关于我

实名“舒朝靖”，网名“靖雨”，现就职于东莞某鞋厂。博主以经验分享为原则，在此持续记录我工作、生活、学习及成长的点点滴滴，转载时请注明出处或链接。日常联系请发邮件：1983scj@163.com
新浪微博
搜索
搜索靖雨的博客：

标题正文标题+正文
我的速写集
靖雨 2010-1-10 22:39
完全替代旧产品需要有三个条件：有突出的特点；可以完全覆盖旧产品的功能；价钱便宜。
靖雨 2009-10-7 18:33
时间就像海绵里的水，挤挤总是有的。
靖雨 2009-6-6 11:40
腹有诗书气自华
靖雨 2009-4-16 7:47
职业人最佳发展曲线是：在顺势时发力，在逆势时积累。
靖雨 2009-4-6 11:30
阅读范围构成：经典书目+系统化系列化书籍+杂志+报纸+网上阅读+实践。
靖雨 2009-4-6 11:29
比较完美的企业领导者习惯用约70%的时间与他人沟通，剩下30%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。
靖雨 2009-4-6 11:27
养成写思想随笔的习惯，以便整理和深化自已的思想，在建立自已的基础知识柜架结构之同时，提升思考力，进而提升口才、说服力和影响力。
靖雨 2009-4-6 11:25
一切问题是始于顾客需求，终于顾客满意。
查看更多速写集
RSS订阅
博客日志

2010-1-30 11:7 | [原创]电子档表单的管制

关键字：表单
公司印刷表单，可统一通过采购进行管制，信息系统所列表单，可以通过系统进行管制。但那些未纳入信息化且无需印刷之电子档表单，那该如何管制呢？ 本想通过全面收集后进行整编，然后置于公司公共盘进行共享，但各单位随时会对表单格式进行变更，我们不太可能适时获取信息进行更新，还真是一大难点。
编辑 | 阅读全文(114) | 回复(0),靖雨 发表于 2010-1-30 11:7

2010-1-28 10:9 | [原创]企业信息化该如何进行制度化？

关键字：信息化 制度
最近，不少单位索要公司的制度文件，想知道公司现行的作业。作为制度规范的单位，还真有点困扰，如果说要行政类等跟信息化无关的规章，我们还可以准确拿出并基本能与现状作业吻合，但若要拿出与信息化作业相关的规章及流程，还真不能完全拿出。为什么这样说呢，我分析了下，企业信息化作业在每个阶段都有不同的需求，作业流……
编辑 | 阅读全文(129) | 回复(3),靖雨 发表于 2010-1-28 10:9

2010-1-4 22:15 | [原创]盘点2009，展望2010 (入选推荐日志，加10币)

关键字：2009 2010
好长时间没更新博客，元旦期间又玩了好几天，直到今天，不得不提起笔对已过去的09年进行简要总结，对比08年总结，类别虽有相同，但感受完全不一样。
1、工作岗位未变，没有升迁，但在公司未恢复加薪及升迁的情况下，主管仍以特签的方式给我小加了一部分，还是值得庆幸的，在工作上，对公司制度管理、流程管理、企业信息……
编辑 | 阅读全文(403) | 回复(6),靖雨 发表于 2010-1-4 22:15

2009-10-13 0:37 | [原创]内招还是外招

如下是我单位内招MIS实施专员（助理）的要求：
1、大专或本科学历，了解制造企业的运作模式、流程管理；
2、计算机操作熟练，对工作认真负责；
3、应届毕业生亦可，志在本公司求发展者佳；
4、正式入职后将安排组织学习公司各项业务流程、制度规范、质量管理等知识。
都半个月，就三位前来面试，其中两位还比较满意，但到……
编辑 | 阅读全文(198) | 回复(1),靖雨 发表于 2009-10-13 0:37

2009-10-8 0:5 | [原创]人员流失之痛

一直为本单位人员的流动而苦扰，因素有很多，但最主要我想还是薪资及发展空间的原因，再加上近期公司采取的停止升迁和加薪，更让公司人员动摇。
从去年的这个时候到现在，经统计，本单位人员流动率高达40%，就本单位工作性质进行分析，人员培养要花很大的成本，从一个新手到基本上手需1-3个月，能主导负责一些大专案，……
编辑 | 阅读全文(180) | 回复(2),靖雨 发表于 2009-10-8 0:5

2009-9-27 22:41 | [原创]中秋晚会合唱表演有感

昨晚，有幸参加所在公司09年的中秋文艺晚会，而在这国庆中秋双重佳节之际，我和一位同事特合唱“我的中国心”（还有五位女生伴唱伴舞），以庆祝祖国建国六十周年。比较遗憾的是，我们没有拿到名次，且评委打分也很低，我前后分析了几点原因，在此记录以作今后的经验及回忆。
1、起初我报的是独唱……
编辑 | 阅读全文(319) | 回复(1),靖雨 发表于 2009-9-27 22:41

2009-9-17 19:59 | [推荐]2009年初级经济师（经济基础+工商管理）音频课件和讲义

关键字：初级 经济师 工商管理 课件 讲义
距离2009年的经济师考试还有一个多月的时间，现在如果对看书还没有多大把握的情况下，可以偿试听听课程，就我个人的体会来说，听课比自己看书效率要高很多。
本音频课件和讲义与2009年初级经济师（经济基础+工商管理）教材同步。其中经济基础共56讲，工商管理共40讲！
这里我有分别上传1-2讲，大家可以下载后……
编辑 | 阅读全文(926) | 回复(6),靖雨 发表于 2009-9-17 19:59

