2007-6-4 10:24:44

[原创]术与道

清朝康熙年间某日,康熙要高调寻访并要求约见当地县级以上主要官员。有大臣认为不妥,理由是贵为一朝天子,就是要刻意制造君臣之间的距离、保持一种神秘感,这样,臣子们才会有敬畏之心,而有了敬畏之心他们才容易老老实实做事、小心翼翼为官。康熙不以为然,他说“此乃帝王驾驭之术,非天道也。而朕要追求天道”。他认为很多地方官为朝廷效力大半生,却可能连皇上是什么样子都不知道,未免是一件非常遗憾的事情;再者,躬身寻访、交流而不是通过奏折来了解更容易获得地方的实际情况。因此执意要前往。

以上是正在四川卫视播出的《康熙王朝》中的一小段,看了以后我颇有感触。术之于道,就像战术之于战略,千万不可本末倒置,否则将适得其反。在现实中,不乏试图通过刻意制造与下属之间距离感而建立自己威信的企业管理人员,但实际情况却往往是员工畏而不敬。在这些企业管理人员面前,员工们装出一脸的敬畏,真正做事时却是一副“不求无功、但求无过”的架势,毫无激情和创造力可言、更遑论为公司利益着想了。更有甚者,是具有一些核心能力的员工因为缺乏归属感和认同感而相继离开,造成人才大量流失。

所以,奉劝那些痴迷于所谓驾驭之术的企业管理层朋友,还是要多在“道”上想辄,否则很难形成一个团队的核心凝聚力。

 


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评论

核心凝聚力

发布者 drift176
2007-6-4 12:09:36


术想的多了,就容易偏离道。


发布者 ewaysun
2007-6-4 13:23:55


没有道,只好用术了。

发布者 大树一株
2007-6-4 13:55:39


道即天道,不应该存在有还是没有的说法。只是你用还是不用的问题。喜欢术的领导比较让人头痛。

发布者 ewaysun
2007-6-4 15:11:25


very good

发布者 gujisanren
2007-6-4 16:35:30


asdadasd

发布者 th_ivan.he
2007-6-8 9:57:14


哈哈 太上不知有之,其次亲之誉之 其次畏之 其次辱之。。

发布者 匿名用户
2007-6-11 20:45:06


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