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石章强:高级经济师、硕士生导师。连锁与互联网品牌营销专家、锦坤文化发展集团创始人、上海市政府品牌专家委员、上海现代服务业联合会品牌专委会秘书长、国务院发展研究中心研究员。著有《软传播》《热产品》《新坐商》《易模式》《对标》《混合理论》《企业过冬》《企业下乡》等畅销专著。电邮:shizhangqiang@sohu.com。微博:@锦坤石章强。客服:400-6622-356。
  • 创建:2007/10/22
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因为在建的北京新机场位于北京大兴、河北廊坊和天津武清之间,三地都想打自己的地方品牌,为新机场命名纠缠不休,最后有网友建议,干脆就叫“武大廊机场”吧,为安全起见,机场不设西门……看似是调侃,其背后折射出的是人们对机场这一顶级城市资源的关注和重视。人们缘何会关注机场命名?这背后对城市又有什么样的影响?命名需要的什么样的顶层设计呢?
机场命名背后的品牌顶层设计
文/石章强 胡奥
 
细数下来,“武大廊机场”绝不是因为机场命名而引发的关注与争议的孤例。2012年,宜宾机场改名为宜宾五粮液机场,不仅引发民众的吐槽,人民日报也发文谴责这种以企业名称为机场命名、不顾城市形象的短视行为;苏南硕放机场由于地处无锡和苏州交界处,且双方都有投资,所以民间一直呼吁机场名中加上“无锡”和“苏州”;扬州泰州机场被扬州人民诟病机场命名不三不四,行政上根本没有扬州泰州这一说法,引为笑谈。
为什么机场命名如此受到关注?机场……
编辑 | 阅读全文(4938) | 回复(3),石破天惊 发表于 2016-10-8 7:17

2016-9-30 15:59 | [原创]创业如何找对投资人?

 
文/石章强(锦坤创始人、上海品牌专委会秘书长)
 

 
       创业只有找对投资人的“六有一无”,才会不被扫地出门。
     
      马化腾的第一个天使投资人是谁?马云的十八罗汉为什么能不离不弃可上可下?携程的四君子为什么合则赢分也行?方糖小镇何以起来得这么快?阿里印纪湘广三家上市公司如何联手抢占居家最后一块屏?再复……
编辑 | 阅读全文(1934) | 回复(0),石破天惊 发表于 2016-9-30 15:59

2016-9-23 12:24 | [原创]创业如何用对合伙人?

 
文/石章强(锦坤创始人、上海品牌专委会秘书长)
 

 
       创业只有用对合伙人的“四个三”,才有可能不半路分家。
     
       百度七君子为什么只剩下光杆子了而阿里十八罗汉基本上都在?华为海尔格力海信为什么都有个“女二号”?一山不容二虎复星三剑客凭什么能相安无事?如家的四个C*O为什么能始终与企业共进退?……
……
编辑 | 阅读全文(1351) | 回复(0),石破天惊 发表于 2016-9-23 12:24
 
文/石章强(锦坤创始人、上海品牌专委会秘书长)
 
        创业只有想对商业模式的“五模四式两信”,才有可能一“模”冲天。资深品牌营销专家、锦坤创始人石章强推出的创业“七对”系列讲座是目前最专业最落地的创业课程之一。“创业如何想对商业模式”是第三讲,其他六讲包括创业如何做对准备、选对项目、用对合伙人、找对投资人、走对第一步和整对第一单。
 
     “创业如何想对商业模式”专题课程视频链接:http://toutiao.com/i6330237696232915457/ 。
 
……
编辑 | 阅读全文(1383) | 回复(0),石破天惊 发表于 2016-9-16 15:30
创业如何做对准备才能不成为创“死”人?
 
