帅新武经典课程介绍
课程一、集团化企业的治理与管控
一、企业集团化运行的难点
二、如何有效治理与管控集团:1、思——集团化企业规范的治理与管控体系的系统思考;2、悟——治理与管理模式变革的基本路径和方法;3、行——经纬制治理加矩阵化管理的模式
三、华立集团治理与管控技巧:1、华立的经纬制+矩阵化治理与管控模式(整体解决方案);2、经典的治理与管控技巧10项
课程二、创新做强
一、强企的九大标志
二、创新方能做强:1.使命创新;2.理念创新;3.观念创新;4.模式创新;5.产品创新;6.技术创新;7.方法创新
三、华立系创新策略:1.华立使命的创新;2.华立核心理念的创新;3.华立人观念的创新;4.华立管理模式的创新;5.华立扩张方法的创新;6.华立技术创新方法的创新;7.华立的国际化……