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| | | | - 创建：2006-7-5
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| | | | 下了地铁站, 眼前一亮, 很久没有这种心头突然一动的感觉了， 看来这很久以来, 是不是太压抑了。............. .jpg) 沿途,真的还很美呢, 张江, 这个中国的硅谷, 上海人都把这里当农村哦, 形容一些比较土的人都称为"张江男","张江女"  .jpg) …… 十万，不是一个大的数字，但对于我来讲，还是一个里程碑似的数字。 .png) 对于我这样一个不是很勤于思考的人来讲，Blog的诞生可谓是让我把所想的都记录下来的好途径； 大学的时候，曾经记过日记，很琐碎的，现在都还留着，上班后就什么都没有坚持下去。 很想，有机会，有时间，记录下曾经走过的路，遇到的人，经历的事情，留给自己老的时候回味， 也许以后有孩子了，也可以留给孩子看看他娘曾经是多么的不容易啊。。。 所以，现在很想对自己说：加油！没有什么过不去的，想想以前那么难都过来了呢，所以嘛。开心一点！！  习惯是由每天的坚持炼成的，所以，自勉一下，也监督一下自己。。。 1、 每天坚持写博-- 工作，感情，读书笔记，，都可以的。。。 （近期感情的比较多，但我会专注管理，毕竟自己的初衷是工作的分享。。 大家原谅我啊。） 2、 每2-3天保证一次"出透汗"的活动, 与游泳间隔开. （首先卡办了不能浪费，其次，身体是最重要的。。。魔鬼身材也很重要啊。） 3、 每天坚持读一篇英文，字数不限，最好能背下来，实在不行就熟读吧。。。。 （世博了，北京人都为奥运出一份力，上海的世博也不能落后啊。。。） 4、每天睡前要喝奶，做眼部保养，女人不为悦己者容，也要…… 这两天的周末好冷啊，呆在家里都快呆疯了，不过最近二个月一直都不愿意出去，要买东西就在网上或直接电梯到楼下超市买些填饱肚子，很久没有这么消极，这么的无法振作了。。。  我只能自我安慰人总不能一帆风顺，事事顺心，所以遇到一些不开心和迷惑是正常的，是一个反思的阶段，就像我们的身体，定期要得些病，排排毒，才会更加的健康啊。。。 突然发现我写博已经一年多了，不知道大家有没有这样的感觉，写博真得是一个很好的习惯，可以记录自己每天的工作，心得，心情，也可以就随便随心所欲的写些东西，让自己的心有一个出口，有一个地方和相识的，不相识的朋友们来共同分享快乐和烦闷，其实很满足啊。。 最近心情比较复杂，主要是感情上有些迷惘，工作上…… Executives often talk to me about how they lack the tools to effectively drive performance throughout their organizations. They complain how the hodgepodge of technology has solved small pieces of the puzzle, but that the alphabet soup of different approaches to performance management fails to create simple, integrated solutions. CRM, SFA, BI, EPM, CPM, ERP, ERM, and even PRM all come along with t…… QUESTION: Leadership Issues at the Senior Executive Level?
Dear Merry,
I am a newly promoted HR professional now in charge of supporting the executive team at my company. What are the most common leadership issues you coach at the senior level?
RESPONSE: From Success to Significance
Dear Executive,
Congratulations on your promotion!
First and foremost, in dealing with senior level executives it&rsqu…… What do you think the most asked question is at a human resource conference? Well, that´s a trick quest ion that depends on a lot of variables. But high on the list are questions about how best to do "performance management" or "performance appraisal" or other terms that ask-tell us once and for all how to measure employee performance.
If your organization had a val…… Now what? Options are underwater. But an economic rebound is sure to happen in 2002. Or is it? Cash incentives didn´t pay much in 2000 and we will have a repeat performance in 2001. But surely earnings will be up in 2002 and incentives will pay better. Or will they? Our base pay budget has been lower over the last few years because we counted on incentives. Surely we can count on a program o…… "Synergy" is one of those 90''s words that vaulted into business jargon as a describer of unlimited potential and dynamic possibilities. But as the 90s passed, such words CAMe to symbolize a kind of hackneyed business lexicon that offered much but seemed to deliver little. But "synergy," in the very best sense of the word, is a vital component in the makeup of every management …… 股神巴菲特被形容炒股时达到了最高境界,达到了"呆若木鸡"的程度.
