博客日志

2008-10-7 12:5 | [原创]价值280元的国产银燕CY-32TWZ 32指数子母闪光灯测试...

关键字：单反 闪光灯 银燕 银燕闪光灯 CY-32 CY32 CY-32TWZ 银燕CY-32TWZ 32 子母灯 测试 国产
上个月买了银燕CY32子母闪光灯,一直没用得上,这次国庆节前托BOSS在香港买了八节三洋电池, 试用开始了...
先来看看样子,网上转来的图片.

我的相机是

这款闪光灯的用法我就不介绍了,大家可以点击查看下列文章.
来自MOBILE01的"YINYAN銀燕牌CY-32TWZ自動閃光燈使用分享"
来自万能的无忌的" 闪光灯：AF540与银燕32TWZ，10倍……
编辑 | 阅读全文(153) | 回复(0),showway 发表于 2008-10-7 12:5

2007-12-28 17:5 | [分享]不得不看,捞底补习一般中小企业ERP应用主要功能模块

关键字：选型与规划 ERP实施 ERP公司及产品 ERP理论 知识管理
对于ERP，中小企业最关心的也许是ERP能为企业做什么，这里我们来简单描述一下ERP系统的功能结构，它的模块功能到底包含哪些内容。
以往总是以某个产品为背景来介绍ERP系统，但是由于各个erp厂商产品的风格与侧重点不尽相同，因而其erp产品的模块结构也相差较大。对于初次了解ERP的中小企业来说，有时可能会觉得弄不清到底哪个才是真正的ERP系统。所以，在这里，我们想撇开实际的产品，从中小企业的角度来简单描述一下ERP系统的功能结构，即ERP能够为企业做什么。它的模块功能到底包含哪些内容，这才是我们叙述的重点。
　　ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和……
编辑 | 阅读全文(2521) | 回复(29),showway 发表于 2007-12-28 17:5

2007-11-26 15:12 | [分享]解决问题七步法！

关键字：ERP理论 管理咨询 方法工具 精品资料

解决问题七步法。

编辑 | 阅读全文(5275) | 回复(50),showway 发表于 2007-11-26 15:12

2008-10-8 10:50 | [转帖]马云给雅虎员工演讲:爱迪生欺骗了世界！

关键字：人力资源规划 培训与发展 HR案例 HR人物 员工关系管理
今天看到了马云的一篇演讲记录稿,觉的他这个人还真有两把刷子.但感觉中国人经营企业并没有如此的胸怀:让你懒的有境界,一般等你境界没发挥出来时,已经鱿了你呢.王家卫之黄百鸣不就是一起么?

下附阿里大哥的演讲全文:

今天是我第一次和雅虎的朋友们面对面交流。我希望把我成功的经验和大家分享，尽管我认为你们其中的绝大多数勤劳聪明的人都无法从中获益，但我坚信，一定有个别懒的去判断我讲的是否正确就效仿的人，可以获益匪浅。 　　

让我们开启今天的话题吧！ 　　

世界上很多非常聪明并且受过高等教育的人，无法成功。就是因为他们从小就受到了错误的教育，他们养成了勤劳的恶习。很多人都记得爱迪生说的那句话吧：天才就是99％的汗水加上1％的灵感。并且被这句话误导了一生。勤勤恳恳的奋斗，最终却碌碌无为。其实爱迪生是因为懒的想他成功的真正原因，所以就编了这句话来误导我们。 　　

很多人可能认为我是在胡说八道，好，让我用100个例子来……
编辑 | 阅读全文(146) | 回复(3),showway 发表于 2008-10-8 10:50

2008-7-1 16:41 | 唐骏“10亿元身价”CEO的6个密码

关键字：股票 金融人物
目标 把做职业经理人当作事业。我做职业经理人是在做一份事业，而不是传统意义上的做企业家才是做事业。
权力 中国企业的一个潜规则：董事长就是CEO。经理人应该看淡权力，甚至放弃权力。
沟通 避免失败有最简单的一个方式，就是让你所有的决定都变成交叉的。
利益 职业经理人如何争取自己的利益呢？不争是争。
调整心态 必须进行这么一个属于二号人物的心态调整。
简单+坦诚 你做到简单，最后没有人跟你交手，无招胜有招。
编辑 | 阅读全文(433) | 回复(2),showway 发表于 2008-7-1 16:41

2008-6-18 15:19 | [原创]关于某公司的沟通成本的调研结果及改善方法

关键字：流程 人力资源 绩效 培训 员工关系管理 流程优化
减少沟通成本Last changed: showway 071025
.一、什么是沟通成本？
是指由于沟通不畅等原因造成的营运成本增加，由于其无形的特征，所以由它导致的成本上升很难用一个确切的数字来描述。
XX现状：
人员流动频繁／员工缺乏系统培训即上岗／职位和责任没有限定／想到什么做什么，做事没有提前期／流程和组织架构不清晰／互相推诿扯皮／员工没有信心，对公司没有认同感／
这些导致了企业内部信息和沟通不顺畅，甚至堵塞，隐性费用增加，还影响了员工的快乐指数。试想，一个员工整天不快乐，那怎么指望她对待客户？
 
二、怎么降低沟通成本？
㈠　责、权清晰
要清楚了解各自的业务处理对象和信息沟通对象、内容和方式，并将其视为职业操守的自律行为。
 
㈡　重要信息沟通必须做到有据传递。
 
㈢　沟通渠道要短捷高效，组织结构扁平化。
 
㈣　建立反馈制度。
 
㈤　建立例行通报、述职制度……
编辑 | 阅读全文(440) | 回复(3),showway 发表于 2008-6-18 15:19

2008-6-17 13:41 | [求助]最近老是睡觉睡过头上班迟到

关键字：问吧

最近,老是睡觉睡过头上班迟到,已经三次超过十点钟才醒来,而且对手机,小灵通的闹钟声是一丝不见.

