[原创]己所不为 勿施与人

常听一些企业的负责人抱怨，某某部门氛围不好、不出人才。但深入交流一下，才发现抱怨者自身对于文化建设、人才激励、人才培养没有做过什么实质性的事情，沉醉于所谓的思想者的境界，飘飘然。

我个人比较欣赏《From good to great》中作者的一个观点，一个真正卓越的领导者，应该既能高瞻远瞩，也深深懂得如何落实到策略、实施方案以及行动计划的层面，也就是所谓的思想力和行动力。为什么是这样呢？试想，想法这东西看上去的确很美，但具体到某一个企业、企业发展的某一个特定阶段能不能落实，怎么落实其实才是最最要命的东西。尤其对于处于发展中的企业更是如此，要在企业内部找到准确、透彻理解“思想家”们的所谓战略思考、熟稔企业内部状况，并在此基础上做出准确判断、制定出精准策略并进行实施的人才实际上是稀有动物。所以，企业这个领域在本质上不需要这样的空想家。这是其一。

其二，有了想法、有了策略，如果领导者只是大手一挥，表为大家指明方向之意，而自己走的依然是老路，结果会怎么样呢？比如，高管层确定了公司的核心价值观，提倡尊重人才，而实际上这些高管们自己都没有真正花足够心思去想如何吸引、培养和激励人才，没有加强中层管理者的培养和激励。那么中层会想，光我们去尊重人才，那么谁在尊重我们？久而久之，最可能的情况是中层也开始敷衍了事或者找借口不做了。

所以我坚信“己所不为，勿施与人”，企业的高层管理人员如果不能很好得具备这种素质和能力，文化、流程、人才都有可能是流于形式，不得人心！

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