2008-1-24 11:21:05

[原创]玩ERP,知音也!

    玩ERP,是驻扎在畅享网上的大侠,看他的文字一直有一种独立特行的味道,昨天晚上有幸狂聊两个多小时,收益不浅!

    我最敬佩的有一点,他是坚定的现场主义者,一反传统的erp软件公司的做法,深入现场,以现场为起点,帮助企业解决实际问题。也正因为如此,不仅有独到的见解,更有简单但是高效的方法。这样的服务,客户没有不接受的理由。

   我们还对时间链的应用做了一些探讨,角色时间因素确实应该成为当前复杂需求结构下的计划基线。

   这个方面还有待于持续演进。期望与他有更实际的交流,我在春节期间将埋头于系统的测试与再梳理,期望早一点有一个成型的东西出来,让玩ERP批判。


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评论

玩ERP的文章,确实好看!主要是他的一些方法思路对我们解决实际问题有启发,有帮助。

发布者 匿名用户
2008-1-24 11:24:08


时间到底怎样成为计划的基线呢?

发布者 匿名用户
2008-1-24 11:25:03


老王过奖了,请多指教

发布者 玩ERP
2008-1-24 15:58:45


在你的鼓励下,我一定把项目做出成绩来!

发布者 王甲佳
2008-1-24 23:25:54


引用 匿名用户 发表于 2008-1-24 11:25:03 的话:
时间到底怎样成为计划的基线呢?

在传统的ERP操作中,物料数量/资源能力都成为过计划的基线,时间和它们类似。也就是把产品实现过程在各个能力单元上必要停留的时间以“段”的方式区隔开来,然后以它们为对象,进行计划的操作。

发布者 王甲佳
2008-1-24 23:28:33


老王,关于时间链,我写了一篇简单思考,请斧正.

发布者 玩ERP
2008-1-25 12:19:31


谢谢!
我去学习,持续思考之。

发布者 王甲佳
2008-1-25 12:31:54


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