日本的学者很多，值得我关注的似乎只有两位，就是大野耐一和大前研一，熟悉的朋友可能知道他们的情况。我不多讲了。

        星期天(12月2日)去书店闲逛，发现了大前研一的系列丛书，就立即拉动内需180元，买了几本。其中有一本是《无边界的世界》，我还没有读完，从初步了解的情况看，在许多地方还是很契合的。

       微尘(友商网网友)昨天写到“但是一个明亮的权力隧道，真的能够实现么，科层制又会被什么样的制度取代呢？”这是一个非常尖锐的问题。我想我自己清晰地回答起来似乎要花好几个篇幅，这确实也是我想在youshang社区专心与各位探讨时间链的初衷，非常幸运这么快就能进入一个境界了。

       初步探讨科层制的问题。正如我们所清楚的：科层制是组织内部的一种组织方式，非常适合业务模式稳定、变化节律可控（即便是计划外事件发生之后还可以控制）的形态。大型跨国公司表面上也存在着科层制的体制，但是具体来看，已经不是单体企业的科层制了。

        在现代工业进程的中期，科层制发挥了重大作用，为什么在网络经济中，科层制就可能成为羁绊，只会有副作用呢？一切来源于经济组织在社会经济环境中的演化，不管是在公司的内部，还是外部，都不可能唯一地服从于股东的利益，经理人的意志了。政府、社区、客户、员工、供方已经开始全面分享传统的股东利益，这是社会的进步。这还是大的范围方面说的。

        具体到业务领域，具体企业的资源结构在市场环境中绝对不再是一个恒定的，会根据条件变化，做自适应，比如设备换型，外包，业务合并等等。同时上下游的关系，又越来越进入一个植物生态系统一样的关系。（不是动物生态系统，动物生态系统是有分层的，植物生态系统的内部规律完全依靠植物自己的竞争力，比如草和树去竞争阳光，等等。）植物生态系统中，企业只能不停地通过对自己的演化来适应经济环境，对环境的所谓改变也仅仅局限于自己对其他物种所占资源的生态性侵占。如此而已。

         科层制必将失去生存的基础，或者说，它的历史使命已经渐次地完成了。中央计划类的东西在经济组织中将不复存在。

        明亮的权力隧道事实上是利益之剑。“权”、“责”、“利”将在新的经济组织形态下得到自然地匹配。网络状的市场经济逐步就演化为一个生态方式的经济形态。权力的存在仅仅是履行经济责任时候的一个标志，它代表的不是私欲，也无法代表。它只是以一个回报响应另外一个回报的责任过程。所以我们只能有一个透明隧道的感觉，而不是一个刚性的东西，一个让人无法评价的东西。