文/石章强(锦坤创始人、上海品牌专委会秘书长)
 
       创业只有做对八个”一”的准备,才能不成为创“死”人。资深品牌营销专家、锦坤创始人石章强推出的创业“七对”系列讲座系目前最火最专业最落地的创业课程之一。“创业如何做对准备”是第一讲,其他六讲包括创业如何选对项目、想对模式、用对合伙人、找对投资人、走对第一步和整对第一单。
       “创业如何做对准备”专题课程视频链接:http://toutiao.com/i6325626282222551554/ 。
编辑 | 阅读全文(1420) | 回复(0),石破天惊 发表于 2016-9-14 23:22
 
文/石章强(锦坤创始人、上海品牌专委会秘书长)
 
        创业做好选对项目的八个”一”,才有可能成为风口”猪”。资深品牌营销专家、锦坤创始人石章强推出的创业“七对”系列讲座是目前最专业最落地的创业课程之一。“创业如何选对项目”是第二讲,其他六讲包括创业如何做对准备、想对模式、用对合伙人、找对投资人、走对第一步和整对第一单。
 
     “创业如何选对项目”专题课程视频链接:http://toutiao.com/i6326852148080411138/ 
编辑 | 阅读全文(3110) | 回复(0),石破天惊 发表于 2016-9-14 23:18
可以说平台简直就是商业逻辑的典范。在平台模式中,产品逐渐沦为一种工具,价值关系成为核心本质,整个商业经济被全新颠覆。《企业O2O+作者、锦坤创始人石章强认为,产品从传统的你有我买、你需我给到我爱我买,商业需求的导向也从NEED、VALUE华丽的转变到了WANT,只有这样,才能真正形成平化。
 
石章强:企业O2O如何平台化?
文/石章强
 
互联网诞生给创业阵营注入了新的生机,不同于实业型企业,这波企业性质是建立在网络技术上,以服务、人际连接为产品输出,在运营上更加灵活、更加高效,最重要的是整个经济体量直线上升,而这也直接决定了企业能否做强、做大、做长远的发展空间问题。因为影响的人群范围极广,速度极快,往往在几年之间就能快速兴起的企业不在少数,而这一切在传统实业企业里却是很难做到的。
互联网应用无论在业务效益还是在工具属性上的绝佳表现,如过江之鲫深深吸引着各类企业。于是在国内互联……
编辑 | 阅读全文(1487) | 回复(0),石破天惊 发表于 2016-8-18 0:6
企业换标可谓是一个百谈不厌的话题,以A股上市公司为例,换名换标比例竟然高达20%。这么多大企业为什么热衷于换标?换标的原因有哪些?换标的方向又有哪些?换标的好坏有没有标准去衡量?背后的品牌顶层设计究竟是如何?

石章强:企业换标背后的品牌顶层设计

/谢文静
 
企业换标可谓是一个百谈不厌的话题,尤其是在2013年很多企业都在换标,如妮维雅、宝洁、20世纪福克斯、Facebook、摩托罗拉移动、火狐、道琼斯等,一直到今年1月12日乐视也以全新的品牌形象亮相,更是引发圈内的人的热议。
由此,不得不思考一下,这么多大企业为什么热衷于换标?换标的原因有哪些?换标的方向又有哪些?换标的好坏有没有标准去衡量?
 
品牌顶层设计,以“标”当先
 
企业标志承载着企业的无形资产,是企业综合信息传递的媒介和载体。标志作为企业CIS战略的最主要部分,在企业形象传递过程中,是应用最广泛、出现频率最高……
编辑 | 阅读全文(1074) | 回复(0),石破天惊 发表于 2016-8-14 8:29
者,诡道也,死生之地,存亡之道。商场即战场,局外人看热闹,局内人是真金白银的较量。火得一塌糊涂的O2O究竟该如何落地?《企业O2O+作者、锦坤创始人石章强认为,围绕信息和信任,以消费者消费需求研究为前提,确定相关方需求和目标利益,解剖环节,聚焦资源、辩证施法,方能保障O2O落地化的有效实施。
 
石章强:企业O2O如何落地化?
文/张朝博
 
    O2O就这样来了,很多人有点猝不及防。2012年开始,2014年兴起,2015年就有人唱衰,面对成百上千的O2O死亡名单,废墟中立一竿旗帜,究竟勇气何在?
 
