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2007-4-20 19:36:09

TOC高级生产管理培训.ppt

zz:  TOC理论  约束理论 高级生产管理 培训 

TOC高级生产管理培训.ppt ( 188 KB )
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good

发布者 东方金石
2007-4-20 20:09:01

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ths!!

发布者 剑道
2007-4-20 21:04:43

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学习

发布者 城市猎鹰
2007-4-20 23:22:44

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thks

发布者 wlb22
2007-4-21 7:39:59

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ok

发布者 kevinwong
2007-4-21 9:23:33

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ok

发布者 limingfeng
2007-4-21 12:38:39

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看看

发布者 想飞
2007-4-21 19:48:58

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谢谢

发布者 zhg868
2007-4-22 21:21:39

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good

发布者 gemenos
2007-4-23 8:28:15

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thanks

发布者 Helle
2007-4-24 16:11:24

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谢谢！对我这个新手真的很有帮助……

发布者 woshiadu
2007-5-10 18:50:43

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非常感谢，就是内容少了点

发布者 lyfnk
2007-6-1 14:16:31

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感恩

发布者 joechiux
2007-6-22 12:43:00

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很好

发布者 lzh_mis_scau
2007-6-29 13:46:54

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好

发布者 lzh_mis_scau
2007-7-1 11:34:44

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谢谢

发布者 waileen
2007-7-4 18:54:26

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xiexie!我也发了个．

发布者 神魔将帅
2007-7-8 17:23:16

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谢谢！

发布者 lydia.wang
2007-7-10 15:15:13

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good

发布者 arthurwu
2007-8-4 16:28:02

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heh

发布者 zdb_zhang
2007-8-6 16:17:26

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kk

发布者 hljasp
2007-8-23 12:23:01

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非常感谢.

发布者 XueYue
2007-8-23 13:48:10

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发布者 西岑
2007-9-5 15:41:27

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谢谢分享！！！

发布者 xincheng
2007-9-5 17:19:58

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ok

发布者 匿名用户
2007-9-12 16:37:07

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瓶颈的分析法确实是提高系统产出能力的重要工具之一

发布者 wmj
2007-9-30 16:17:36

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谢谢，呵呵：

发布者 pengbin123
2007-10-17 11:06:21

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谢谢，呵呵：

发布者 pengbin123
2007-10-17 11:06:55

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谢谢，呵呵：

发布者 pengbin123
2007-10-17 11:07:06

回复此帖 | 引用回复
谢谢，呵呵：

发布者 pengbin123
2007-10-17 11:07:07

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谢谢，呵呵：

发布者 pengbin123
2007-10-17 11:07:10

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谢谢，呵呵：

发布者 pengbin123
2007-10-17 11:07:15

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谢谢，呵呵：

发布者 pengbin123
2007-10-17 11:07:17

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谢谢，呵呵：

发布者 pengbin123
2007-10-17 11:07:18

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谢谢，呵呵：

发布者 pengbin123
2007-10-17 11:07:20

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good

发布者 奇兵
2007-10-17 21:39:57

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谢谢！

发布者 imaje
2007-10-19 18:08:07

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下了就顶！

发布者 兰陵客
2007-10-20 10:54:55

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thank you

发布者 sunrise deng
2007-10-24 20:07:35

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好

发布者 bxjun
2007-11-30 11:20:09

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thanks

发布者 porn12345
2007-12-27 7:56:37

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细看TOC就是一个制约问题,不知道大家是否记得木桶理论或者叫短板理论!
不是说的是一回事情吗?
关键的问题是找到并且解决这些短板的方法和工具!

发布者 zhangxiuzhu
2008-1-30 11:46:07

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发布者 yacya
2008-2-11 20:47:47

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好

发布者 匿名用户
2008-3-18 18:10:29

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一直在寻找,谢谢~

发布者 qhlym
2008-3-18 18:44:27

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听起来很不错，但要看看再说！

发布者 13714330
2008-3-18 20:08:21

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发布者 hawker1298
2008-4-2 11:12:38

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什么是TOC?引用Goldratt学员的三句话来回答：
一、这是一位犹太人所发明的一套管理理论，他被视为当今健在的、最伟大的管理学家，但他只承认自己是一名物理学家;
二、他的核心观点是，任何改进如果不涉及到最薄弱的环节，都是无效的;
三、他还是当今最大胆的行动家，他号称能在4年之内将自己客户的利润做到现在销售额。

专题：介绍TOC的相关基础知识，讨论在实际应用中的案例，探讨实务操作程序与管理，分享实战经验与资源。
理念：倡导完全免费共享，自由分享。你一个苹果，我一个苹果，交换后，我们还是一个苹果；你一个观点，我一个观点，交换后，我们就有了两个观点（双赢）。

欢迎你的真诚加盟“TOC约束理论”圈子，携手共进！
http://group.vsharing.com/BizClub.aspx?id=605

发布者 York y
2008-6-16 15:59:51

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thanks

发布者 James Bond 007
2008-6-17 13:21:29

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good

发布者 hhm160
2008-6-17 20:27:12

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发布者 职业人
2008-6-19 15:16:49

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发布者 stoneman22
2008-6-20 10:45:18

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发布者 CL
2008-6-21 19:21:14

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我觉得配合案例授讲，不错！

发布者 匿名用户
2008-9-11 9:58:50

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bucuo !

发布者 wqy_kezhen
2008-9-11 10:00:38

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