如何设计一个端到端的流程？

面对如此零散的流程（从各部门开始梳理的低阶流程），

如何从下而上，分解组合成一个真正意义上的端到端的流程？

怎样的流程才算是这个范围？ 还有以下三点疑问？

1.各模块的流程（部门级），如何形成端到端的流程？从哪一端到哪一端，从哪里开始到客户？到哪里结束？有哪些方法可借鉴，理出更适合企业的端到端的流程， 

2.     端到端的流程如何界定范围？从集团总部到分公司的所有流程都列入？如何保证所涉及的流程都在这个端到端内，但又不会太杂乱？

3.中间跨跃多个模块（如采购、市场、订单）？那么这个端到端的流程如何定义？什么样的命名原则？

请大家赐教!!