[转帖]CCU的报道:从论坛到博客

王甲佳，从论坛到博客  -- 2006-7-19 
    王甲佳，东经控股集团有限公司cio。他有两个博客，用他自己的话说，一个以前的博客是为自己收集与信息化相关的案例和资料。因为东西比较杂，现在已经不常用了。 

    点击进入这个已经从2006年5月停止更新的博客，除了收集信息化相关的资料以外，还有王甲佳自己的一些生活感悟，一些经济学、哲学方面的知识，甚至还有一首他所写的小诗。 

    从2004年10月8日到2006年5月16日，147篇日志，平均每个月更新7篇，王甲佳应该说是一个勤快的作者了。 

    放弃这个博客的原因很简单，他在博客的公告栏里说，“在网上类似Blog一直有好几个，每个的维护时间平均只有2～3个小时，结果是处处很不专业。所以，还是下定决心以一个博客为主，这其实也是最近工作体验的一个成果，世界只有专注才是最可怕的，也是最可贵的，更是最可爱的。” 

博客和论坛 
    
    目前，王甲佳已经把自己的博客阵地转移到支点网新开的博客频道。支点网是中国软件行业协会管理软件分会主办的专注企业信息化的网站，其信息化社区是国内企业信息化的人气最旺的交流社区之一。 

2003年1月13日注册的王甲佳是支点网信息化论坛的老用户了，实名注册的他不仅是论坛发贴量的第三名，还是专家论坛和CIO论剑2个版块的版主。在论坛里经常可以看到王甲佳就信息化相关问题发表的观点，也经常有新手向他讨教问题，在这个论坛里，他可以说是风云人物之一。 

谈到博客和论坛的关系，王甲佳说，相比之下，博客更容易边缘化。因为在博客上写东西本来是用于交流，但是如果太投入的话会有一种浪费时间的感觉。可以通过博客来吸引一方朋友，或者是表达自己的心情，从这个角度上说，博客很有意义。 

和论坛相比，博客有一些自己的个人体会和领悟在里面，并且由于博客是长期连续发表的，对事物的认识是一个过程，可以表露出一个人整体的状态。而论坛上可能就某些具体问题讨论，虽然是小众行为，传播面也可以很广。 

利用博客收集意见 

2006年4月17日，王甲佳在支点网的博客正式开张，名为“一个平台软件项目的推进”，现在已经是支点网博客热门排行榜的第一名。博客上的17篇文章几乎每篇都有评论，王甲佳说那是因为这个博客地址的链接被他放到了支点网的信息化论坛上，所以经常有论坛上的朋友过来看看，发表一下看法，提一些建议。 

除了博客，王甲佳还在单位的内部网上有一个相当于专题性质的项目专栏。采用的是实名制，说的都是工作上的事情。他认为，博客虽好，但是如果把正在进行中的一些项目情况写上去的话，有可能会泄露一些企业的秘密，而在企业内部网交流就没有这些问题。 

王甲佳说，内部网上的交流虽然对具体工作的推动有所帮助，但也不能用这种形式来代替培训和会议，网上的交流只能起一个补充作用。而博客的作用是可以收集一些有价值的工作意见，如果妥善利用会对自己的工作很有帮助。 