觉得其实做任何事都应该达到这个境界. . 才能积内力于心, 而不战而胜. 初听,还觉得为什么用呆若木鸡这个词, 后来查了典故, 才知道"呆若木鸡"最初是一个最高级的褒义词。是形容一个最高的境界，无人能敌的境界。
仔细回味,还真的是想做到"呆若木鸡"的地步,是不容易. 是需要多少时间和多少挫折的历练，才可以做到的。
典故:
周宣王姬静是个好大喜功的君主，他有一种特殊的爱好，就是喜欢看斗鸡。他听说齐国有个叫纪渻子的人，是位驯鸡能手，就派人把他请到镐京(西周都城)，要他尽快训练出一只常胜不败的斗鸡来。十天以后，他问纪渻子："鸡可以斗了吗?"纪渻子说："不行，它还非常骄傲恃气。"又过了十天，再去问，纪渻子说：&quo…… 大多数人都觉得跟老板相处很难，摸不透老板在想什么，怎么能够说服老板，怎么能够博得老板的信任等等等等，看了《圈子圈套》，有些话说得还是满精辟的... " 向老板汇报的过程，就是一个引导老板提出问题，好把自己想说的话变成老板想听的话，再通过老板的耳朵放到老板心里的过程。”“有不少人能扛得住老板的批评甚至斥责，却扛不住老板的表扬和赞许，结果白白葬送了大好形势。就好像老板在你面前立了一根杆子，有的人想都不想就往上爬，结果滑下来摔得很难看；也有的人痴痴地看着杆子不知所措，最后竟转身离开，结果杆子就倒下来正好砸到他脑袋。最好的一种人士顺着杆子往上爬的，但他会让老板一只手扶着杆子，一只手扶着他，帮他往上爬。”自勉中。。。。。。 重点内容回顾: 书中"邓汶"在中国区任研发中心负责人时, 因为不了解职场潜规则, 在遭遇俞威等设计的一系列圈套的陷害后, 没有听从Jim的劝告, 而一意孤行, 意气用事, 最后导致自己处于不利境地. 最深刻的几句话:那你就真掉进人家给你设的圈套里了，连自己怎么死的都不知道。你在ICE中国负责的是研发中心，某一个具体项目的成败得失，都不会对你构成太大的影响，埃兰德这个项目，即便总部的那个account manager要追究，卡彭特也会替你挡了，他把这些e-mail forward给你，只是for your information，让你知道一下罢了。 只有在一种情况下，卡彭特才会不得不把你请走，就是当他确信你在中国已无法继续开展工作了。而你刚才说的那些‘反击’，正是在把你自己往那条绝路上送。”邓汶最后的做法还是发出了反击…… Are you trying to sell an idea for a project or business? Do you need to raise investment capital or obtain corporate funding? If you need to gain investor, executive, and peer support for your project, you must be confident are you that you can convince them quickly. You will not be successful if you are a nervous wreck, or if you are not fully prepared. Many people get anxious about this, but th…… For myself reference and share to you :) New Chinese employment legislation, the Labor Contract Law(LCL), is due to be promulgated on January 1st 2008.
The response to the law so far has been a kind of fearful anticipation but all of this hand wringing is not going to change the fact of the law’s promulgation. The best way to deal with any new issue is to make decision…… 08年遭遇新的<劳动合同法>, 所有的企业都在讨论应对, 如何合理归避, 各大公司都在如火如荼的进行了很多的所谓的"运动". 我现在不负责HR的具体事务, 也许没有身处其中，才会用更加理性的眼光来进行分析，思考和判断。我的很多HR的朋友都跟我说，年底忙死了，忙着裁员，忙着应对，忙着Cost Down, 有些朋友说“担心出门被人砍”，因为裁得实在是太厉害了，怕遭报应。很多很多。。。 也许大家处在这样的环境中，这样的变化中，是很难很理性的面对自己，面对自己的员工，面对公司的持续发展。。。面对老板的质疑，很多人误读了劳动法，很多资深的HR或者律师都不可避免的使企业又一次在这个重大转折点上站到了员工的对立面，也许很多的损失现在看不到，但损失一定是有的，那就是员工的士气。我个人觉得大家应该尽快从思路的死胡同中走出来，换个思路，换个角……
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爱若琴弦
金融股市圈
KM
譬如朝露，去日苦多
PB 越狱
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