2009-5-4 22:5 | [原创]联想Ideapad Y450A-TFO笔记本选购过程

关键字：笔记本 选购
关注联想本本差不多一个月的时间，当初购买的目的是个人学习及娱乐用，但重点还是用于上网学习，刚开始，由于对笔记本不熟悉，特在太平洋、中关村、泡泡、IT168以及百度知道等网站去咨询，提出需求及价位让各位推荐，最后以网友推荐的品牌及型号为导向，去查询相关机器配置、网友评价及硬件评测等信息，最后将目标锁定……
编辑 | 阅读全文(1149) | 回复(6),靖雨 发表于 2009-5-4 22:5

2009-4-22 19:18 | [原创]认证机构续评我司的ISO9001管理体系

关键字：质量管理 ISO9001 续评
今天，认证老师对我司进行了ISO9001的稽查，本次是在去年换证后的第一次续评，未覆盖ISO9001的所有标准条款，主要是对产品的关健过程进行审查，以及内管审记录和上次外审不符合项的验证，本次一共开出四项书面的一般不符和九项口头缺失，整个过程还比较顺利，跟往年一样，这里头还是需要一些潜规则的。当然，……
编辑 | 阅读全文(1008) | 回复(21),靖雨 发表于 2009-4-22 19:18

2009-4-19 1:6 | [转帖]CEO身边要有什么样的谋士？

关键字：管理咨询 CEO 顾问人生 专家顾问
作者：李文武
历史上的刘邦起义之前只是个无赖亭长。当上帝王后，身上总流露着流氓味道。一个又是流氓又是无赖的人，既然开创了西汉几百年的江山事业。凭什么？凭他知人善任，从善如流。凭他重视与重用知识分子，辅佐他，提醒他。为他鞠躬尽瘁、出谋画策。他身边最著名的知识分子有：张良、萧何、曹参、陈平、韩信。大家会奇……
编辑 | 阅读全文(371) | 回复(2),靖雨 发表于 2009-4-19 1:6

2009-4-13 19:3 | [原创]锻炼口才，从自已最熟悉最擅长的话题讲起！

关键字：锻炼 口才
最近听了林伟贤《魅力口才》的课程，其中讲到锻炼口才，首先要从自已最熟悉最擅长的话题讲起。听后感觉很有道理，因为不管是生活方面还是工作方面，每个人都应该有自已最擅长的一面，而每个人的爱好及特长都会致力去研究，成长过程中肯定有别人没有的体会，如果你将自已的经验系统地做成PPT并讲解给大家听，不但心里有底……
编辑 | 阅读全文(779) | 回复(7),靖雨 发表于 2009-4-13 19:3

2009-4-10 19:42 | [原创]听“现场管理实务讲座”有感

关键字：现场管理 生产管理 绩效管理 作业成本法
因应广州台资企业协会的邀请，公司高层特安排几位同仁前往听课，讲师是生产力中心王捷宽，讲座是免费的，同时还有免费的午餐，去听课的人员还不少，大多为公司的中层管理人员。
……
编辑 | 阅读全文(393) | 回复(1),靖雨 发表于 2009-4-10 19:42

2009-4-7 18:15 | [讨论]制程半成品/成品的条形码信息导入ERP系统

关键字：ERP技术 ERP实施 成品 条形码
公司产出有不同品牌、不同客户的成品，各客户都有各自不同的贴标，贴标上均有不同的条形码，但都是各客户为方便自已识别的，且条码规则不一。现公司内部预对成品入出库作业以条形码识别的方式进行，同时将条形码之成品信息导入至ERP系统。
以上需求，通过不同客户提供的贴标条形码是行不通的。想来只能贴国际统一的条形码……
编辑 | 阅读全文(363) | 回复(0),靖雨 发表于 2009-4-7 18:15

2009-4-6 12:35 | [原创]用于演唱及演说的音箱+麦克风+mp3/电脑组合

关键字：演唱 演说 音箱 麦克风
昨天，特购买了多媒体音箱和无线有线双功能的麦克风，虽然谈不上什么家庭影院，但用来业余K歌和演说还是足足有余的。
现在网络上的伴奏歌曲，可以说比KTV点歌房的歌曲还全还新，真是要什么有什么。而KTV房不一定全是原唱伴奏，有的是翻唱，有的又是现场版，杂七杂八什么都有，消音后的效果总有不尽人意的地方。所以，……
编辑 | 阅读全文(413) | 回复(0),靖雨 发表于 2009-4-6 12:35

2009-4-2 18:38 | [原创]不懂技术是ERP实施的瓶颈

关键字：ERP实施 ERP技术
现刚毕业的大学生，很多不知是先从事软件开发，还是先从事ERP实施，我认为，如果技术过硬的话，可以先从事软件开发，如果善于沟通教导及管理，可以先从事ERP实施。从长远的角度看，两者兼备，才是最好的，因发觉大多CIO是从技术出身的，而且有丰富的实施经验！
从我推ERP的过程体会到，做ERP实施，若不懂技术……
编辑 | 阅读全文(396) | 回复(1),靖雨 发表于 2009-4-2 18:38
(共 69 条) 上一页 1 2 3 4 5

仅列出标题
日历
我的相册
博客信息
  • 创建：2008-3-29
  • 文章：69
  • 评论：395
  • 访问：48893
  •