流程清单

我现在是从部门工作事项来梳理部门流程,各部门的流程清单容易出来,但是各部门的清单整合到公司集团的清单,这个过程目前没有找到什么好的方式实现,虽然先有一个基本框架,但是如何把各部门的流程放入各个模块当中,而且有些流程同时与几个模块相关,这就要定义各模块的属性问题,但又不能绝对化;

 

还有一个重要的,是公司分为集团层和分公司层,两者的流程有些是平级的,有些是串连的,但可能各自的命名的流程范围\大小\细度不样,这样,并行\串连都有问题,不能清晰的理顺之间的关系;而且两个层面的流程放入相同的几个模块,如何界定其中的关联也很重要的..

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