1．选择好的参考书：
<<PMBOK 96>> www.pmi.org 重要 描述PMI 知识体系的框架，说明PM要做什么，但一般没具体说怎么做

<<Project management development guide>> 最重要 PMI 知识体系怎么做的知识点，考试重点/难点，PMI的理念

<<如何准备PMP考试>> 机械工业出版社 非常重要 很好地归纳PMI 知识体系知识点，考试重点/难点，其近300道模拟题中有不少难题居然和真题几乎一样

<<PMP 模拟试题>> 非常重要 通过做题发现自己的不足，对考试当然很有帮助

<<IT 项目管理>> 机械工业出版社 一般 依据PMBOK写的IT项目管理案例，对初学者理解PMBOK很有帮助

 

2．时间安排
准备时间大概2个月
1)1个星期快速读一遍《PMBOK 96》
2)10天详细读《Project management development guide》
3)1个星期详细读《如何准备PMP考试》
4)1个星期 做PMP 模拟试题，并在《Project management development guide》，《如何准备PMP考试》查找做错了的题所涉及的知识点。
5)1个星期将做错了的题所涉及的知识点重点复习一遍。
6)1个星期详细读一遍《PMBOK 96》
7)2天时间把PMBOK 的术语表背一背
8)考试前3天时间PMBOK九大知识模块的输入，输出，工具和技术背一背

3．读书重点
1)必须熟悉项目管理术语，考试题中很多术语的缩写
2)重点在质量管理，风险管理，项目人力资源管理，沟通管理，这几章有很多情景题，一不小心很容易出错。

 

4．备考要点
1)．考试时间四个小时，中英文双语，共200道单选题，答对137题通过，题目一般都很长，同考中很多人做不完，平时做模拟题时候一定要训练自己一分钟做一题的速度（我花了大概3个小时就做完了：）,做模拟题都做到条件反射了）。
2)参考书尽量看英文的，考题虽然是中英文双语，不过中文翻译有问题，我以前做模拟题时，发现不少错误是因为题目翻译太差了所导致的。
3)注意PM的所担负的角色，那些任务是PM不应该做的，那些是必须做的。不同情况责任由谁来承担。
4)注意西方的思维：强调变更管理（所有变更都要白纸黑字写清楚，要评审，要keep track），用户至上，不"镀金"，以人为本，注重沟通，放权。
5)注意PMI要求PM具备的道德标准：诚信，利益避嫌，维护PMI信誉。