摸着石头过河,首先应该选择一处浅滩
 
摸着石头过河,这句话本身没有错,但是肯定是被断章取义了,不完整的理论必然导致试错成本的成倍提升。在中国的哲学里,事物和概念都是整体存在的,摸着石头过河,是在附近没有桥梁和船舶的情况下,首先应该……
编辑 | 阅读全文(2455) | 回复(0),石破天惊 发表于 2016-7-30 12:21
不知道从何时开始,改名似乎成了一种潮流,而这股潮流在中国企业更是以风起云涌的姿态掀起了阵阵波澜,各行各业义无反顾地跳入到改名大潮中去,企图通过品牌改名来实现企业的一鸣惊人或一飞冲天,但改名后换来的究竟是成了名?还是要了命呢?
 
企业改名背后的品牌顶层设计
文/石章强 杨雪
 
美国营销专家拉里·莱特曾说过:“未来的营销战将是品牌争夺市场主导地位的战争——品牌互争长短的竞争。”
前些时间国务院出台的《关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》,就把品牌及品牌经济上升到国家意志层面,这是对品牌作用和价值的中国官方的最高认可。
所以品牌对于企业来说绝非仅仅是一种标记、一个符号或一个名称那么简单,它是企业创造持续价值的平台,是企业在未来市场竞争中制胜的关键。
但如果把现有的品牌更名,换来的将会是弱化企业品牌的传播力和消费者对品牌的感知力。但有时候企业由于初创期缺乏甚至没有品牌顶层……
编辑 | 阅读全文(2564) | 回复(0),石破天惊 发表于 2016-7-24 8:46
从2015年下半年开始被冷淡的社区O2O近期似乎又开始火了,转型为2B的社区O2O考拉先生宣布最近成功融资1.5亿并获得微信的战略合作似乎又让社区O2O们看到了希望。考拉为什么要转型为2B?凭什么寒冬里能忽悠到1.5亿融资?又为什么能得到微信的战略合作?背后究竟有什么样的社区O2O阴阳谋?

考拉先生联姻微信背后的社区O2O阴阳谋?

/石章强  谢文静
 
考拉先生是广州考拉先生网络科技有限公司旗下的用移动互联网专做社区商业的CRM云平台,帮助社区小商家快速实现互联网+,通过结合线上线下多种方式,联合物业整合社区资源,开发了考拉商圈、考拉商城、考拉食验室、邻居知道等多个关注社区商业发展的产品。
考拉先生通过为社区商家提供商品的展示平台,帮助社区小商家更好地管理客户关系,不仅为商户导流更能为商户圈留使商户的消费者转变成粉丝,以期能更好的拉动商户和消费者距离,增加商户对消费……
编辑 | 阅读全文(3525) | 回复(0),石破天惊 发表于 2016-6-23 6:29
正如约翰F.肯尼迪说,“变化是生命的法则,只看到过去和现在的人注定会与未来擦肩而过。”在这个充满了不确定性的大互联网时代里,在面对市场竞争白热化、产业互联网化时,传统企业该何去何从?传统的商业模式该如何颠覆?是否必须转型O2O?O2O是否需要改造升级?升级后O2O+的践行之路又该如何开展?
 
石章强:O2O+才是传统企业转型的唯一出路
文/杨雪
 
如今,我们迈入了21世纪的第二个十年,世界格局正进行着全新的整合,随着移动互联网、大数据、云计算等高科技的不断发展,我们注定要经受着前所未有的革命性变革,在这个充满了不确定性的大互联网时代里,在面对市场竞争白热化、产业互联网化时,传统企业该何去何从?传统的商业模式该如何颠覆?是否必须转型O2O?O2O是否需要改造升级?升级后O2O+的践行之路又该如何开展?
 
