[原创]终于尝到了苦果 -- 部门经理or中高层管理者为什么需要具有前瞻性和大局观!!!

最近在成立一个项目组,准备做公司的KM项目, 在项目还没有正式启动, 我们只是作为公司的先头部队来对一些厂商的系统进行初期的调研和了解, 结合公司的需求以及参考厂商们曾经的优秀案例来完善我们的需求,同时也考核厂商的技术和我们现有的系统的match的程度及兼容性的问题, 仅仅在这些问题上, 其实让我深刻的感觉到: 作为公司的中高层管理者, 具备高度的前瞻性是何等的重要, 可以为公司节省多少有效的资源.

我们现在面临的问题, 是所谓的"信息孤岛"的问题, 当然这是很多公司都面临的问题, 从一个小公司(当时可能仅仅是为了"活着"这样的目的) 的信息化系统到现在可能需要的是解决管理,业务等的问题,以及对于我们这样的知识密集型企业, 可能还需要解决知识共享,知识沉淀, 知识延续的问题， 那这些问题在一个仅仅为了"活着"的企业,是不会去考虑的...  都是可以理解的,,

但是, 对于一个已经有了长远规划, 基本已经解决了"活"的问题的企业,如果在做规划的时候, 依然还是造成了"信息孤岛"的问题, 那就完全是规划, 前瞻性, 大局观不够所造成的, 那带来的一系列问题, 不是没有办法解决, 可能会面临着更大的风险, 更大的代价......

所以, 有感而发, 现在最重要面临的是解决问题, 总有解决的办法..... 拭目以待.......

推荐到鲜果： 查阅更多相关主题的帖子: 规划 管理 布局 执行力