| "五一" 不知该怎么过, 也不想回家,时间太短了.. 在MSN上问了几个朋友, 大家都安排好了出游计划, 也许我计划的太晚了.. 我准备计划一次一个人的旅行, 给自己一个出口, 彻底放松一下. 一直以来,自己都是那种给人感觉是需要人照顾的那种, 所以, 我也想背起包, 出去看看外面的世界, 开阔自己的心胸. 相信一切都会过去的, 真的希望自己真正快乐起来, 找回自己,... 回来贴照片给大家.... 如果.这爱情不属于你,那么,请你放开你的手.爱到痛了，痛到哭了，于是选择了放手。 放手是一种无奈的绝望，痛彻心扉。当曾经珍爱如生命的人即将相逢陌路时，才恍然大悟：原来，曾经以为的天长地久， 其实不过是萍水相逢。 曾经以为可以这样牵着手一路走下去，可是放手了才明白，一切只是两条平行线偶然的相交，当一切都烟消云散， 平行的依旧平行，即使相隔不远，也已是人各天涯。 勇敢的代价是自己先放下，承认失败，接受无奈，轻轻地叹一口气，祝福他今后幸福快乐，从此心若止水，难起波澜。 蜷缩在角落，等待着伤口平复，体会着敢爱敢恨敢失去的洒脱。 幸福的感觉也许只能刹那，刹那过后，是一个人的精彩。 放手后的日子，总是落落寡欢，会莫名地为了一首歌、一部戏、甚或是一句话而泪流满面，总觉得天是黑的，云是灰的， 总觉得失去了生活的意义。 可是，朋友告诉我：你什么都没有失去，你只是回到了认识他以前的日子。 我释然，就像烟花不可能永远挂…… 主导你自己的发展
Take Ownership Of Your Own Development
Jay Conger，
Kravis领导力研究所,
Henry Kravis研究教席教授 基本上，每位管理者和经理人都能将自己培养成领导者。下面让我来讲一则故事，这故事告诉我们，你和我都应该通过自己的努力，把自己培养成领导人。
故事发生在多年之前，当时我还是一个小男孩，实际上只有4岁，我的父母带着我、我的哥哥与妹妹去了法国南部。风和日丽的一天，我的母亲带我们去了酒店的游泳池。出乎我们意料的是，她走到外面，找了一位救生员来教我的哥哥学游泳。
我们到了这个宽敞的游泳池，这时我看到一位年轻的法国男人朝我们这边走来，从体格上看像是救生员，他径直地向我们走来。他…… 最近很忙,很多不同职能的工作交叉在一起, 让我曾一度缺乏思考的大脑感觉很紧张，很多事堆积在一起。。 聪明与智慧是不同的，现在了解了，一个人可以有智慧，但不一定聪明，因为聪明是体现在应对突发事件、接受一个新的理念并熟练的运用，融会贯通，这是聪明人。。。 ，而聪明的人也不一定智慧，因为智慧是思想里深层次的沉淀，是一种淡定和从容，有时是超脱了现实的一种东西，很难解释清楚... 幸运的是，本人是兼具了聪明与智慧（原谅我这个自恋狂，呵呵）。总是能够在繁杂中游刃有余，但也真的很累，因为完美，容不得半点瑕疵，因为利落，容不得半点拖沓，唉，歇一下，静一下，总结一下，沉淀一下，就是为智慧做准备。。 想通了一些事情，回头看自己的blog, 感觉最近半年实在是自怨自哀的可怜，我何曾是这样一个女子，其实，真的是每天都这样过去，充实也好，快乐也好，悲伤也好，得到也好，失去也好，其实都给自己内心积攒了很多的东西。 其实任…… 看到一首歌, 跟大家分享.... 《对的人》
你问在我心中 是否还苦恼
那次受伤 否决了爱的好
谢谢你的关照 我一切都好
一个人 不算困扰
爱虽然很美妙 却不能为了寂寞 又陷了泥沼
爱要耐心等待 仔细寻找 感觉很重要
宁可空白了手 等候一次 真心的拥抱
我相信在(这个)世界上 一定会遇到
对的人出现(在眼角)
那次流过的泪 让我学习到
如何祝福 如何转身 不要
在眼泪体会到 与自己拥抱
爱不是一种需要 是一种对照
爱虽然很美妙 却不能为了寂寞 又陷了泥沼
爱要耐心等待 仔细寻找 感觉很重要
宁可空白了手 等候一次 真心的拥抱
我相信在(这个)世界上 一定会遇到
对的人出现(在眼角)
能愿意为了一份爱 付出去多少
然后得到多少并不计较
当我想清楚的时候 我就算已经准备好
放手去爱 海阔天高
喔... 耶...
