[转帖]APSS 高级计划与排程协会
APSS 高级计划与排程协会Advanced Planning and Scheduling Society
APSS 建立于2004年7月,主要致力于制造和服务公司普及推广高级计划与排程的知识.对制造业的公司来说,精确的计划,短的周期,可预计的交货的需求已经把计划提升到极为重要的地位.
全球化竞争使得精确的计划,短的周期,可预计的交货等需求越来越重要，使得计划与排程提升到极为重要的地位. 无限能力计划无法回答真实复杂的世界。在剧烈变化的市场竞争中，将需要企业实施具有能力产生的精确管理和满意的计划的生产管理系统。
使命:
APSS 是专注通过选择和推广APS技术提高改善制造产品的效率和利润, APSS目标是缩小计划排程理论和当前制造实践的差异.
目标:
1. 通过APS系统提高制造绩效的意识.
2. 建立从无限计划到有限约束计划排程转变的流程.
3. 建立计划与排程的绩效参数.
4. 推广ERP和精益生产的物料和能力管理和APS的集成应用.
5. 在公共版提供工业领域的职务机会.
6. 维护最新的APS相关的白皮书.
7. 定义APS相关的术语,缩写.
8. 定义增加的功能.
APSS的主要目标是培训公司为什么和如何从传统的无限的计划排程方式转向有限约束的计划排程方式.
会员服务- 提供基于web的论坛,探讨APS的理论和技术. APSS 也邀请你加入会员服务,请看网址:www.itapss.org
字典 – 目的是由协会高级会员定义APS系统的供应商,在生产计划领域里使用标准的词语,缩写,特别是在APS高级计划和FCS有限能力排程的应用描述.和一些最新的计划领域理论.
网站 –www.itapss.org 网站将提供培训信息包括新技术的开发.演讲和培训通知和其他一些APS供应商动态等.
演讲和培训 – APSS主持计划与排程演讲和专题培训高级生产和运作管理.
高级计划与排程协会主要致力于在制造和服务公司普及推广高级计划与排程知识.对制造业的公司来说,精确的计划,短的周期,可预计的交货的需求已经把计划提升到极为重要的地位. APSS 是专注通过选择和推广APS技术提高改善制造产品的效率和利润, APSS目标是缩小计划排程理论和当前制造实践的差异.
2008年APSS协会顾问委员会：
周玉清 最早研究MRPII专家 天津大学信息
王玉荣 TOC和流程专家 AMT 首席营运官
刘伯莹 天津大学信息
刘鼎元 信息化专家 华南理工大学数学系教授 博导
刘伯钧 美国APICS 会员 北京联韬（APICS）总经理 PMP CPIM
张纪木 ERP专家 原 Fourth shift 中国区顾问总监 金蝶华东副总经理
李贵权 麦肯锡资深顾问 i2专家，MBA CPIM PMP。
蔡颖 ERP/APS/lean专家 PMP
邓为民 ABC成本和供应链SCM专家 AMT 高级经理 博士
熊利群 APS专家（日本Asprova）ISID电通国际中国区副总经理
嵇凤声 Profit APS软件 总经理
刘斌 上海科箭Quantum Visual APS/DBR软件 总经理 PMP
董军 小吉星APS 软件 执行董事
黄睿 MES专家 OrBit讯泰科技 总经理
秦 峰 APS专家（日本Asprova） NTTDATA EastNet APS事业部 部长
褚四斌 ERP和BPM流程自动化专家 广州艾码科技 总经理
梁铁军 广州亿澳斯APS软件 副总经理
APSS协会资深会员：
王辉 精益和生产计划专家 PMP
李军辉 Oracle 资深专家
许效军 Infor Visual 咨询经理 PMP MBA
李先锋 Visual APS高级制造顾问 博士 PMP
陈云峰 财务和ERP专家 PMP
杨炯荣 QAD 高级制造顾问 CPIM
聂伟 生产管理和MRP 专家 Speedy公司PMC 经理
唐春明 ERP和精益自动化专家 CPIM
刘方 Fourth shift ,QAD 制造顾问
钟阳旺 Infor 高级制造顾问
方明 精益生产和ERP专家 PMP
贾玉国 Fourth Shift 高级ERP顾问 PMP
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