[原创]蓝凌KM案例：中泰化学－打造基于知识的管理支撑门户平台

随着集团规模的扩张，集团型企业在享受着统一采购、结算、制造和营销所带来的规模效益的同时，组织机构的庞大，导致在管理与控制方面出现很多无法避免的问题，如：总部不能及时监控下属公司的销售、项目、财务等信息，无法采取相应的管理与措施控制;跨行业发展带来的沟通问题;专业化分工带来的资源整合问题等。

IT技术应用的深入，为集团化实现高效率低成本的管控提供了可能性和现实性。如何建立一套适应自身发展的信息系统，以推动企业成长创新，保证企业业务快速发展。实现卓越运营，是处在高速发展时期中泰化学所面临的一大难题。。。。。。