不写博客，因为我很忙 

采访北大医院信息中心主任何雨生的时候，他正忙着准备开会。谈到开博客，前段时间，某专业网站专门给他开了个博客，但他从来没去过，因为太忙了。 

“对工作有用吗？如果想和内部员工交流，发个电子邮件或者建个BBS就行了；如果有兴趣，当个论坛的版主就行了。” 何雨生爽快地质疑“博客对工作有帮助”的说法。 

何雨生笑谈博客的原动力是“窥探别人隐私”的欲望，是以某一个人为主的传播方式，类似徐静蕾这样的大明星，才能使获得相当数量的点击率，而小人物怎么能引起别人的兴趣。 

与何雨生一样，无锡市慈善医院总工朱兆武、江西省科技馆网络主管李克等，由于工作繁忙，尚未建博客。 

但与何雨生不同的是，他们对开博客很有兴趣。朱兆武认为，可以用于交流沟通，网上论谈。而且，最好开个与IT无关的博客，“秀”出自己的另一面。 

CIO开个什么样的博客？ 

许明、王甲佳的博客和他们写博客的真实状态，以及何雨生、朱兆武等对CIO博客的态度，可以说，代表了当前国内CIO博客的典型境遇。 

更多IT主管对于CIO博客是什么态度？编辑部特别在《中国计算机用户》读者俱乐部上进行了网上调查，共获得30份有效反馈。 

22人没开Blog，但多数有兴趣 

在此次调查中，仅有8位IT主管表示，已经开了博客，70%多（22人）表示，没开博客。但是，22位IT主管中的17位表示，有兴趣开博客。 

江西省科技馆网络主管李克表示，虽然目前自己没有开通博客，但无庸讳言，建立自己的IT博客对工作有很大帮助。如果在专门的IT博客网站中建立自己的博客，可以互相交流工作的酸甜苦辣，探讨技术问题，提高自己的技术水平，展现自我，对今后的发展有益。李克的看法代表了这些人的意见。 

调查也显示，80%多（25人）赞成IT主管开博客，因为它对工作有帮助。 

没有人反对IT主管开博客。仅有5个人表示视CIO个人情况而定，如果有时间，可以开博客，如果没时间则不必赶潮流。 

博客对CIO的工作是否有帮助呢？调查结果显示，近70%(20人)认为有帮助。 

福建省莆田市民政局文电室部门主管郭龙柱表示，CIO博客实质上应该就是网络版公开化的工作日志，与非公开化的工作日志相比，博客收到的反馈可能比平常工作交流中收到的要多得多，而且往往不仅仅局限于一个行业或一个单位或系统，对于IT人来说，技术的飞速发展和应用的日益普及以及各个不同应用领域之间的相互交叉影响，使得每位IT人的知识结构都不得不更趋于开放，而网络则为实现这一目标而提供了一个绝佳的选择。因此，就个人职业发展和技能增长来说，IT主管开博客是值得的，也是有益的。需要注意的是，在博客上，绝不能因为要进行交流，就将公司商业机密或单位甚至国家机密均予以公开，在应有所保留的地方，就必须保留。 

5人认为帮助不大；其他人则没有发表意见。 

以技术交流为主 

如此多IT主管对CIO博客感兴趣，那么他们所希望的CIO博客什么样？ 

调查显示，除了个人介绍是必需的一项内容，近70%(20人)被调查者认为，CIO博客应该以IT技术交流为主。 

烟台华东电子信息技术有限公司软件管理部部门经理刘永义在调查中也表示，IT主管的博客，要方便技术和业务交流，方便与相关人员进行沟通，道出IT人员的心声，让更多人了解IT人员的辛苦，以争取更多理解和支持。 

50%被调查者也表示，CIO博客应该具有个人特色。中国地震局工程力学研究所网络中心白红钢表示，博客一定要有自己的特色，突出个人魅力才是最重要的。甚至有人表示，要在博客中“秀”出CIO的另一面。 

如何开博客？ 

博客提供一种在网络上快速公布信息的方法,并能创造一个在线版的讨论。 

如何开始？ 

首先，明白自己为什么要开博客。 

有许多开博客的理由。美国某公司CIO彼特表示，开博客的目的是为了获得一些潜在的技术趋势信息。美国某地方卫生保健部CIO威尔表示，开博客不仅是为了讨论卫生保健方面关于IT的一般知识，而且为了提升他的形象。当温德利是2001～2002年美国犹他州CIO 时，他开博客是为了提升与广泛分布的员工之间的沟通。 

以上都是好理由。开博客的其他一些理由是： 

作为某个领域的思想领导者，希望通过博客确立公司和自己的形象；喜欢写作；可以组织项目或者话题讨论而没有email的混乱。 

不要因为看起来很酷而开博客。一个有效的博客应该有清晰的、聚焦的话题。
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