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	2006-11-7 9:31 \| 用信息化铲除集团化企业的三大顽疾随着企业的发展壮大，无论是专业化还是多元化，我们都会遇到分子公司的增加、地域的扩展、管理层次的增多、管理幅度的扩大。与之对应的是，我们的集团总部的CEO、COO、CAO、cfo target=_blank class=link_tag>CFO又总是期望实现这样的控制和业绩目标：期望战略继续能够一如既往地得到坚定有力的执行，核心业务能够持续地增长，经营管理效率持续提升，营业成本和费用能够受控以及单位成本费用最好能够降低，从而实现盈利能力的持续提升，业务的可持续发展，以及经营风险始终受控！但是，这些C*O们却很快会非常现实地遭遇到这样三个挥之不去的顽固地障碍：一是集团总部以及各分子公司内部之间以及这些机构与外部利益相关者之间的协同能力不断地下降。由此产生许多的不受控不确定的状况；二是时间稍长，由于集团内部以及外部的灵敏度下降而带来的业务模式走向陈旧，以及另一…… 编辑 \| 阅读全文(1546) \| 回复(2),帅新武发表于 2006-11-7 9:31 (共 1 条) 上一页 1 下一页仅列出标题

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	创建：2006-7-19 文章：199 评论：471 访问：633883

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	帅新武 2008-10-12 1:15 各位帅家亲人：大家好！这是一项非…… 匿名用户 2008-10-11 23:57 我是帅永华，电话13824285…… 匿名用户 2008-10-11 19:4 姓帅的亲人们大家好。我是来自四川…… 匿名用户 2008-10-10 9:55 新武叔叔,我是江西省吉安市新干县…… 玩ERP 2008-10-8 15:34 改革初说让一部分人先富起来,先富…… 帅新武 2008-10-8 15:20 不能直接理解为土地私有化吧！只是…… cg 2008-10-4 12:9 卖国！匿名用户 2008-10-2 23:11 正好出差到杭州良渚,看到诸多帅姓…… mjiaxi 2008-10-2 16:34 大家看看吧，土地私有化，又有大批…… 帅新武 2008-10-1 15:42 可以理解为中国新土地运动！帅新武

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