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2007-11-26 23:56:15

张西振谈企业管理的三重境界

          企业管理的三重境界，一是资源管理，重点是对物的管理，也就是要懂物理；二是事件管理，重点是对经验的管理，也就是要懂事理，三是时间管理，重点是对逻辑的管理，也就是要懂逻辑。目前是资源管理与事件管理混合阶段，是大部分企业管理水平上不去的原因所在。我们现在谈结构化，就是要尽量把这些混的东西分清楚，事实上在目前的这个前提下，截然分出是物理还是事理操作性不是很强，只是一定要清楚企业运作的结构。
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评论

这其实是去年谈的,我很受感触.也在实践工作中漫漫地悟到其中的精妙之处.

发布者 王甲佳
2007-11-27 14:48:09

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Thank you to share with me

发布者 飞飞的的的
2007-11-27 21:05:51

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有启发.
是否物理停留于局部的,显性成本的管理;
事理停留在流程,知识的管理;
时间才能够管理好长度,有前瞻与市场相连.

发布者 陈立云
2007-12-9 11:30:00

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大概是这个意思。时间更多的是贯穿了整个供应链的过程。

发布者 王甲佳
2007-12-10 0:08:23

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我把“时间链”的研究与实践，在一个专门的地方写了下来，有兴趣可以一起切磋：
http://club.youshang.com/114

发布者 王甲佳
2007-12-10 0:09:38

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