[原创]你究竟想要什么

在实际招聘、面试工作中我发现，很多人招人是蒙查查，也就是不清楚岗位定位、不清楚该岗位哪些能力更应该重点考察。结果，导致招聘工作很难如期顺利完成。这跟我们做任何事情一样，是一个目标、定位不清楚的问题，也就是没有很好回答一个问题“你究竟想要什么？”。就此我谈谈个人的看法，尤其提供给成长型的企业参考。

要搞清楚究竟想要什么，我认为首先是面对现实，看看企业自身对于人才的吸引能力处于一个什么样的位置，然后再结合业务发展的具体要求，两者进行一个平衡来确定一个适度的期望。不能太高，不是市场上没有这样的人才，而是你的业务规模、薪酬结构、企业文化支不支撑高端人才的降临；也不能太低，太低了，今天这个人符合公司的现实需要，明天也许我们又需要一个能力更高的人。我个人觉得，对于成长型企业来讲，可能更需要人才到位后从一些具体的甚至琐碎的工作开始，对于那些成熟的、有多年管理经验的人才来说，无论你把未来的蓝图描绘得多么美丽，他们可能都兴趣不大，因为大多数人才的加盟总是能够继续成长，而不是原地踏步或者倒退。但是企业面向未来又需要人才技能能够更宽泛些，又该怎么办呢？ 我的个人做法是，看重这些人才的潜质，重点考察他们的思考能力、学习能力。

这是“你究竟想要什么”的前提，只有有了这个前提我们才能够对于拟招募的人才定位确定一个正确的方向。接下来，就应该把重点考察的能力和素质罗列出来，把考察的方法和方式规划出来，并在此基础上设计完整的考察程序、步骤，然后再组织相关内外部人员展开具体的招募工作。