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2008-5-12 17:48
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achievable
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2007-7-13 12:16 | [原创]关于我博客上的文章说明


畅享已经帮我把Sina博客所有文章全部搬家过来的，对于文章的分类我还在不断整理。由于文章太多，有些文章已经湮灭的太深，大家可能通过文章分类进行浏览和查找。
编辑 | 阅读全文(266) | 回复(7),人月&神话 发表于 2007-7-13 12:16

2008-4-21 22:20 | [原创]知识管理-垂直搜索+自动分类聚合+挖掘

关键字：知识库 知识管理 知识地图

最近一直在考虑这个问题，就是关于某个业务领域或关键知识点的搜索问题，比如物流，供应链，价值链，项目管理，财务管理，决策，时间管理等等。这些都是重要的搜索关键词，但是我们用这些关键词去搜索的时候，往往很难得到我们需要的信息。

有了搜索，只是起点，关键是搜索后的自己分类聚合，这是一个很重要的功能。比如当我们搜索项目管理的时候，首先应该搜索出一个关于项目管理的知识目录或知 识体系结构，用户一眼就可以看到项目管理的一个全貌。有关于项目管理方法论的，你进入PMBOK方法论又可以看到具体九大知识领域的详细介绍；有关于项目 管理系统工具的，你进入后可以看到Project，P3,RPM等各种系统工具的介绍;还有关于项目管理培训的，关于项目管理资料，书籍和网站推荐。这些 信息通过系统自动进行了很好的分类聚合。这种分类聚合就类似于一种知识地图。

自动根据关键字搜索后进行分类聚合是需要系统很智能才能够……
编辑 | 阅读全文(170) | 回复(1),人月&神话 发表于 2008-4-21 22:20

2008-4-21 22:19 | [原创]最近PPT制作的感受(1)

关键字：ppt制作

最近一直在做ppt,虽然不能讲做的很好，但是还是有些感受需要记录下来。对于一个ppt幻灯片究竟好不好个人任务包括了两方面的内容。首先就是幻灯片的 纲要和内容本身，这个类似于一篇文章的骨架；其次才是ppt的布局，配色，模板和字体的选择，图表的应用，动画的设计等相关内容。

在畅享或栖息谷我们随时都可以下载到各大咨询公司的ppt制作工具集合，但是往往拿到这些并不清楚如何使用，或者我们用了这些漂亮的图表也无法做出一个好 的幻灯片出来。因此当我们要做一个ppt的时候关键的还是应该从目标出发，先列出你的ppt要表达的核心思想，或者说你的ppt演讲完成后需要留给听众最 核心的内容是什么？所以做高质量ppt的关键还是会回到写作方法和技巧上面，从这点上也可以看到《金字塔原理》这类书籍在制作ppt上面的基础和重要性。 一个ppt序言如何写？先描述场景还是先展示冲突？到了正文部分后准备分为几个部分描述？每个……
编辑 | 阅读全文(260) | 回复(3),人月&神话 发表于 2008-4-21 22:19

2008-4-12 12:13 | [原创]写心得的心得

关键字：心得

我们在读书听培训演讲后写的心得体会和读书笔记是个人知识管理中的一个重要内容，它帮助我们将显性的知识转换为隐 性的知识以指导我们更好的去实践。博学之后是审问和慎思，而心得正好兼顾了审问和慎思的双重功能。写心得是很好的知识的吸收和转换的过程。对于写心得如何 达到应有的效果，需要从以下几个方面进行综合考虑和实践。

审问之

写心得最没有效果的就是将培训的内容或书上的内容原封不动的照搬或摘录过来。要写好心得首先要做的就是用自己的理解的话语重新来叙述你学到的内容，通过这 种复述可以加深对你看到或听到知识的理解。复述完成后就要考虑整个内容上是否有不清楚地方，如果存在不清楚的地方还需要重新回过头来搞清楚和明白。我们在 平时培训中的发问也需要基于这个思路，对于演讲者讲的内容要通过提问题的方式进行细化和明晰，对于我们关注的课程即使演讲者再出色，我们也应该能够提出自 己关注的问题来。