于是我提前了上床睡觉的时间,由以前的十二点提前到十一点,但还是像以前那样,凌晨五点左右醒来,再睡,结果就如上如述了,大家有什么好的办法,需要看医生吗?

编辑 | 阅读全文(507) | 回复(5),showway 发表于 2008-6-17 13:41

2008-6-6 12:7 | [原创]批评的艺术-你应当铭记的七句管理真经之续 (入选推荐日志，加10币)

关键字：人力资源规划 业绩管理 员工关系管理 绩效与薪酬 考核 批评
作为主管,你应当铭记的七句管理真经请参阅我的博客.
真经其一:对待员工的态度,不仅仅是你个人的喜恶问题,它可能直接影响到其他员工对于个前途的打算
作为一个管理者,发现和指正下属的错误是理所当然的事情,但往往收不到好的效果,甚至情况朝相反的方向恶化.上司与下属只是职位的不同,作为个人是平等的,就算是"主管"比"下属"具有更多的权力或是其他什么,那也是由职务带来的,而不是你自身与生俱来的!正是你的这种趾高气扬,自傲自大的态度激怒了别人,而不是工作本身使人不快.
记住:没人会喜欢别人颐指气使,指手划脚,和高高在上的架势!
所以你想让别人以什么样的态度去纠正一件任务,就用什么样的口气和方式去指正错误.
批评的时候,最好做到以下几点:
一．不要让第三者在场
很多主管喜欢在大庭广众下咆哮,以显示自己的权威,作为当事人,肯定是颜面扫地,在心中恨不得打的你妈妈都不认得,就算口中接……
编辑 | 阅读全文(1558) | 回复(27),showway 发表于 2008-6-6 12:7

2008-5-31 15:45 | [推荐]推荐一个截屏录像软件,可生成SWF格式

关键字：知识管理系统 知识交易 知识管理
这个叫做JING,英文版,虽然有五分钟的限制,但对付一般的教学足够了,正好一个小章节.重要的它是免费注册的.下面看我用它录制的演示FLASH文件.

点此下载   顺道BS一下看贴并下载不回的人.
编辑 | 阅读全文(809) | 回复(10),showway 发表于 2008-5-31 15:45

2008-5-29 2:44 | 一头牛的心声

关键字：生活与天下 开心幽默 休闲 灌水有理 贴图 娱乐

路漫漫兮,吾将慢慢行.
编辑 | 阅读全文(634) | 回复(2),showway 发表于 2008-5-29 2:44

2008-5-23 11:30 | [原创]自己拍的做成了壁纸1024*768

关键字：生活与天下 休闲 健康 贴图 娱乐

到东莞文化广场拍的....

 

 

 

编辑 | 阅读全文(725) | 回复(4),showway 发表于 2008-5-23 11:30

2008-4-2 11:26 | [分享]你应当铭记的七句管理真经

关键字：员工关系管理 考核 业绩管理 工作总结
　　每一个成功的人，都是善于维护自己品牌的人。
　　　　只有当信心融合在思想里，使潜意识转变成强大的精神力量时，才能在无限智慧的领域内促成成功的实现，成为一位卓越的管理人才，才能成为一位深受下属欢迎的主管。
　　　　时间对任何人都是公平的，只有你自己去争，时间才会充足起来。主管必须学会高效地运筹时间。
　　　　主管需要亲自以简单明了的言辞说明公司的独到之处，整个公司日后何去何从，以及大家要如何通力合作。这种沟通就是公司获得长远成功的关键之一。
　　　　让下属去接受命令，主动地接受，而不是被动，把你“要他做的事情”，变成“他要做的事情”。
　　　　惟有能改变被衡量者行为的方法才算是最好的绩效考……
编辑 | 阅读全文(1058) | 回复(6),showway 发表于 2008-4-2 11:26

2008-3-28 10:35 | 春节回家了!

关键字：生活与天下 健康 休闲 贴图 娱乐




编辑 | 阅读全文(298) | 回复(0),showway 发表于 2008-3-28 10:35

2008-3-18 14:51 | [求助]怎么开展新进员工的培训?

关键字：ERP培训与认证 ERP实施 ERP理论

目前很多中小企业突出的问题就是人员流动频繁,这对于正在实施ERP的项目伤害是非常大的,刚培训完一个小组,结果这个小组的成员换了八成,再去培训要强打起精神,关键是新进员工还没当回事,对现有的帮助文档和培训资料根本就懒的看.加上本身业务没熟悉,一听说要培训就是脱口很忙.各位兄弟们估计也经常遇上这种情况.大家都是怎么应付的了?
注:人事.考核权根本没的插手,只有另寻办法...
请各位畅言啦!

编辑 | 阅读全文(386) | 回复(4),showway 发表于 2008-3-18 14:51

2008-2-7 18:13 | [公告]祝大家新年快乐!鼠年大吉!

关键字：灌水有理 生活与天下 健康 休闲
祝大家新年快乐!鼠年大吉!体重减下来,股票涨上去,OH YEAH!
编辑 | 阅读全文(402) | 回复(0),showway 发表于 2008-2-7 18:13
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