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2007-6-28 10:42:29

[讨论]建议开辟一个知识管理工作者日常的问题讨论

有一个想法, 各位从事知识管理的xdjm们, 大家是否愿意将自己在公司日常工作中遇到的问题、困难、教训和经验共享出来,大家群策群力,共同进步、分享。

先请大家支点招,提供我们公司目前的问题,小妹先谢谢了!

1. 公司文档管理和电子流系统去年启动, 截止七月我们将完成当时的计划。 但目前我刚刚走马上任,经过评估, 发现知识管理中最基本的文档管理都没有真正做好, 下半年如果上知识管理系统的话,担心会崩盘,毕竟最基础的工作都没有做好。

2. 我的想法是下半年全力以赴将文档管理基础做好, 明年开始启动知识管理。 但我们的老大们都希望下半年就启动知识管理,至少同步进行。

请大家献计献策啊。

 


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评论

请问:如果下半年把文档管理做好了,那么明年启动的知识管理,主要解决什么问题,达到什么效果?

发布者 Fred
2007-6-28 11:50:05


我个人的看法, 文档管理本身就是知识管理的一部分,所以在梳理好公司各类文档,包括文档机构、安全的基础上, 再开辟员工对文档的定位、检索,同时在文档量查询足够量的基础上, 开辟经验分享是不是会更好的推行呢, 否则,再没有任何文档可以查询的基础上,经验分享(我们老大一直以来的期望)会不会如空中楼阁呢?

多谢各位达人:)

发布者 sherrychen
2007-6-28 12:31:04


基本同意楼主的意见,刚开始不建议大张旗鼓,稳步推进较好!
要找准突破点。

发布者 KM实践者
2007-6-28 17:51:54


你上的知识管理系统是指什么?不包括文档管理?
显性知识的管理很大程度上就是文档管理!

发布者 KM实践者
2007-6-28 17:53:55


我们目前还没有上真正的知识管理系统,只是在OA系统的基础上准备进一步开始。 因为我们的文档管理是在OA系统中的,未来的知识管理系统也是基于目前的平台进行,其实,这也是我比较困惑的一个难题,因为之前公司上OA的时候也许考虑不够全面, 加上公司当时的状况也许不适合同时将知识管理一起上,所以现在感觉在这个平台上去上知识管理系统,总感觉不是很顺手,要考虑很多问题,包括员工的接收度,推广问题等等。 很想听听您的建议,我现在的计划是下半年将文档结构和内容梳理、充实起来, 并同时进行知识管理系统的选型和结构的建立, 并且加大再员工和管理层中的宣传和引导。明年就可以很顺利的过渡和推广。

发布者 sherrychen
2007-6-29 9:46:11


到底什么才是知识管理系统,这本身就是个问题!
不要为了知识管理而知识管理,或许你们OA系统中已经具备了知识管理系统的相关功能.
要把你们对知识管理的需求与你们企业目前OA系统的现状对比分析,到底哪些方面不行.
如果能整合在一起那不更好吗.
知识管理推进推进本身是需要一步一步进行的.

发布者 KM实践者
2007-6-29 11:04:52


受益匪浅啊, 是不应该为了上而上啊, 这是个关键, 多谢。

发布者 sherrychen
2007-6-29 16:18:18


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