[原创]小巨人

“做大做强”是很多企业界人士、学者和政府官员经常挂在嘴边或叮嘱企业的话，翻开很多企业关于愿景、使命的描述也常常看到“世界领先”、“最....”、“第N”之类的词汇。对于规模增长的追求似乎是企业理所当然的一个使命，不容置疑。但遗憾的是，我们却看到很多企业在高速增长的时候喊出这样的口号，却一直忽略自己的现实基础、忽视对增长所需要的基础能力的建设、忽视增长所需要的深刻的企业变革的规划和实施，于是在企业管理的现实世界里，出现了大量的业务量增长反倒把企业拖垮的无情案例。

那么企业该不该求大？不大是不是就意味着无法造就卓越？中小企业企业该如何掌握自己的命运而不沦为投资人的利润机器？中小企业该如何造就企业魅力、实现文化的传承？中小企业该不该抵御增长的诱惑？《小巨人》这本书将告诉您这些答案。

一个偶然的机会从《IT经理世界》一位记者的文章中获悉有这么一本书，我有了买来一睹为快的冲动。一个星期的如饥似渴的赏读让我有一种拍手称快的感觉。很认同封底的一句话“可以选择让公司变得更好，而不是变得更大”。作者保.伯林翰研究了大量的资料以后选择了14家公司做为小巨人的研究对象，他们有的是连锁餐厅、有的是唱片公司、有的是文件储存企业，和我们印象中的美国硅谷企业相比，他们都是非常传统的行业。但他们有一个共同特质：拒绝增长的诱惑、牢牢把握企业的决策和命运、潜心追求卓越的品质，从而成为了美国企业界独具魅力的一个群体。

大的确是诱人的，但大同时也带来了很大挑战，文化、人才、资金、管理，而这些从客观上讲可能远远超越我们的实力和潜力。小巨人给予我们的是一个理性的视野，回归企业的本职，对于今天的中小企业来讲，尤其值得一读、三思！

是以，推荐给博友们，我以为无论您是在经营一家企业，还是一个团队，您都可以从书中得到很多启发。