一个咨询公司情报人员的工作思路

   (1)立足当前工作：三地巡回培训，工作流程的细致划分：名单－传真、电话事项、函件写作、文件检查（日期、企业名称和人名），网络营销（行业数据库和商业BBS），电子杂志，直销投入成本高
      (2)参与咨询：合理化建议、学习和了解项目建议书的写作
      (3)企业的义务咨询：成为一个企业的长期顾问（兰*：母子公司管控、财务管控、四层级战略－发展核心外贸产业的同时挖掘新的领域、投融资管理）、到一个企业工作

      (4)行业软件开发的流程（定单－生产、营销和渠道管理），软件开发项目管理和企业管理

     (5)精英网络：电子杂志

     (6)知识产品的产业化（生产和销售）：学习现有的KM产品，整理完善出自己的KM产品，网络全息营销（1、变卖为买，2、发展自己的媒体，3、低成本），极大的个人化交易规模－一种新的交易形态，这才是模式语言的存在价值体现－嗅觉、观察、分析、预言、并指导产业的发展,博客网络

          关键：以最低的成本产生最大的效益

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