O2O为什么会出现?
 
互联网技术的快速发展和更新,已经远……
编辑 | 阅读全文(6633) | 回复(1),石破天惊 发表于 2016-6-8 23:45
“铁法”改成“调兵山”成为城市改名的一个笑话,“蒲圻市”改成“赤壁市”却谱写了城市改名的一段佳话,为什么?我们熟知“三国周郎赤壁”的豪情,可有谁知“金兀术铁法调兵遣将”?所以一个城市到底要不要改名?怎么改名?改名之后又要如何?除了借山、借水、借名人,以“借”之名发展经济,还要如何以“干”之实打造城市品牌?
 
从黄山徽州城市改名看城市品牌营销的得失成败
/石章强 吴冰冰
(锦坤创始人、上海品牌专委会秘书长)
 
古语云:“名可名,非常名”,所以天地万物,宇宙洪荒,其名称都不过是暂时的一个称谓,以暂时名称给万物一个归属而已,既然是暂时的,那又有何不可改呢?
所以一时之间,各地政府摩拳擦掌,纷纷投入与城市改名热潮当中,都希望通过改名这剂“良方”促进城市的迅速发展。吵得最热的,当属黄山要改回徽州一事。
中国地大物博,丰富的自然资源给与了城市赖以生存,有的放矢的品牌建设。部分城市利……
编辑 | 阅读全文(4098) | 回复(0),石破天惊 发表于 2016-6-5 8:30
2015年是O2O清洗年,大量O2O企业未能找到盈利模式,长期烧钱培养用户,黏性不足。资本冷却后,O2O企业应声倒下。伪需求,低频次,弱粘性……等新词被提及。同时,2015年是移动医疗元年,作为市场空间极大、用户需求未被满足的移动医疗市场,各方资本纷纷涌入想分一杯羹。在中国看似有无限想象空间的移动医疗行业,谁究竟能领跑呢?
春雨VS平安:谁能领跑移动医疗?
文/石章强 吴玉红
 
2015年中国移动医疗健康市场规模已达45.5亿, 2017年预计将达120.8亿。随着移动互联网、云计算、大数据等技术发展,“十三五”规划将“健康中国”上升为国家战略,移动医疗增长态势良好。同时,随着我国经济发展,中产阶级崛起,消费水平提升后更关注健康。老龄化时代以不可逆之势到来,医疗行业在国民经济中的地位日益重要。互联网+时代在各行各业颠覆者姿态出现,重构行业形态,互联网+医疗迅速生根发……
编辑 | 阅读全文(7226) | 回复(1),石破天惊 发表于 2016-5-30 21:38
O2O企业在2015年遭受寒冬侵袭资本方不谈了、商业大佬不提了,曾经万众创新的热潮也淡去了,就像无家可归的病秧子一般让各位大咖畏之如虎。为何拥有上万亿市场规模的O2O现存的巨头屈指可数?未来是否拥有新晋巨头的可能?现存的O2O企业又该何去何从?

石章强:企业O2O如何一体化?

文/谢文静(锦坤项目助理、咨询师)
 
O2O2015年惨遭血洗,一份又一份的死亡名单不断的出现在公众面前。网上唱衰O2O的声音也不断的重现,O2O是否真的如被大家熟知一样已经到了末路?
正如资深品牌营销专家、锦坤创始人石章强历时三年的最新力作、国内第一本系统专业指导企业如何实施O2O的实操方法论专著《企业O2O+所说的那样,只有 “人货场三合一”企业O2O+才能存活下来。
2015年资本寒冬淘汰了那些高成本、非刚需、低粘性、市场容量有限020企业!起到O2O行业自身净化的局面并为生存下来的O2O企业开……
编辑 | 阅读全文(5468) | 回复(0),石破天惊 发表于 2016-5-28 16:15
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