慎思之

审问……
编辑 | 阅读全文(257) | 回复(2),人月&神话 发表于 2008-4-12 12:13

2008-4-12 12:9 | [原创]CMMI-过程能力基线PPB和过程能力模型

关键字：CMM PPB PPM

我能够走进一些组织，和项目中的成员进行交谈，在10分钟内知道该组织的成熟度等级。- Watts Humphrey

统计思维的基础和公理

所有的产品开发和服务都是由一系列相互关联的过程组成。所有的过程都是动态和可变的，理解了这些变化是基于事实管理和系统改进的基础。而统计学思维的核心就是理解过去，控制现在和预测未来。

在CMMI中过程被定义为一系列能够被识别和在实践中执行的活动。但是过程要能够最终产出产品和服务，不可避免要涉及到人，材料，设备，工具等一系列的要素。
关于产品和服务的性能所涉及到的实际的过程表现，必须在做起决定之前进行充分的理解。回答以下问题有利于我们找出实际的过程表现:

1.什么是正常的和固有的过程偏差?
2.哪些固有的误差来源于异常的偏差?
3.造成异常偏差的根源是什么?

统计学提供了我们需要的方法和工具，来度量和分析过程行为，得出结论并执行后续的改进步骤。在OPP中……
编辑 | 阅读全文(234) | 回复(0),人月&神话 发表于 2008-4-12 12:9

2008-4-12 12:8 | [原创]组合管理-角色定位和方法工具

关键字：IT项目经理 组合管理

项目组合管理经理人一般是项目的高层领导和高级管理团队，负责前期整个项目组合的建立和组合的跟踪监控和度量。对于组合管理经理人角色主要包括了以下内容:

1.为组织的组合管理建立一套框架和方法论。
2.建立和维护相关的组合管理过程，例如风险管理。
3.指导组合的选择，优先级确定和平衡以保证企业战略目标实现。
4.持续的评审，重新分配，优化和平衡组合以适应不断变化的企业目标。
5.为关键的干系人提供及时的项目组合的评估和状态信息。
6.通过ROI,NPV等指示器度量和监控项目组合。
7.和干系人及时沟通进度，变更和影响等信息，以支持高层决策。
8.参与项目群和项目的回顾和复审以反映高层领导支持和参与。
9.加入适当的道德标准以维护纪律的完整。

另外，组合项目管理经理必须要意识到，组合管理中的方法和工具同时包括了定性和定量两个方面的内容。其涉及到的方法和工具主要包括以下几方面的内容。

1.……
编辑 | 阅读全文(232) | 回复(2),人月&神话 发表于 2008-4-12 12:8

2008-3-16 11:11 | [原创]国内Web 2.0站点分析

关键字：Web2.0

程序员2007年增刊对国内外常见的Web2.0网站介绍，其分类主要还是参考了国外的一些标准分类，包括了博客，播客，图片，视频，音乐，社会化网络，网摘和书签，即时通讯，迷你博客，搜索，Digg等很多方面的内容。

对于博客基本还是以新浪，搜狐，天涯博客，QQ空间，MSN空间，Bokee网等为主流博客。对于视频主要是土豆网，优酷网，新浪播客等为主。对于这种综合性的博客和视频一般都需要已经的用户资源和品牌优势进行推广，后续网站要介入的话只有走专业化和垂直化的发展路线。比如畅想网博客的定位在信息化咨询方面还是有大量的访问用户。因此在这方面可以考虑的发展方向是:

1.基于行业和特定用户群的博客，比如学生，儿童博客网。医生博客网。
2.基于培训和教育视频为主的互动在线学习和教育社区。

对于图片相关的Web2.0网站，比如YuPoo的图片发布和分享平台。早之前有网易的相册可以实现存储和分享。YuPoo增加了分享用……
编辑 | 阅读全文(382) | 回复(3),人月&神话 发表于 2008-3-16 11:11

2008-3-16 11:8 | [推荐]图书摘要-项目管理艺术

关键字：IT项目管理

原文：http://canco.javaeye.com/blog/162078 （有少量修改和整理）

项目管理简史

项目管理随处可见，而且由来已久。项目管理可以是工作、角色或活动。程序经理是微软强力定义的项目管理角色，源自于矩阵式组织的概念。领导力和管理需要对几个常见难题有所理解及直觉，包括自我/无我，独裁/委派以及勇气/恐惧。注意你在管理活动中的自负和过度参与。流程应支持团队，而不是团队支持流程。 如果你是专职经理人，要寻找方式来善用你对团队和项目的独特观点。

