2008-8-18 16:26:37
[原创]开幕式总导演的沟通艺术 (入选推荐日志，加10币)
沟通的艺术
商蓉蓉
2008-8-18
北京奥运会的开幕式万众瞩目，李宁点燃主火炬的情景令人震撼。8月8号的晚上，我和许多电视机前的观众一样，为此而激动不已。
开幕式刚刚结束，开幕式的各种揭秘节目纷纷登场，显然是早有准备。在节目中，目睹准备阶段李宁的辛苦训练，不禁为之感动，但是我却被节目中总导演张艺谋和李宁通过对讲机进行的一段对话给吸引住了。
当时李宁在“碗边”上奔跑了一圈，用时3分10秒，刚刚落地，他有些忐忑的与总导演交流了对表演效果的感受。当时张艺谋的一段话讲得非常艺术，也让我对他在电影之外的能力多了一份认同。
原话已经记不清了，大致的意思是，首先肯定了李宁刚刚的表现可圈可点，尤其是在转弯处跑的非常飘逸，效果很好；然后，张导指出李宁可以在面对主席台时把步子迈得更大一些，把空中的姿态控制的更好一些；最后，感谢李宁艰苦认真的训练，相信他在开幕式当晚一定可以完成得非常完美。
这段话并不多，但是讲得层次分明，非常有鼓动性，我相信李宁听了之后一定会主动要求继续加班训练的。
我们仔细分析一下就会发现，这段话很典型的体现了绩效管理中常常讲到的“汉堡定律”的原则：首先，对员工的成绩加以肯定，不吝表扬。其次，指出工作中存在的不足，提出改进意见。最后，通过鼓励和支持，促使员工努力改进不足，达到预期的目标。
在日常生活当中，我们也经常会觉得在与某些人交谈时，会在不知不觉中被他的意见左右，而且丝毫不觉勉强，反而认为他是在为我们考虑，其中表现出来的就是沟通的艺术。
在项目管理当中，有效沟通的作用越来越重要，无论是项目组内部成员之间的沟通，还是与外部干系人之间的交流，是否能够掌握一定的沟通技巧，顺利与对方达成一致意见，已经成为项目经理必备的技能之一。
项目经理不能因为自己管的是“项目”不是管“人”就忽略沟通的作用，因为无论什么样的项目，最终都是由人来完成的。项目经理除了要攻克技术上的难关之外，还要面对很多需要通过沟通和协调来解决的问题，比如：为项目争取重要的资源，说服用户接受折中方案，解决项目组成员间的冲突等等。
项目经理可以从绩效管理的经典理论中学习和借鉴很多方法和准则，这将十分有助于提高项目经理的沟通能力，促进团队的建设和干系人的管理，对于项目的成功有着不可低估的作用。
奥运会开幕式本身就是一项浩大而艰难的工程，张导完成的很出色，他对复杂项目的管理能力和控制能力值得我们学习，他在与人沟通上的技巧同样值得我们学习。
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评论
发布者 mayred
2008-8-18 17:37:31
发布者 zxfsfy200018
2008-8-18 21:31:26
发布者 CharlesMao
2008-8-20 12:22:31
这也体现了“沟通”是项目经理最最重要的软技能。
发布者 Smileit
2008-8-22 10:53:32
发布者 有风有景
2008-9-9 22:23:39
发布者 畅想123
2008-9-10 9:55:03
发布者 wmj007
2008-9-23 8:54:38
发布者 tdk969
2008-11-15 15:37:18
发布者 tdk969
2008-11-15 15:37:18
发布者 tdk969
2008-11-15 15:37:18
发布者 chxksh
2008-11-26 9:30:12
发布者 henrydxh
2008-11-27 9:27:27