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畅享博客 > 人月神话的Blog > CMMI过程改进 > [原创]期许伟大-模仿和超越 (入选推荐日志,加10币)
2008/10/26 12:56:18

[原创]期许伟大-模仿和超越 (入选推荐日志,加10币)

早在06年就看过了主任评估师何丹博士的关于CMMI的相关文章,听了何丹老师最后的预评估总结后,感觉老师关注的很多内容跟我很类似,也关注国学,也学 佛信佛。也关注CMMI过程改进给我们真正带来的收益和效果,也再次重申了人的重要性,过程改进绝对不是固化和僵化了人,否则也谈不上他文章里面谈到的期 许伟大了。在06年的博中何丹老师就谈到了过程和改进真正的目标只有一个,就是为企业带来实实在在的价值,价值的直接体现就是利润的增加或成本的降低。在 过程改进的过程中我们要做的是烛光而不是法官,我们要通过自我的积极参与和持续改进去影响别人,而不是成为一个指手画脚的批判者。

在过程改进中我们时刻都要关注目标,我们要拒绝平庸,关注真正的价值创新。只有能够给公司带来实际的利润和价值的过程改进,才能够持续长久的保持强大的生命力。

爱因斯坦在16岁时很贪玩,有好几门功课都不及格。一天他正要和朋友们去钓鱼,父亲拦住了他,问他为什么不用功补习功课?他告诉父亲其他一起去钓鱼的同学也不及格。父亲提醒他:你是独一无二的,不要复制别人的平庸。爱因斯坦的智慧在那一刻被猛然点醒,我不需要按照别人平庸的生活方式(流程)来生活,我需要创新。从此一个全新的爱因斯坦出现了,给世界带来了巨大的精神财富。 

  

模仿和超越
模仿的目的仅仅是加快我们的启动的脚步,前人多年的经验和总结我们需要去学习和吸收,我们需要站在巨人的肩膀上。但是模仿必须要拒绝平庸,在模仿过程中我们一定要时刻关注自身的特点,要拿来主义中我们必须具备这种批判精神,我们需要时刻的总结和反省,只有这样才能够超越。

流程和思想
思想是灵魂,流程是外在。往往僵化的模板让我们放弃了思考,丢失了思想,而遗留下来的只是僵化的执行。没有的思想的流程是不可能有任何的生命力的。流程如 同是一个躯壳,它的灵魂是流程使用者的心。一个优秀的流程远没有一颗热情的使用流程的心重要,因为只要有这颗激情洋溢的心,这个流程就会持续改进,这个流 程就会焕发出强大的生命力。  

有为和不为
要有所为,有所不为。很多时候你必须要做出抉择,而抉择的重点就是始终要围绕企业业务目标进行选择,而不是人云亦云,僵化的按照模板做事情。太多的流程, 太多僵化的模板,往往就正是我们在过程改进中经常遇到的问题。使我们没有太多的时间进行思考,更没有时间去考虑哪些东西能够真正创造价值。

文化和创新
每天进步1%,其实是要求让改进成为一种习惯。而习惯的形成需要对流程的有效执行,流程就像戒律,对流程的执行会养成人们的习惯,最后融入文化和品格。 著名高僧、音乐家、教育家弘一法师(李叔同)对好人的定义是:好人就是一天比一天更好的人。那么按照这种逻辑,好的团队就是一天比一天好的团队,好的公司就是一天比一天好的公司,也就是把改进变成习惯的公司。

我们每个个体、团队、公司都需要长大,需要在螺旋式上升中实现一次次实现回归,一次次在改进中实现凤凰涅槃,让我们在一骑绝尘的改进中给我们的后来者展示一个优美的马臀……共同期许一个个伟大员工、团队和公司的诞生。


查阅更多相关主题的帖子: CMM 过程改进

评论

积极参与、持续改进,共同期许一个个伟大员工、团队和公司的诞生。
人月写得太好了。

发布者 tallqiao
2008/10/26 15:26:08


积极参与、持续改进,共同期许一个个伟大员工、团队和公司的诞生。
人月写得太好了。

发布者 tallqiao
2008/10/26 15:26:09



发布者 tdk969
2008/11/1 23:46:57



发布者 tdk969
2008/11/1 23:46:58



发布者 tdk969
2008/11/1 23:47:07



发布者 tdk969
2008/11/1 23:47:18


优秀的过程改进者都应该有这样的气度和胸怀!切不可借CMMI在组织内玩权术。赞!

发布者 louislou
2008/11/4 22:55:41


问渠哪得清如许为有源头活水来。

发布者 君无心
2008/12/10 9:47:46



发布者 苹果00
2014/10/31 10:05:06


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