引用 匿名用户 发表于 2009-5-6 10:14:39 的话：
哦,谢谢啦!!那个电脑咨询也是我问的啦!一起谢过!我是去年毕业的,今年呢22了,大专毕业,目前在一个环保公司做职员,但是就目前看公司体系并不完善,老板也变的很小气了,感觉发展不起来,待遇也比其他企业要……

最好朝你专业的方向发展，不对口的工作会让你花费不少时间从头开始！

内审员一般由公司内部其它单位人员担任，体系推行及维护，如果老板比较重视，也会单独成立类似ISO推行小组来做，并直接由总经理管。刚踏入岗位，若不是对口的专业，可以从ISO为切入点，进行学习及实践，如果不适合你，可以从其它管理方面进行扩展，因接触ISO的同时，一定会涉及到其它管理方面的知识，你可以结合自已的状况进行分析选择，但最后一定要有个目标发展你的核心竞争力。

引用 huili_1130 发表于 2009-5-11 21:44:39 的话：
很多公司只是为一纸证书而推行体系的.为了客户审厂\第三方审核而要补记录呢.

不错，目前国内这种情况比较多见。与其这样做还不如不做。凭空披着这“两张皮”多累呀。

到了回归管理本源的时候了。

引用 laoyang601 发表于 2009-8-4 14:11:22 的话：
不知楼主有新标准转换的资料没？主要是文件修订方面的，让我们修改原来的体系文件，正在进行策划，不知怎么搞好，请指教。

去看看我的博客吧，应该可以找到你想要的资料。