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2019/7/18 9:54:21

[原创]盛帆电子运用用友u8体验智能制造

 

导语:

武汉盛帆电子股份有限公司位于中国光谷的汤逊湖畔是武汉市重点推荐的高新技术企业申请国家专利三十余项在同行业中处于领先地位。如此优秀的公司也会在经营时出现一系列的问题,例如部门协作不清晰明了工厂加工不透明等问题。此后盛帆电子借助用友u8+规范了内控的标准、优化了企业内部管理流程、建立了统一的财务业务一体化集成平台与精细的成本管控平台企业正逐步迈向智能制造智能管理。

数字化目标

实现订单的在线处理通过系统来规范各业务部门工作的标准化

对原材料采购过程实现可追溯进一步对质量进行把控

通过系统可以有效控制库存量减少或杜绝呆滞的发生

提高各部门的办公效率特别是对历史数据的查询和统计

通过业务数据共享提高财务部门的办公效率。

总体业务流程:

研发设计人员根据新品规划要求和客户订单要求对新品进行编码规则定义工程师对产品结构及工艺要求完善后传递至u8+系统作为计划、生产、采购及财务核算依据

安排计划时根据计划安排需要选择相应销售订单通过LRP计划管理分别展开编排其对应的采购计划、生产计划和委外计划可根据需要灵活调整计划选择范围

根据LRP计划编排的生产订单作为车间生产加工指令所有生产领料、完工入库均根据生产订单关联生成保证生产任务的清晰与准确为生产过程管控和生产分析提供依据

成本管理围绕生产订单及其对应领料及入库(投产完工)情况进行核算通过定义合理的费用分摊标准实现成本的精细化管理精确分析产品单品成本、订单成本及各项成本构成等。

关键应用场景

建立科学敏捷的生产制造管理体系

通过u8+系统建立科学高效的计划管理平台实现计划的速准确下达。销售部门下达销售订单计划调度部根据销售订单下达生产订单并运行MRP计划采购部门根据计划量进行物料采购处理齐套分析车间根据生产订单领料。

财务业务一体化以加强内部控制管理

通过u8+业务管理系统与财务软件的无缝拼接对接,实现业务发生与财务帐务自动对接,保证业务数据与财务报表的完整性和精确性,实现财务核算职能向管理职能的提升强化内部业务监督功能同时一体化平台管理实现内部数据实时共享资源,包括实时查看库存量情况,有效减少滞销品发生。

建立精细化的成本核算体系

成本手工核算不仅工作量大而且核算较粗核算过程涉及大量业务单据统计管理核算一张成本报表需要几天时间不仅花费大量时间,数据精度低。通过u8+成本管理与业务系统集成应用为企业搭建一套成本核算管理体系自动归集料工费进行成本核算大大提高核算效率而且成本核算能精确核算到订单批次和工序费用分摊可根据实际业务发生灵活定义大大提高核算精细度并且自动提供多角度成本分析报表从而大大提高成本会计核算成本的及时性和准确性为企业成本分析决策提供真实数据。

数字化应用价值

武汉盛帆电子股份有限公司使用u8+系统后LRP计划操作规范给采购部提供了准确的采购计划同时达到了公司对采购降本的要求。

使用供应链及生产制造模块后有效控制了生产排产计划更加高效的利用库存并降低了库存资金占用提高了生产效率降低生产过程中的损耗库存呆滞量相比未上系统减少90%以上。

通过u8+为公司建立了一套能满足财务精细化管理核算体系。规范了部门业务流程实现了数据共享从而提高了工作效率成本准确率提升90%

盛帆股份以数字化推进为契机全面梳理和优化企业内控标准与管理流程建立建全企业内控标准统一内部数据管理规范、建立统一的业务管控平台。同时在制造管理及财务管控精细管理方面盛帆已取得显著成效实现智能制造数字化效益正逐步转化为企业经济效益。

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