进度表的真相

进度表有三种功能：作承诺、鼓励每人将其工作视为对整体的一份贡献以及追踪进度。即使进度表延误，依然有价值。大进度应该被分为小进度表，把风险减到最低，并增加调整的频率。所有估算都是几率。因为进度表是一堆估算的集合，所以也是几率，这会对进度表准确度造成影响，概率会累积（80%×80%=64%）.应以存疑态度制定进度表，……
编辑 | 阅读全文(371) | 回复(0),人月&神话 发表于 2008-3-16 11:8

2008-3-5 8:42 | [原创]百度猜你想知道

关键字：互联网观察 搜索引擎 百度 Mahsup Web2.0 SOA

百度进军即时通讯市场，即将推出百度IM软件，在之前我们看到已经有腾讯QQ,新浪UC，Skype,MSN和移动飞信等诸多的即时通讯产品。所以我们必须需要去分析下百度进军即时通讯的真正目的，虽然现在IM市场产品很多当各种方向和定位并不冲突，其中QQ和UC仍然基于原有大量的用户群发展社区，游戏，视频等各种增值服务。而MSN优势则在企业即时协同，其中微软的live 2.0战略也可以清楚看到msn在其中的作用。对于移动飞信的优势则在于庞大的移动手机用户群作为基础。

因此百度发展IM的优势则在于其庞大的搜索用户群，我们可以看到虽然百度推出了搜索，热榜，下吧，百度知道，地图等一系列的产品和服务，但是仍然没有解决一个Web2.0下的关键问题即用户的协作和互动。如果用户没有真正协作起来那么百度进军C2C这个红海市场风险将会很大。因此百度IM产品推出的一个重要作用个人认为是希望真正实现搜索用户群的协同。

我们都知……
编辑 | 阅读全文(444) | 回复(3),人月&神话 发表于 2008-3-5 8:42

2008-3-5 8:40 | [原创]从商业模式谈互联网创业

关键字：互联网 创业 商业模式

互联网上有很多金矿，但是并不是属于你，好的创意只是成功的第一步。而且很多时候太好的创意反而最终是失败，只有成熟的商业模式和团队才是创业成功的关键。商业模式最终讲体现到盈利模式，而盈利模式有需要有实际的产品和调研数据来支撑，你需要清晰的讲出来你具备的团队，环境，资金，产品能够使你持续的盈利。不可否认也有很多前期商业模式并不是很清晰的最后创业成功的，但是这仅仅是个例而不能代表全部。

1.好的商业模式必须能够盈利

互联网大笔烧钱的时代已经过去，并不是说盈利一定要有多少，而是要实现投资回收期的尽可能短。这样的话商业模式才可以自我验证和适应，很多时候我们一开始就把产品或规模做的很大，但是后面可能是营销不出去，我们的投入无法真正产生收益，在这种模式下整个商业模式是不可持续发展的。

在互联网时代的创意需要的是尽可能短的时间拿出产品，我们的产品或服务必须定位到足够小的小点上，只有聚焦才可能发挥小型团队的优势，避……
编辑 | 阅读全文(374) | 回复(2),人月&神话 发表于 2008-3-5 8:40

2008-2-27 22:13 | [原创]体会乔布斯的物有所不足，智有所不明

关键字：乔布斯 人生感悟

华为有一个兄弟走了，感觉世事无常，也为之惋惜。这也再次看出我们教育的巨大问题，对逆商，情商等内容的重视，对 压力管理和沟通社交的重视。任何一点重视都不会发生以上的悲剧。当一个人所承受的压力太大而又不懂得如何去缓解压力，或者找别人倾诉的时候就容易走向极端 得以解脱。压力太大有时候是我们对各种无常的事物和欲望太执着，太关注外部事物而忽略了自我的内观。

Apple的CEO乔布斯曾经在演讲中说到Stay Hungry. Stay Foolish.保持饥饿，保持愚蠢。可以看到物有所不足，智有所不明的翻译更容易体现这两句话的内涵。个人也想谈谈自己对这两句话的看法。

