[原创]知识管理探讨，多一些实践，少一些主义 (入选推荐日志，加10币)

昨天，我在公司有幸迎来了由万科集团副总裁陈东锋带领的万科IT团队，共同探讨知识管理。我们有一种共同的感慨，国内知识管理提了很多年了，也有不少学者专家撰文著述大讲方法论或者工具，见诸媒体的经过软件提供商包装的所谓成功案例也似乎不少，但实际上根据自己近一两年的考察，挂羊头卖狗肉的比较多，表里都是知识管理的太少太少了。于是，我们经过近两个小时的交流，有一种共识，多一些实践层面的探讨，用陈总的话说“希望我们在知识管理的实践上作出突破性成绩，可以为中国其他企业提高经验”。我非常认可这个观点，我觉得这是IT经理人的一种社会责任，摸索出一条实践的路，为其他企业所借鉴。

当然对于IT应用相对成熟的万科来说，在这个时间点来推行知识管理，绝对是一个巨大的挑战，组织、流程层面如何面向知识管理，如何借助信息系统的整合来实现知识活水在技术和管理层面都无疑会有很多障碍。非常希望曾经在宝洁中国cio位置上历练多年、并曾荣获TOP 5 CIO的陈兄能够跨越这个障碍，为其他人树立起一个高高的标杆。

也希望其他对知识管理有着浓厚兴趣、有志于推动中国知识管理实践应用的朋友们，少一些主义，多一些实践！