[原创][过冬论第五篇]这个冬天，一个反思的季节

这段时间，打开国内外各大网站的主页，占据显著位置的总是那些关于企业倒闭、股/楼市下跌之类的信息，全球经济迎来了又一个寒冬。在这样的一个冬天里，我们是简单地裁员、压缩运营成本以期熬过这个冬天呢？还是在凛冽的寒潮中整理自己的思绪，反省战略的得失，为未来积累一笔思想的财富呢？

在这个冬天，为什么我们没有看到关于华为裁员、业务萎缩的报道呢？我想，这与任正非先生长期以来所具有的一种强烈的忧患意识有必然关系，想必大家都还记得那篇著名的《华为的冬天》吧？哪怕是在华为蒸蒸日上的日子里，任总也不忘浇盆冷水、敲敲警钟让华为的管理层保持头脑清醒。一个不善于从过往学习、不善于为未来做好准备、不居安思危的企业，迟早都有可能面临被市场教育甚至淘汰的局面。

在我看来，很多企业在今年显得措不及防，宏观经济环境方面的原因有之，但更主要的原因还是企业内部长期存在而一直没有得到重视或一直没有得到妥善解决，“今朝有酒今朝醉”也许才是很多企业在这个冬天显得如此脆弱的根本原因所在。

所以，我认为，这个冬天不应该仅仅是一个节衣缩食的季节，更应该是一个反思的季节。企业应该借此机会，开诚布公地召集管理团队来检讨、解剖公司的过往，包括业务发展规划、市场策略、产品研发、内部流程体系、人力资源、成本控制措施等等。同时，把这样一种做法长期地保持下去，无论春夏秋冬。。。