保持饥饿-物有所不足

可以想到当你饥饿的时候，就会时刻的敦促自己去寻找食物，不会觉得无所事事，生活是有目标和追求的。保持饥饿就是要知不足，不能满盈，要主动持续的去改进 自己。当我们生活在一个安逸舒适的环境中的时候，我们往往很容易失去……
编辑 | 阅读全文(431) | 回复(2),人月&神话 发表于 2008-2-27 22:13

2008-2-26 21:45 | 读工作就是愉快的带薪学习有感

关键字：工作 学习
工作就是一种愉快的带薪学习，只有我们认真的思索这句话才能够真正的理解到工作和学习的关系，工作和自我职业发展关系，工作和知识技能，工作与经验积累之间的关系。工作的过程就是学习的过程和自我知识积累的过程，只有自己的专业知识技能提升并真正转化为了经验，自己的个人价值才能够被认可。

在工作中不思索，不学习那么本来开始从事的是一种脑力劳动，到后面全部转化为一种重复性的体力劳动，工作后期完全无任何经验积累，反而知识在不断的退步。不重视自己的工作，自己都看不起自己的工作将失去工作的兴趣，失去在工作中学习和持续改进的兴趣。为了工作而工作，自己被企业所束搏，无发展的兴趣和源动力；或者是眼高手低，好高骛远，当前工作没有做好或者基础没有打好就期待更高层的工作，这样最终将跌得很惨。

不要把自己的关注点仅仅放在工作所涉及到的内容，工作内容往往仅仅是一个完善的知识体系的1%或者更少。应该多关注工作所涉及到的业务领域和技术……
编辑 | 阅读全文(626) | 回复(6),人月&神话 发表于 2008-2-26 21:45

2008-2-26 21:40 | [原创]P6软件的组合项目管理相关功能点

关键字：p6 项目经理 组合项目管理
编辑 | 阅读全文(347) | 回复(0),人月&神话 发表于 2008-2-26 21:40

2008-2-26 21:37 | [原创]关键链项目管理软件AgileCC试用体会

关键字：IT项目经理 关键链
应wingy的邀请，我对AgileCC关键链进度管理软件进行了使用。使用前我带着最关心的两个问题，第一个就是对资源约束下进度计划编制的支持程度，第二个问题对接驳缓冲和项目缓冲的计算和分析。

首先假设了一个简单的软件开发项目计划，该项目除项目经理外只有1个需求人员，1个设计人员和2个开发人员。需求只能承担需求开发任务，设计只能做设计，编码只能完成编码任务，相互之间不能串角色。

整个任务分三个迭代周期，具体哪个先开始没有明确的要求，每个迭代周期中的需求，设计和编码任务存在强制依赖关系。所有编码都完成后才可以进行系统测试。在创建完任务后，设置了任务的最可能工期和悲观工期，以方便进行缓冲区大小计算。工期设置后对每个任务进行了资源分配，资源分配完成后通过自动化资源平衡进行了试验。自动资源平衡后的结果很另人满意，整个进度计划根据资源约束进行了重新计算和排序，需求和设计由于都受到一个资源的约束，系统都根据资……
编辑 | 阅读全文(361) | 回复(2),人月&神话 发表于 2008-2-26 21:37

2008-2-20 19:40 | [原创]SaaS软件服务提供商服务对比 (入选推荐日志，加10币)

关键字：Web2.0 互联网运营 saas 软件即服务 金算盘 友商 铭万 神码在线
对以上四家SaaS服务供应商提供的一些在线软件服务进行了免费的体验。总体感觉还是在现阶段仍然是金算盘和铭万具有一定的优势地位，其优势的原因都是在网络营销即网上做生意这个概念上信息化的很好，SaaS的用户之间真正的能够交流和互动起来，这是SaaS的一个重点，也是全程供应链的核心。而整个要形成良性循环又依赖于SaaS用户资源的持续积累，因此金算盘和铭万占据了先入为主的优势，阿里软件凭借多年的B2B用户资源积累也是优势明显。
 
在现阶段，金算盘的全程电子商务已经能够看道实质性的进展，所以金算盘提供的软件服务更类似于e-scm电子供应链，真正能够实现电子的采购和销售，而采购和销售又很好的和系统提供的网络贸易商铺等功能……
编辑 | 阅读全文(1506) | 回复(8),人月&神话 发表于 2008-2-20 19:40
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