爱要耐心等待 仔细寻找 感觉很重要
宁可空白了手 等候一次 真心的拥抱
我相信在(这个)世界上 一定会遇到
对的人出现(在眼…… "They don't have a clue."Chances are you've heard this comment at work. Maybe it's managers talking about a group of workers, or employees venting about their leaders, or one department talking dismissively about another. Maybe no one actually says it out loud; it's muttered in hallways or implied via facial expressions. But most of us have at least had this thought at one time or anothe…… 像园丁一样栽培你的员工
The Head Gardener
Sharman勋爵
Aegis集团主席 You must focus on the strengths of an individual – what they’re good at rather than what they’re not so good at. The reason I say that is because you can’t build on a weakness. A weakness is there: it’s something you have to take into account, but the way in which you get superior performance out of a group of people is …… 这次的review, 通过自己这方面的go through 结合老板看出的一些不足和建议, 突然感觉最近一段时间集结在心里的很多情绪, 也许是患得患失, 也许是很多问题理不出头绪, 还有一些浮躁和不安, 都在今天得以释放,,, 得以有了一个全新的解释... 发现了自己的问题所在 --- "全局考虑是有的, 但缺乏踏踏实实落地的实施策略" ! 马云说过一句话"再好的战略,如果 不能落实到结果和目标上面，都是空话。" 所以, 其实,怎样能够踏踏实实地一步一步到达既定的目标, 是我们部门目前最最重要需要考虑和去改进的. 当看到一件一件事情得以实施落地, 并且逐渐显现出既定的效果, 从而也可以推动下一步走得更稳健, 这才是真正的执行力. 细节的分析很重要.... 从这次review中看出，老板还是比较关注细节的, 从一个小的…… 最近处于低潮期, 工作缺乏挑战, 缺乏激情, 感情缺乏心心相通的人. 对人生缺乏曾经有的憧憬..... 原因是源于工作, 我知道我自己的, 我是一个必须靠工作来充实自己的人，我其实是很乏味的, 没有什么特别的爱好，除了和 我爱的人，我愿意做任何事, 否则我就只有爱工作, 爱呆在办公室和家里. 不过, 人是应该在适时有这样一段时期的, 这段时期可以让自己真正的静下来考虑很多的事情, 但我不希望太久.... 太久了,我怕我自己真的就此沉沦, 而一蹶不振; 所以, 在这里发泄一下, 期待听到一些朋友间的激励, 也许我会好过一点............. 最近在成立一个项目组,准备做公司的KM项目, 在项目还没有正式启动, 我们只是作为公司的先头部队来对一些厂商的系统进行初期的调研和了解, 结合公司的需求以及参考厂商们曾经的优秀案例来完善我们的需求,同时也考核厂商的技术和我们现有的系统的match的程度及兼容性的问题, 仅仅在这些问题上, 其实让我深刻的感觉到: 作为公司的中高层管理者, 具备高度的前瞻性是何等的重要, 可以为公司节省多少有效的资源. 我们现在面临的问题, 是所谓的"信息孤岛"的问题, 当然这是很多公司都面临的问题, 从一个小公司(当时可能仅仅是为了"活着"这样的目的) 的信息化系统到现在可能需要的是解决管理,业务等的问题,以及对于我们这样的知识密集型企业, 可能还需要解决知识共享,知识沉淀, 知识延续的问题， 那这些问题在一个仅仅为了"活着"的企业,是不会去考虑的.……
仅列出标题 | |
爱若琴弦
譬如朝露，去日苦多
独自旅行
金融股市圈
KM
PB 越狱