IT促进业务发展而不是为了IT而IT。企业的IT治理，其主要目的就是整合IT系统，使业务流程更合理，数据流转更顺畅，每个人都知道自己的责任，了解如何使用IT系统来更好的完成自己的工作。

在IT治理过程中，企业IT部门的职能不再仅仅是提供应用程序给业务部门，同时还要有根据企业战略和目标来考虑业务流程与IT系统整合与改进的意识。企业内部的IT部门，不再仅仅是一个技术部门和服务部门，同时也是企业战略决策的重要参与部门，可以通过IT系统与业务流程的整合来促进企业实现战略部署，为新战略的制定提供IT系统的支持，甚至成为推进企业战略的主力军。

那么，你认为IT到底应该如何治理呢？欢迎讨论。